Агрохолдинг «Лазаревское» оптимизировал расходы в животноводстве

Последние пять лет работы агрохолдинга «Лазаревское» были направлены на отладку бизнес-процессов и минимизацию затратной части в том числе. Сегодня инвестиционные проекты выходят на финишную прямую, и, очевидно, они оказались экономически эффективными. А значит, этот опыт может транслироваться и на отрасль животноводства России в целом.

Начало было положено через инвестиции в инфраструктуру — запустили энергоцентр. Основной задачей было осуществление бесперебойной работы объектов, что наиболее важно для животноводческой отрасли. Независимость от ресурсоснабжающих организаций также принесла немалую выгоду — расходы на электроэнергию и тепло сократились на 50%.

Вторая наиважнейшая статья трат животноводов — кормовая база. Агрохолдинг является предприятием полного цикла, поэтому работа с этой частью расходов велась по нескольким направлениям.

«Мы запустили элеваторный комплекс, чтобы не обращаться к подрядчикам. Стоимость объекта оценивается более 0,5 млрд рублей. Но сроки окупаемости для отрасли достаточно быстрые — до пяти лет», — рассказывает Кристина Романовская, глава агрохолдинга «Лазаревское».

За счет планомерного повышения эффективности растениеводства удалось уйти от 100% использования основных культур для кормовой базы. Сегодня минимум треть продукции идет на рынок. Более того, реализуется программа отказа от товарного зерна. По проекту предприятие должно перерабатывать всю продукцию либо на комбикормовом заводе, либо на заводе по производству семян, обеспечивая себе ощутимую добавленную стоимость.

«Проект семенного завода — дорогостоящая инвестиция. Он должен стать одним из крупнейших в ЦФО и по предварительным оценкам обойдется в 800 млн руб. Срок окупаемости у него до семи лет», — делится Кристина Романовская.

Объект поможет обеспечить холдинг качественными семенами культур (пшеницей, горохом, соей, ячменем) для дальнейшего увеличения эффективности растениеводства. Кроме того, излишки будут реализовываться на открытом рынке. Так, агрохолдинг вносит свой вклад в решение задач импортозамещения.

Следующая важная статья расходов — кадры. В животноводство работники идут неохотно, что вынуждает работодателей повышать заработные платы. Здесь важную роль играет цифровизация процессов. Это минимизирует сложный ручной труд, улучшает условия труда. Комплексный подход в этом направлении также важен для контроля и получения данных в реальном времени по основным направлениям расходов животноводческих предприятий: это здоровье и выбраковка животных, составы кормов и их эффективность, а значит, и привесы в стаде.

«Мы разработали собственный стартап — цифровой свинокомплекс. Мы планируем обеспечить чистую приведенную стоимость проекта в объеме 125 млн рублей, внутренняя норма рентабельности при этом составит 37%. Расчет ведется в перспективе 10 лет. Пока в проект инвестировано более 35 млн рублей. Сейчас стартовала промышленная эксплуатация на нашей базе, и ожидания по экономии оправдываются», — комментирует Кристина Романовская.

По расчетам специалистов, внедрение технологии позволит предприятию «Лазаревское» снизить затраты почти на 50 млн руб. в год при текущем поголовье до 60 000 свиней. Остальные проекты уже сегодня приносят порядка 30-40% экономии в сравнении с предшествующими этапами, что составляет около 40 млн рублей.