Бизнес на грани и с холодной головой: как выживать в 2025 году

Предпринимательский путь Натальи начался в 15 лет. Сегодня, обладая более чем 35-летним опытом, она руководит консалтинговой компанией, специализирующейся на реэкспорте, параллельном импорте и международных расчетах.

Какие услуги сейчас пользуются наибольшим спросом у клиентов?

В текущих экономических условиях именно услуги по реэкспорту являются наиболее востребованными. Клиенты — это в основном компании, которые стремятся выстроить цепочки поставок из Европы или Турции, обходя санкционные барьеры. 

Почему вы выбрали Анталью для бизнеса?

Базироваться в Анталии я решила осознанно — это город, где я живу и работаю более 25 лет. Здесь сосредоточены мои административные ресурсы, в том числе налоговые консультанты, юристы, связи в таможенных органах. Это позволяет эффективно решать задачи клиентов.

Как вам пришла идея запустить каршеринг скутеров?

Это один из наших новых проектов, который органически родился из консалтинга: партнер предложил идею, мы ее просчитали и увидели отличный потенциал. Идея обусловлена необходимостью снизить стоимость передвижения в городе и упростить транспортный доступ для широкой аудитории. На момент старта в законе фигурировали только электроскутеры. В результате нам пришлось инициировать адаптацию нормативной базы под бензиновые модели. Бензиновые скутеры объемом 50 см³ не требуют мотоциклетной лицензии, достаточно обычных водительских прав категории B. В ближайшее время приложение для аренды скутер уже появится в App Store и Google Play.

Юридическую и операционную часть проекта обеспечивает команда молодых специалистов, это позволяет нашему бизнесу сохранять гибкость, темп и энергию роста. 

Как вы обычно принимаете решения?

Оценка новых идей начинается с обсуждения с моим ближним кругом, где все предложения подвергаются жесткой критике. Затем наступает этап финансового моделирования. Без калькулятора и без доли безумия бизнес не построить.

Не секрет, что бизнес в Турции носит ярко выраженный мужской характер. Было ли у вас такое, что к вам несерьезно относились, потому что вы женщина, и еще иностранка?

Конечно, было. Но умный человек все понимает в первые пять секунд. Бизнес не имеет пола. И еще один важный момент: для эффективной работы в турецкой бизнес-среде важно учитывать менталитет и быть открытым к другим культурам. Нужно не критиковать, а стараться понять. Внимание к деталям и готовность к диалогу позволяют находить слабые места в чужих подходах и усиливать свои.

Есть ли что-то, что вас раздражает в турецком деловом этикете?

Да, это затяжные разговоры ни о чем, опоздания и бесконечный турецкий чай. Все это очень мешает продуктивности. А лишнего времени тратить не хочется — его мало. 

Какие советы вы бы дали начинающим предпринимателям в 2025 году?

Я призываю вас ориентироваться на снижение стоимости товара или услуги, автоматизацию и создание сервисов, которые освобождают клиента от лишних забот. Сейчас карманы людей стали заметно тоньше и высокий чек уже не работает. Скутер, напротив, дает эмоции, свободу и предсказуемость в расходах. А это то, что ценно в 2025 году».

Что вас вдохновляет?

Меня вдохновляет жизнь. Я просыпаюсь с мыслью о том, что еще можно было бы сделать лучше. Если ты в гармонии с собой — бизнес движется вперед проще.