5 Prism и А101: коучинг помогает предпринимателям строить сильные команды

В Москве состоялась очная встреча для локальных предпринимателей сообщества «Бизнес-кафе А101», организованная совместно с 5 Prism.

Тема мероприятия — «Эффективные инструменты построения команд».

Сессию провели бизнес-тренеры Наталия Лапко и Ирина Михайлина, эксперты в области коучинга и организационного развития.

За три часа участники прошли путь от диагностики этапов развития команды до практической отработки инструментов делегирования, обратной связи и управления коммуникацией.

Почему коучинговый подход важен

Коучинговый подход помогает развивать команду изнутри — через культуру ответственности, осознанности и доверия. Когда люди понимают, зачем они работают, и могут влиять на способы достижения цели, они начинают действовать осмысленно и с большей энергией, команда становится самостоятельной системой, где лидер не контролирует, а создает пространство, в котором люди растут, учатся и берут ответственность за результат. Коучинговые инструменты органично встраиваются в управление, усиливают зрелость команды и делают бизнес устойчивым даже в турбулентной среде. Ирина Михайлина, executive-коуч PCC, психолог и ментор с управленческим бэкграундом

Коучинг помогает предпринимателям смотреть на команду не только через призму задач, но и через развитие потенциала людей. Такой подход становится конкурентным преимуществом: чем выше уровень осознанности лидера и вовлеченности команды, тем устойчивее результаты.

Участники встречи увидели, как коучинговые вопросы и техники помогают выстраивать доверие, повышать ответственность и улучшать взаимодействие между сотрудниками. Когда человек понимает, зачем он работает и как может влиять на результат, команда превращается в самостоятельную зрелую, гибкую и устойчивую систему.

Коучинговый стиль управления подразумевает, что лидер не дает решения, а создает такие условия, где человек сам находит лучшее решение и доводит его до результата. В основе ясные цели, регулярная обратная связь, доверие к потенциалу людей и развивающие вопросы вместо инструкций: «Что уже пробовал? Какие есть варианты? Что выберешь и к какому сроку?». Команда объединяется вокруг общей цели, больше проявляет инициативу и быстрее развивается. Коучинговый стиль делает людей взрослыми и ответственными в работе, а бизнес предсказуемым и обучаемым. Наталия Лапко, бизнес-тренер, командный коуч PCC, психолог

Программа была построена так, чтобы участники получили не только знания, но и конкретные инструменты, которые можно применять в работе уже на следующий день.

Команда — это опора для предпринимателя. Без нее невозможно расти и двигаться дальше. Когда вокруг тебя люди, которые разделяют твои ценности и цели, ты можешь не только развивать бизнес, но и сохранять энергию для новых идей. Оксана Моисеева, заместитель коммерческого директора ГК «А101» по коммерческой недвижимости.

Благодаря сообществу «Бизнес-кафе А101» реальные предприниматели делятся опытом, ищут решения, вдохновляют друг друга и формируют экосистему, где каждый вклад усиливает общий результат. Здесь личный успех каждого участника укрепляет силу всего сообщества.

5 Prism развивает лидеров и команды через обучение коучингу, психологии и современным управленческим подходам. Партнерство с «Бизнес-кафе А101» — это вклад в развитие предпринимательского потенциала и создание устойчивых бизнес-сообществ.