От должностей к ролям: как построить живую иерархию в эпоху ИИ

Представьте организацию, где оргструктура не тормозит, а ускоряет изменения. Где появление ИИ или смена стратегии автоматически обновляет оценку ценности каждой роли. Новая реальность управления — это постоянные изменения.

На вебинаре «От должностей к ролям: Как построить живую иерархию в эпоху ИИ и неопределенности» 28 ноября с тренерами-экспертами CBSD Ольгой Симаковой и Татьяной Петренко мы рассмотрим подход, который позволяет  переходить от жестких должностей к гибким ролям.

На живых примерах вы увидите, как это работает:

• Факторы-«хамелеоны». Один и тот же фактор «Анализ и планирование» будет иметь разный вес для классического бухгалтера и для бухгалтера, который с помощью ИИ строит финансовые прогнозы. Мы покажем, как оценивать не должность, а реальную ценность и сложность роли в новых условиях.
• Коллаборация с ИИ. Разберем на примере маркетолога, как его роль меняется при работе с нейросетями. Мы формализуем это взаимодействие через «Матрицу ответственности», чтобы понять, что по-настоящему ценно в его работе сейчас — не умение просто сделать пост, а стратегия, креативный бриф для ИИ и анализ итоговых метрик.
• Принцип «3-6-9 факторов». Вы увидите, как одна методология масштабируется от стартапа до корпорации, давая каждому ровно тот инструмент, который нужен.

На вебинаре разберем, как можно выстроить в своей компании справедливую систему, которая видит и оценивает реальный вклад, а не просто «кресла».

Сделайте свой первый шаг к организации, которая не противостоит изменениям, а использует их.

Этот вебинар для визионеров в HR и менеджменте, которые готовы заменить устаревшие HR-инструменты на гибкую, прозрачную и логичную систему.