Эксперты ProGRant учат управленцев стратегическому GR-мышлению

Третий год подряд эксперты консалтинговой компании ProGRant принимают участие в Президентской программе переподготовки управленческих кадров «Стратегический менеджмент в условиях цифровой трансформации».

Президентская программа призвана помочь управленческим кадрам получить актуальные знания, погрузиться в среду единомышленников, наладить диалог между властью и бизнес-сообществом. Сегодня подготовку по программе могут пройти руководители инновационных проектов, HR-менеджеры, маркетологи, специалисты по финансам. Система обучения построена по принципу «теории и практики»: управленческие кадры применяют новые знания при решении кейсов и разработке собственных бизнес-проектов.

В течение нескольких недель специалисты компании проводят занятия со слушателями, фокусируясь на актуальных вызовах макроэкономики и глобальных трендах трансформации рынков в условиях нарастающей технологической конкуренции.

«В современном бизнес-ландшафте способность стратегически мыслить и быстро адаптироваться к переменам превратилась из конкурентного преимущества в необходимое условие выживания компаний. Особенно важным становится умение эффективно выстраивать взаимодействие с государственными институтами, которые сегодня играют определяющую роль в формировании правил игры на большинстве рынков», — комментирует Наталья Торик, генеральный директор ProGRant.

Наибольший интерес у участников программы вызывают практические занятия, посвященные основной экспертизе компании — GR-инструментам и их применению в компаниях различных отраслей, масштабов и географии присутствия. Слушатели получают актуальные знания по выстраиванию конструктивного диалога с органами власти и привлечению государственной поддержки для реализации стратегических инициатив.

«Президентская программа предоставляет возможность управленцам из разных регионов и отраслей не только получить системные знания, но и обменяться практическим опытом. Мы видим, как за эти годы изменились запросы слушателей — от базовых вопросов взаимодействия с государством они переходят к комплексному стратегическому планированию с учетом долгосрочных национальных приоритетов», — отмечает Наталья Торик.

По мнению экспертов ProGRant, способность воспринимать перемены не как угрозу, а как возможность для развития, становится критически важным навыком для современных руководителей.