РБК Компании
Главная ЭТИС 18 июня 2024

Что изучают ТОП-менеджеры на тренингах по управлению персоналом

Все руководители инжиниринговой компании «ЭТИС» обязательно проходят тренинги в области управления персоналом. Это помогает улучшить рабочий процесс
Что изучают ТОП-менеджеры на тренингах по управлению персоналом
Сергей Богданов
Сергей Богданов
директор инжиниринговой компании «ЭТИС-СЗПК»

В 2008 году Сергей вместе с командой специалистов основал компанию «СЗПК» — предприятие по производству электромонтажных изделий. Сейчас компания известна под названием «ЭТИС-СЗПК»

Подробнее про эксперта

Все наши руководители обязательно проходят тренинги в области управления персоналом.

На таких тренингах изучается много разных аспектов управления персоналом. Один из курсов, которые прошли наши руководители, был посвящен повышению эффективности деловой коммуникации между сотрудниками. Это — ключевой элемент успешного выполнения поставленных перед командой задач и долгосрочная инвестиция в будущее компании.

И это наше конкурентное преимущество, которому уделяет большое внимание генеральный директор компании Сергей Богданов.

На протяжении нескольких недель наши руководители в интенсивном темпе изучали различные стратегии и основные техники коммуникации. Команда обновила знания по эффективным коммуникациям и на практике отточила навыки оценки подчиненных, создания подходящей для них мотивации, грамотного построения аргументации и постановки SMART-целей.

SMART — это современный структурированный подход к формулированию целей, который помогает сделать их конкретными, измеримыми, достижимыми, релевантными и ограниченными по времени. Его применение позволяет перевести абстрактные идеи в конкретные, избегая общих формулировок и давая четкий план действий. Все это очень важно для того, чтобы коллектив был на одной волне с руководством и понимал, что делается и зачем, к какому результату должно привести и как можно способствовать его достижению.

В управленческие компетенции также входит контроль, анализ и формирование корректирующих действий и мероприятий, где крайне важно видеть и правильно интерпретировать причинно-следственные связи. Для этого, в частности, применяются — техника «5 почему» и диаграмма Исикавы. Это инструменты управления качеством и два метода анализа причин и их последствий для выявления корневых причин проблем. Обе техники разработаны с целью систематизировать и структурировать процесс поиска причин, позволяя решать проблемы наиболее подходящими способами и предотвращать их повторение.

Тренинги завершились совсем недавно, а мы уже наблюдаем положительные изменения в управлении разными отделами на всех уровнях. Был проведен анализ текущих процессов и всех имеющихся проблем; выявлены основные причины возникновения этих проблем и была разработана стратегия по их решению и улучшению рабочих процессов и изменение системы коммуникации внутри компании.

Мы с большим оптимизмом смотрим в будущее и надеемся, что все это приведет к скорому очередному повышению качества наших изделий и услуг. Люди — это главный ресурс любого бизнеса, мы растим и приумножаем свои кадры. И не собираемся останавливаться на достигнутом!

Интересное:

Все новости:

Профиль

Дата регистрации02.04.2012
Уставной капитал1 000 000,00 ₽
Юридический адрес г. Санкт-Петербург, вн.тер.г. муниципальный округ Народный, наб. Октябрьская, д. 10 К. 1 Стр1, пом/офис 5-Н, 6-Н/5
ОГРН 1127847164939
ИНН / КПП 7806474778 781101001

Контакты

Адрес Россия, г. Санкт-Петербург, Октябрьская наб. д. 10, корп. 1, стр. 1
Телефон +78123375727

Социальные сети

ГлавноеЭкспертыДобавить
новость
КейсыМероприятия