Путиловский камень: как возрождают исторический бренд России
Как возрождают путиловский камень — материал, с которого начинался Петербург. Гендиректор «КАМПЕС» Артем Абрамчук рассказывает о новой стратегии бренда

Стратег-практик с научным подходом, доктор делового администрирования (DBA). Возрождает и продвигает российский камень — путиловский известняк, с которого начинался Санкт-Петербург.
Артем Николаевич Абрамчук — генеральный директор АО «КАМПЕС», стратег-практик с научным подходом, доктор делового администрирования. Его задача — превратить исторический путиловский известняк, камень, с которого начинался Санкт-Петербург, в ключевой материал для премиального строительства и реставрации в России. Под руководством Артема Абрамчука компания не просто добывает камень, а возрождает национальное наследие — эксклюзивный материал с полным циклом обработки.

Наследие и миссия
— Артем Николаевич, что для вас значит путиловский камень в первую очередь — строительный материал или нечто большее?
— Это часть культурного кода России. Путиловский известняк — основной материал, выбранный Петром I для строительства Санкт-Петербурга в XVII-XVIII веках. Наша миссия — вернуть России это каменное наследие. Мы возрождаем бренд, который десятилетиями был в тени итальянского мрамора или травертина. Наша задача — сделать путиловский известняк узнаваемым символом качества, истории и российского премиум-сегмента.
— В чем вы видите основную сложность в возвращении исторического материала на современный рынок?
— Главный вызов — изменить восприятие. Российский рынок премиальных строительных материалов долгое время был ориентирован на импорт. Исторические же материалы, вроде путиловского камня, часто ассоциировались исключительно с реставрацией, а не с новым строительством. Наша стратегия — показать, что это живой материал, отвечающий современным требованиям к эстетике, экологичности и долговечности.
Рынок и клиенты
— Кто ваш клиент?
— Наша аудитория сегментирована. Во-первых, это B2G-сегмент — реставрация объектов культурного наследия. Во-вторых — девелоперы и архитекторы, для которых важен нарратив проекта. В-третьих — строительные компании, ориентированные на долгосрочные партнерства.
— Вы упомянули премиальный сегмент. Как рынок сегодня воспринимает стоимость, связанную с историческим наследием и эксклюзивностью?
— Это вопрос адекватного позиционирования и диалога. Клиент в премиум-сегменте платит не за квадратный метр камня, а за ценность: историческую аутентичность, низкое воздействие на среду за счет локальности, долгий срок службы. Когда мы говорим, например, о 50 циклах морозостойкости, мы говорим о конкретных инженерных характеристиках, которые переводят разговор из плоскости эмоций в плоскость инвестиционных расчетов.
В чем состоит трансформация и стратегия
— Вы возглавили компанию с более чем 60-летней историей. В каком направлении вы ведете ее сегодня?
— Карьерный поворот — когда меня назначили генеральным директором. Моя цель — стратегически все поменять. Уйти от обычных поставок камня. И начать выполнять комплексные архитектурные и дизайнерские проекты. Рынок динамичен, и если не развиваться, вопрос лишь во времени — когда придется закрыться навсегда. Мы же диверсифицируем портфель, выводим бренд из узкой реставрационной ниши в поле премиального и коммерческого строительства.
— В чем вы видите ключевое отличие вашего подхода к управлению таким историческим активом?
— В интеграции. Мы совмещаем три составляющие: глубокое знание истории материала, современные инженерные и производственные технологии (включая цифровые) и системный менеджмент. Мое академическое образование (DBA и аспирантура) помогает закрепить эту интеграцию, строить модели, которые позволяют не просто реагировать на рынок, а формировать его запрос.
Качество и ответственность
— Как в вашей компании устроены процессы, обеспечивающие соответствие высоким стандартам?
— Основа — это сквозной контроль, но не как самоцель, а как часть производственной культуры. Мы используем оборудование, позволяющее добиваться минимальных отклонений, что критически важно и для реставрации, и для сложных архитектурных форм. Но технология — лишь инструмент. Важнее — понимание, что на выходе должен быть продукт, который прослужит десятилетия. Это ответственность не только перед контрактом, но и перед самой историей, частью которой мы являемся.
— Что для вас лично значит «быть ответственным» в бизнесе?
— Это ключевое качество, которое я ценю и в людях. Ответственность — это выполнение обязательств, глубокая экспертиза в своем деле и понимание последствий принимаемых решений. В нашем случае — это ответственность за сохранение исторического наследия, за рабочие места в Ленинградской области, за создание продукта, который прослужит десятилетия. Компания должна развиваться достойно, чтобы ее работники могли гордиться своим делом.
О будущем российского бренда
— Какой вы видите будущую роль путиловского камня на российском и, возможно, мировом рынке?
— Его потенциал — в ответе на несколько современных трендов: запрос на локальность, устойчивость и осмысленное потребление. Это не только материал, но и готовая история для проекта. В мире, где ценность создается в том числе нарративом, у исторического камня есть преимущество. Моя цель — чтобы при выборе материала для статусного объекта российский камень рассматривался наравне с признанными европейскими аналогами. Мы работаем не с сырьем, а с наследием, и это определяет все наши решения.
Источники изображений:
Личный архив Артема Абрамчука
Рубрики
Интересное:
Все новости:
Публикация компании
Рубрики