Корпоративная архитектура станет практикой на конференции SILA Union

Корпоративная архитектура и процессное управление окончательно перешли в России из разряда теоретических концепций в плоскость практических инструментов для стратегического развития и цифровой трансформации. На предстоящей конференции «Русская СИЛА корпоративной архитектуры» 9 апреля свой опыт представят эксперты ключевых компаний экономики: ПАО «Газпром», АО «НСПК» (оператор платежной системы «Мир»), УК «Полюс» и Счетная палата РФ. Выступления выстроятся в единую логическую цепочку — от внедрения процессных основ до их использования для архитектурной трансформации госкомпаний и создания сложных цифровых систем.

Акцент конференции смещен с общих принципов на конкретные реализации. Участники обсудят импортозамещение инструментов моделирования, цифровизацию на основе сквозных процессов и автоматизацию контроля качества архитектурных моделей. Масштаб спикеров и компаний свидетельствует: эти подходы стали обязательным элементом управления для лидеров рынка.

«НСПК»: как быстро внедрить процессный подход к управлению

Практическим руководством к действию для многих компаний станет доклад Светланы Дробышевской, начальника управления развития процессов АО «НСПК». В финтех-секторе, где скорость и адаптивность критичны, длительные и дорогие проекты по внедрению процессного управления неприемлемы. Спикер в выступлении «Процессное управление как фундамент успешного развития компании» раскроет методики, позволяющие добиться результата в сжатые сроки с минимальными ресурсами.

Ключевые тезисы презентации отвечают на наиболее острые вопросы: 

• как внедрить процессное управление в короткие сроки и с минимальным количеством ресурсов; 
• как сделать процессы реальной основой для масштабирования бизнеса; 
• как с помощью простых инструментов быстро выявить ключевые процессы, оптимизация которых даст максимальный операционный эффект.

Этот кейс важен для любой динамично растущей компании.

«Газпром»: от импортозамещения ПО к трансформации на основе архитектуры

Следующий кейс — уровень трансформации национального холдинга — представит Александр Григорьев, начальник управления ПАО «Газпром». Его доклад «СМКА. Система моделирования корпоративной архитектуры ПАО «Газпром». Подход к трансформационным изменениям на основе сквозных процессов» будет сфокусирован на системности.

Особое внимание спикер уделит масштабному проекту импортозамещения в области корпоративной архитектуры — переходу с платформы ARIS на отечественное решение SILA Union. Будут подробно раскрыты цели, задачи и уже достигнутые результаты этого перехода, подчеркивающие его значение для технологического суверенитета. Вторая часть выступления покажет, как построенные модели сквозных процессов становятся основой для комплексной цифровизации крупнейшего предприятия страны.

«Полюс» и Счетная палата: архитектура для данных и качества моделей

Практическое применение архитектурных принципов в уникальных отраслях раскроют два других кейса. Мария Некрасова, руководитель проектов УК «Полюс», расскажет, как моделирование бизнес-процессов легло в основу создания системы сбора геологических данных — ключевого актива для цифрового месторождения. В ее докладе будет детально разобран опыт анализа и моделирования процессов на удаленных бизнес-единицах и трансформация этих результатов в конкретные бизнес-требования для разработчиков IT-системы.

Отдельный взгляд на эффективность архитектурной практики представит эксперт Счетной палаты РФ — Владимир Андреев, заместитель начальника отдела Департамента стратегического развития. В выступлении «Архитектура организации: как ценность моделей не помножить на ноль» будет рассмотрена проблема — качество архитектурных моделей. Спикер раскроет, как в госкомпании решили вопрос путем автоматизации проверки качества моделирования. Этот подход позволил кратно повысить качество моделей, сократив затраты на ручной контроль и обучение, и может стать отраслевым стандартом.

Таким образом, конференция «Русская СИЛА корпоративной архитектуры» станет площадкой, где будут представлены готовые бизнес-модели для компаний любого уровня — от старта внедрения до решения сложных задач цифровой трансформации на основе зрелой архитектурной практики.