Мейнстрим от ЦБ РФ: почему решать ESG-задачи в России станет проще

В государственной ESG-повестке наметился переход к активной роли нового типа. Государство выступает не только регулятором, но и архитектором новой экономики устойчивого развития, выстраивая комплекс мер (от законодательных требований до инфраструктурной поддержки), которые последовательно ведут бизнес-сообщество к новым стандартам ответственности.

Крупные компании уже настраивают свои стратегические планы с оглядкой на документ, в котором прописаны «национальные цели развития РФ с перспективой до 2036 года». В нем ESG позиционируется в качестве одного из ключевых внутренних приоритетов. 

В фокусе внимания бизнеса теперь появился еще один документ. Речь о проекте Центробанка, который переводит ESG-отчетность из добровольной инициативы в обязательную практику. Согласно этому документу, крупнейшие публичные компании и эмитенты облигаций (свыше 50 млрд руб.) будут обязаны «раскрывать более 30 ESG-показателей в машиночитаемом формате XBRL».

Регулятор планирует утвердить проект в первом квартале нынешнего года, чтобы с 1 октября он уже работал как официальное требование по раскрытию ESG-данных для ключевых публичных компаний.

Кто начал первым

Логика здесь прозрачна. Курс Банка России на внедрение ESG-принципов, в первую очередь для системообразующих компаний, формирует новую нормативную и рыночную реальность. Следуя логике «сверху вниз», требования устойчивости закономерно транслируются от крупного бизнеса к его партнерам и контрагентам из сектора МСП, а значит, ESG-подход становится мейнстримом на всех уровнях экономики.

Интересно, что пионером публичной нефинансовой отчетности в формате отчетов об устойчивом развитии в России выступила нефтегазовая отрасль. За 2007–2008 отчетные периоды такие документы публиковали не менее девяти компаний, имеющих к ней непосредственное отношение. Через год тренд подхватили крупнейшие представители металлургической и горнодобывающей отрасли.

Драйверами для российского бизнеса в те годы выступали глобальные инвестиционные фонды. Под их давлением, обусловленным климатическими изменениями и ростом социальной напряженности, управляющие компании выдвигали инициативы по интеграции ESG-принципов в корпоративное управление и призывали советы директоров учитывать их в стратегическом планировании.

Сейчас инициативу перехватывает государство.

ESG-отчетность и МСП

Почему среднему и малому бизнесу будет выгодно включаться в нынешний мейнстрим, возникающий под влиянием требований Центробанка к ESG-отчетности? Потому что это напрямую влияет на их бизнес-результаты. И прежде всего потому, что компаниям с понятной ESG-позицией будет легче привлекать и удерживать нужные кадры.

Представители поколения Y и Z, которые сегодня формируют ядро рынка труда, задают один простой вопрос: «Зачем?» (Why?). Зачем ваша компания существует? Какой смысл в ее работе, помимо прибыли?

Для них отчет об устойчивости — это не сухой документ для инвесторов, а портрет компании, история, которую можно прочитать между строк и цифр.

Видите снижение углеродного следа на 15% за год? Это значит, здесь ценят инновации и думают о будущем планеты. Читаете о программах переобучения сотрудников в условиях автоматизации? Значит, здесь видят в людях не ресурс, а капитал. Видите статистику по гендерному разнообразию в руководстве? Это сигнал о возможностях для роста.

Работать в такой компании — это внутренний статус. То, чем можно гордиться в соцсетях, что можно с уверенностью рассказать близким. Это чувство сопричастности к чему-то большему, чем просто продажи или производство. И эта нематериальная мотивация порой оказывается сильнее лишних 10% к зарплате в компании-конкуренте с сомнительной репутацией, безразличной к «зеленой повестке».

Уже сейчас рейтинги работодателей трансформировались из привычного инструмента поиска работы в сложную экосистему оценок и критериев. Они больше не сводятся к отзывам сотрудников о компании и, в том числе, включают в себя такие сферы, как ESG-интеграция (оценка экологической ответственности работодателя, равенство гендеров, инклюзивная среда, качество корпоративного управления).

Решение ESG-задач

Чтобы занимать высокие места в таких рейтингах, придется ставить перед собой и решать ESG-задачи. Наполнять ESG-отчетность реальными результатами. И благодаря мейнстриму от Центробанка это можно будет делать легче. 

Стоит учитывать: в ESG-отчетах компании фиксируют не только влияние своих процессов на экологию, но и конкретные инициативы по осознанному использованию и восстановлению ресурсов. Все большее значение приобретает то, какие проекты поддерживает бизнес и как он применяет принципы ответственного ведения дел на практике.

Один из наиболее понятных и измеримых шагов — участие в экопроектах: поддержка сбора и переработки пластика, работа с текстильными отходами, использование апсайкл-мерча, программы высадки деревьев и восстановления лесов. Каждая такая инициатива — строка в отчетности, за которой стоит реальное действие, а не декларация.

Наша компания давно ведет диалог о важности ESG-повестки, и есть надежда, что постепенное включение МСП в тренд приведет к большему пониманию. Мы будем говорить на одном языке и сможем помочь бизнесу достигать нужных показателей в той области, к которой имеем отношение.