Вывод на рынок, масштабирование и партнерства в сфере БАДов

О стратегии вывода на рынок, развитии каналов продаж и работе с профессиональным сообществом — интервью с основателем бренда RestartBio.

Вопрос: Одной из главных новостей стало ваше партнерство с МИФИМ. Для широкой аудитории расшифруйте, что это за структура и какое место это событие занимает в бизнес-стратегии компании?

МИФИМ — это Международный институт функциональной и интегративной медицины. Для нас сотрудничество с институтом такого уровня — часть стратегии по выстраиванию долгосрочных партнерств с профильными организациями. Это позволяет укреплять позиции на рынке и работать в тесной связке с профессиональным сообществом, что напрямую влияет на развитие B2B-канала.

Вопрос: Сегодня продукцию бренда выбирают люди, для которых физическая форма — основа профессии. Насколько нам известно, на ваш ассортимент вырос спрос и в среде олимпийцев?

Мы действительно видим рост интереса со стороны профессиональных спортсменов, в том числе олимпийских чемпионов. С бизнес-точки зрения это важный маркер доверия, который помогает развивать каналы продаж через рекомендации внутри сообществ. Когда спортсмены высокого уровня делятся опытом с коллегами, это работает как эффективный канал коммуникации и укрепляет репутацию компании без дополнительных маркетинговых бюджетов.

Вопрос: Расскажите про техническую сторону вопроса. Недавно вы анонсировали переход на российский СГР. Как это повлияло на бизнес-процессы и вывод продукции на рынок?

Получение Свидетельства о государственной регистрации (СГР) — это обязательное условие для легального оборота пищевой продукции на всей территории ЕАЭС. Для нас это решение стало частью стратегии по масштабированию: наличие СГР упрощает выход на новые рынки, снижает юридические риски и позволяет работать с крупными розничными сетями и дистрибьюторами. Это инвестиция в прозрачность бизнеса.

Вопрос: Где сейчас можно узнать о компании, увидеть ваших экспертов и познакомиться с философией бренда без медицинского контекста?

Самый простой способ — смотреть канал «Здоровое ТВ». Мы начали сотрудничество с проектом Декабрева и уже записали несколько передач. В них мы обсуждаем вопросы образа жизни, разбираем распространенные мифы о питании и рассказываем, как выстроить систему заботы о себе с помощью понятных повседневных решений. Выпуски с нашим участием уже в эфире — приглашаем к просмотру.

Вопрос: Каковы ближайшие бизнес-планы: инвестиции, новые рынки, финансовые показатели?

Мы сосредоточены на двух направлениях. Первое — инвестиции в собственное производство, чтобы контролировать все этапы цепочки поставок. Второе — разработка новых продуктов и расширение ассортиментной линейки. Это наша основная цель: вкладывать ресурсы в создание собственных мощностей и вывод на рынок новых позиций, которые будут соответствовать запросам нашей аудитории.