Внедрение ИИ в управление — с внешними консультантами получается лучше

Команда BITOBE провела в Москве 30 октября в партнерстве с холдингом Art-Space пленарную сессию. Мероприятие прошло в рамках фестиваля AI Summit Creative на тему «ИИ в управлении».

Фестиваль AI Summit Creative объединил бизнес-сообщество, исследователей и креативные индустрии, чтобы осмыслить, как алгоритмы и генеративные технологии формируют новые модели мышления, производства и коммуникации.

На пленарной сессии после приветственного слова Татьяны Бенуа, представителя Национального фонда искусственного интеллекта, экспертной информацией поделились:

• Андрей Ельонышев, генеральный директор «Цифровое проектирование — на реальных кейсах расписал картину внедрения ИИ в промышленности. Рассказал, что хайп проходит, инструмент занимает то место, для которого предназначен. Темп внедрения искусственного интеллекта снизился. Его больше не пытаются внедрять всюду, где только можно.

  

• Вениамин Кизеев, управляющий партнер ГК WINbd — привел интересную метафору, сравнив рынок ИИ с Диким Западом. В год, по его словам, приходится отсматривать 200 подрядчиков, предлагающих технологии с ИИ. И только у 2% есть реально работающие решения. Остальные предлагают экспериментировать с «пилотом» на бюджет заказчика.

  

• Сергей Журихин, проректор по повышению квалификации МГУУ Правительства Москвы — посоветовал трезво смотреть на возможности ИИ-технологий, не воспринимая их за волшебные таблетки. Он при этом признал, что ИИ действительно сейчас помог удешевить пилотирование многих процессов.

  

• Эксперт BITOBE Александр Пронин, руководитель практики развития людей в организации — привел результаты исследования Массачусетского технологического института по внедрению ИИ-технологий и сравнил с российскими реалиями. Согласно полученным данным, 60% компаний пробовали внедрять внутренние модели и платформы, лишь 20% дошли до пилота, лишь 5% дошли до внедрения. При этом 9 из 10 сотрудников, пока буксует корпоративное внедрение, уже работают со своими собственными ИИ-помощниками:

Что мы предлагаем? Работать с этим как с корпоративным внедрением, и как с корпоративной культурой. Потому что нельзя ломать то, что есть снизу, и только насаждать сверху. Нужно смотреть на те инструменты, которыми пользуются сотрудники в привязке к своим задачам. Усиливать то, что работает. Вычислять то, что не дает результата.

Мы, как консультанты, этот путь уже прошли на собственном примере и готовы помогать своим клиентам

Ключевая мысль, которую подтверждает Массачусетский технологический институт в своем отчете — при работе с внешними консультантами вероятность успешного внедрения ИИ-технологий выше. Получается 67% с консультантами и только 33% без.

Команда BITOBE благодарит партнеров за помощь в проведении мероприятия:

• Международный выставочный комплекс Art-space
• Коммуникационное агентство «ШТРИХ»
• Альпина ПРО.