Что хотят кандидаты в 2025 году

Современный рынок труда меняется стремительно, и требования соискателей растут. Чтобы привлекать и удерживать лучших кандидатов, рекрутеру важно понимать их ожидания и адаптировать процесс найма. Какие факторы сейчас критичны для специалистов, и как работодателю соответствовать этим требованиям? Разберем 5 ключевых ожиданий кандидатов в 2025 году.

1. Гибкость: удаленка, график, баланс

Почему это важно?

Кандидаты больше не готовы жертвовать личной жизнью ради работы. Гибкость стала не просто бонусом, а базовым требованием. Исследования показывают, что 76% соискателей рассматривают гибридный или удаленный формат работы как один из главных факторов при выборе работодателя.

Что делать работодателю?

Предлагать вариативные условия: офис, удаленка, гибридный формат.

Позволять сотрудникам самостоятельно управлять временем, если это возможно в рамках бизнеса.

Четко обозначать условия работы еще в вакансии, чтобы не терять кандидатов на поздних этапах отбора.

2. Прозрачность и честность в процессе найма

Почему это важно?

Кандидаты ожидают открытости — от условий работы до этапов отбора. Если раньше рекрутер мог сказать: «Мы вам перезвоним», то сейчас соискатели хотят понимать, на каком этапе они находятся, как оцениваются и когда ждать ответа.

Что делать работодателю?

Публиковать вилку зарплаты в вакансии (это увеличивает отклик на 30%).

Прозрачно описывать процесс отбора: сколько этапов, какие задачи, сроки.

Давать честную обратную связь, даже если кандидат не подошел.

3. Развитие и обучение внутри компании

Почему это важно?

Поколение Z и миллениалы не рассматривают работу только как «источник дохода». Для них важен рост, развитие компетенций и карьерные перспективы. 82% сотрудников готовы дольше оставаться в компании, если она инвестирует в их обучение.

Что делать работодателю?

Предлагать внутреннее обучение, доступ к курсам и тренингам.

Показывать реальные кейсы карьерного роста внутри компании.

Открыто обсуждать перспективы развития сотрудника еще на этапе интервью.

4. Сильный HR-бренд и культура компании

Почему это важно?

Кандидаты выбирают не только работу, но и ценности компании. 64% соискателей изучают репутацию работодателя перед откликом. Отзывы сотрудников, участие компании в социальных инициативах и даже ее позиция по актуальным вопросам — все это влияет на выбор.

Что делать работодателю?

Развивать HR-бренд: рассказывать о жизни компании в соцсетях, вести корпоративный блог.

Собирать и показывать реальные отзывы сотрудников.

Четко формулировать миссию и ценности компании и транслировать их в вакансиях.

5. Удобный и быстрый процесс найма

Почему это важно?

Кандидаты не хотят проходить бесконечные этапы отбора. 60% соискателей отказываются от вакансии, если процесс затягивается.

Что делать работодателю?

Оптимизировать процесс найма: не более 2-3 этапов.

Исключить ненужные тестовые задания или сделать их оплачиваемыми.

Автоматизировать часть процесса, например, использовать чат-ботов для первичного общения.

Вывод

Рынок труда становится все более конкурентным, и компании, которые учитывают ожидания кандидатов, выигрывают в борьбе за таланты. Гибкость, честность, развитие, культура и удобство найма — ключевые факторы, которые определяют выбор соискателей.

Рекрутерам важно не просто искать кандидатов, но и адаптировать процесс под новые реалии. Это позволит быстрее находить лучших специалистов и повышать привлекательность компании в глазах соискателей.