Top.Mail.Ru
РБК Компании

Как превратить свою компанию в магнит для талантов за 5 шагов

Как привлечь сильных кандидатов, даже если вы не ИТ-гигант и не платите золотом? Делимся стратегией, которая действительно работает
Как превратить свою компанию в магнит для талантов за 5 шагов
Источник изображения: Сгенерировано нейросетью Midjourney
Юлия Малышева
Юлия Малышева
Директор по персоналу Объединенной Консалтинговой Группы

Опыт работы: более 15 лет в сфере подбора, адаптации и управления персоналом. Работала с оптово-розничными продажами, дистрибьюцией, логистикой и консалтингом.

Подробнее про эксперта

Найти подходящего сотрудника — задача не из легких. Но современные инструменты и правильный подход могут значительно упростить этот процесс, сделать его более результативным и при этом сэкономить бюджет компании. В этой статье мы расскажем о пяти ресурсах и методах, которые помогут Вам на каждом этапе подбора персонала.

1. Этап 1: Формируем привлекательную вакансию 

Первый шаг к привлечению хорошего специалиста — это грамотно составленное объявление о вакансии. Как сделать его понятным, привлекательным и без ошибок? Можно, например, использовать бесплатный онлайн-сервис Адвего Лингвист.

Я человек творческий, поэтому всегда люблю добавить эмоций, которые могут затруднять чтение текста и в вакансии это не всегда уместно. После того как я начала использовать сервис для проверки читабельности, конверсия откликов увеличилась 12 единиц.

2. Этап 2: Ищем таланты без лишних затрат

Где найти кандидатов, не тратясь на дорогостоящие площадки и агентства? Существуют эффективные и бюджетные способы:

  • Профессиональные сообщества и тематические форумы: Специалисты часто объединяются в профессиональные сообщества и участвуют в обсуждениях на специализированных форумах, например, в различных саморегулируемых организациях (СРО). Размещая вакансии и активно участвуя в дискуссиях, Вы сможете привлечь заинтересованных кандидатов, для которых важен профессиональный рост и обмен опытом.
  • Внутренние рекомендации: Ваши сотрудники — отличный источник потенциальных кандидатов. Попросите их рекомендовать знакомых и бывших коллег. Этот метод часто приводит к привлечению качественных специалистов, а также повышает мотивацию команды.
  • Региональные и отраслевые сайты: Многие города и отрасли имеют свои специализированные онлайн-платформы с разделами вакансий. Публикация объявлений там часто бесплатна или стоит совсем недорого.
  • Социальные сети: Создайте корпоративную страницу в ВКонтакте или Одноклассниках и публикуйте вакансии в тематических группах. Это позволит охватить широкую аудиторию без дополнительных затрат.
  • Образовательные учреждения: Установите партнерские отношения с вузами и колледжами, размещайте информацию о вакансиях на их досках объявлений или рассылайте ее по электронной почте студентам. Это отличный способ найти молодых специалистов, готовых развиваться и расти вместе с Вашей компанией.

Как и у всех рекрутеров, у меня бывают случаи, когда на HeadHanter нет нужных кандидатов, а вакансия у меня была узкоспециализированная. И чтобы я не делала, как бы не улучшала описание соискатель не ловился. Вдруг я вспомнила что есть различные СРО, в которых есть именно те специалисты, которые мне нужны, как правило у них указаны контакты и даже их достижения или проекты которые они выполняют. Пришлось, конечно, покопаться в огромных базах, чтобы подобрать, но результат был достигнут, причем совершенно бесплатно.

3. Этап 3: Тестируем и обучаем

Как оценить навыки кандидата и убедиться, что он соответствует требованиям вакансии? А если поток кандидатов такой, что, обрабатывая неподходящих кандидатов вы теряете время и упускаете того самого сотрудника. Я использую платформу OnlineTestPad для тестирования кандидатов и обучения сотрудников.

Вы только представьте, какое счастье испытывает рекрутер, когда видит очень много качественных откликов на его вакансию! Правда это счастье длится ровно до того момента, как он их начинает обрабатывать. Как правило 65% кандидатов не подходят по профессиональным знаниям.

Для того чтобы не тратить свое время и время кандидатов, которые нам не подходят по профессиональным знаниям, мы внедрили отборочный этап еще до момента первого созвона с ними. Создали экспресс-тесты на проверку знаний, настроили результат таким образом, чтобы кандидат сразу видел свой результат и поставили запрет на повторное прохождение и копирование вопросов теста, ограничили заполнение теста по времени и стали отправлять тем, кто подходит по первичным признакам. В среднем около 35% из тех, кто заполнял тест подходил нам. А уже с ними и начинали проводить собеседование, давали им дополнительно сложные тесты и выводили на работу.

4. Проводим собеседование онлайн 

Яндекс Телемост — это бесплатный инструмент для организации онлайн-собеседований. Он позволяет проводить встречи удаленно, без необходимости личного присутствия кандидата, что экономит время и ресурсы.

Во-первых, проведение первичных собеседований удаленно, увеличило конверсию дохода кандидатов до собеседования, потому что плохая погода, пробки на дороге и сложности с тем, что нужно отпроситься с работы, перестали быть проблемой для соискателей.

Во-вторых, эмоциональное состояние рекрутеров стало намного стабильнее, т.к., к сожалению, не все кандидаты приходят в хорошем настроении или ведут себя культурно на собеседовании. Через видео- или аудио-связь с такими работать намного легче, чем на офлайн собеседовании.

В-третьих, появилась возможность записи собеседований, это удобно если нужно отправить собеседования для заказчика вакансии, вспомнить кандидата или просто проанализировать что можно улучшить в работе рекрутера.

Используя проведения собеседований дистанционно, мы ускорили прием кандидатов на 5 дней.

5. Ищем перспективных специалистов 

Skillbox — это онлайн-платформа, предлагающая широкий выбор курсов по различным направлениям.

Skillbox может быть использован для поиска потенциальных кандидатов, которые активно повышают свою квалификацию в областях, релевантных для Вашей компании. Обращая внимание на специалистов, проходящих обучение на этой платформе, Вы сможете найти заинтересованных и мотивированных профессионалов, стремящихся к развитию и готовых к решению новых задач.

Для некоторых компаний минусом может быть то, что как правило специалисты выходят практически без опыта работы, но с хорошей базой знаний. Таким образом появляется возможность взять на работу замотивированного и нацеленного на результат кандидата. 

В заключение

Эффективный подбор персонала — это инвестиция в будущее компании. Используя современные инструменты и методы, Вы сможете находить лучших специалистов, соответствующих вашим требованиям, и создавать сильную команду профессионалов. Не забывайте о важности качественного описания вакансии и тщательной проверке резюме, чтобы привлечь именно тех кандидатов, которые станут ценными членами Вашей команды.

Рекомендации партнеров:

Новости отрасли:

Все новости:

Профиль

Дата регистрации
19 ноября 2004
Уставной капитал
50 000 ₽
Юридический адрес
г. Санкт-Петербург, пр-кт. Лиговский, дом 64-66, лит. А, пом. 7-Н
ОГРН
1047855142720
ИНН
7842306698
КПП
784201001
Среднесписочная численность
12 сотрудников

Контакты

Адрес
Россия, г. Санкт-Петербург, ул. Комсомола, д. 41, БЦ "Финляндский", оф. 200А

Социальные сети

ГлавноеЭкспертыДобавить
новость
КейсыМероприятия