Как вернуть культуру преемственности капитала в России

Мы — первое поколение в России после 1917 года, у которого реально появился шанс оставить что-то после себя. Не просто активы или бизнес, а то, что будет передаваться из поколения в поколение и продолжать работать на благо семьи и мира вокруг. То, что можно назвать наследием. Наследием династии, основу которой вы заложили сегодня.

Под династией я понимаю не фамильные гербы и старинные замки, а семью, которая умеет договариваться между собой, знает свои ценности, понимает, зачем живет и куда идет. И которая хочет сохранить и передать это — не только в материальном виде, но и в культурном, человеческом, смысловом.

Династия — это семья, продолженная во времени, имеющая структуру и понимающая свой путь.

Важно сразу разделить: династия — это не про богатство. Семья может быть любой по уровню достатка, и все равно — стать династией. Потому что суть не в количестве нулей на счету, а в том, на чем стоит семья как система. А стоит она вот на чем:

• Человеческий капитал — это сами люди: их характер, энергия, потенциал.
• Интеллектуальный капитал — знания, навыки, опыт, связи.
• Финансовый капитал — это уже результат работы при соединении первых двух. Если хотите, следствие.

Когда внутри семьи все выстроено — коммуникации, роли, договоренности, есть понимание «зачем» — путь к благополучию выпрямляется. Финансы подтягиваются сами, как инструмент. А не как цель.

Мы только на старте

На Западе подобные структуры существуют веками. А мы только начинаем. Да, раньше в России все это тоже было: семьи передавали бизнес, капитал, репутацию. Потом случилась революция, потом 90-е — и все обнулилось. Преемственность как культурная норма исчезла. Сегодня мы начинаем этот путь заново. И это не просто возможность — это необходимость.

С чего все начинается

Начинается все с простого вопроса: а я вообще хочу оставить что-то после себя? Не «составить завещание», не «честно распределить», а именно — оставить след. В своей семье, в своем бизнесе, в этом мире. Вот когда приходит этот ответ — начинается движение. Человек начинает искать информацию, задавать вопросы, выстраивать стратегию. А дальше можно делать все: семейную конституцию, семейные собрания, защиту активов, план воспитания детей — инструменты есть. Но без осознанности все это не работает. Первый шаг — всегда за главой семьи.

Конституция семьи и семейные собрания — как инструменты для сплочения

Когда мы с семьями начинаем работать над семейной конституцией, происходит настоящая магия. Люди садятся и впервые по-настоящему обсуждают: зачем мы вместе, во что мы верим, как хотим жить, что нам важно, как решаем споры, что нас объединяет... Кто-то скажет: зачем это? Все и так понятно. Но нет. Пока не записали — значит не договорились. Мозг любит переиначивать информацию, особенно с годами. Потом и правда может получиться как в крылатом выражении про две взаимоисключающие возможности: «казнить нельзя помиловать», хотя все были уверены, что имелось в виду другое. Поэтому договариваться надо на берегу. И лучше — письменно.

Еще один важный инструмент — регулярные семейные собрания. С повесткой, с отчетами, и даже с детьми. В моей семье я каждый год отчитываюсь по семейным активам. Почему? Потому что это не мои активы. Это наши, семейные, а я просто ими управляю. И дети это знают. Они не ждут, что «когда-нибудь папа оставит наследство». Потому что передавать уже нечего — активы итак принадлежат детям. Они просто пока управляют своей маленькой частью, чтобы научиться.

Инструменты для защиты семейных капиталов

На Западе для защиты фамильных капиталов существуют трастовые структуры, которые работают сотни лет. Там все давно отлажено — трасты, частные и семейные фонды, PPLI и ULIP (страховые структуры для упаковки активов). У нас тоже уже есть кое что:

• Личные фонды;
• Закрытые ПИФы;
• Завещания, брачные и наследственные договоры.

Российские инструменты имеют свои плюсы и минусы, но необязательно зацикливаться только на них. Никто не запрещает нам организовать защиту капитала с помощью международных инструментов. Например, PPLI — где можно законно и конфиденциально упаковать активы, спланировать преемственность и оптимизировать налоги. В России пока аналогов таким решениям нет.

Главное — не просто защитить. Главное — понимать зачем и для кого мы это делаем. И обеспечить преемственность созданного наследия. Как сейчас модно говорить, обеспечить адресный бесшовный трансфер капитала следующему поколению.

Можно построить суперструктуру, прописать все до мелочей. Но если дети не понимают, как этим управлять — все рассыплется. Поэтому важно не просто оставить капитал, а научить с ним работать. Не страшно дать детям деньги. Страшно — не научить ими пользоваться. Потому что деньги — это всего лишь ресурс. Чтобы менять мир, нужно сначала понимать, как этот ресурс работает. И зачем он тебе вообще.

Так почему же многие не делают даже первый шаг? Причина одна — нет осознания. Не в законах дело и не в суммах на счету. Просто человек не сформулировал для себя: я хочу оставить след. Пока нет этого внутреннего решения — все остальное кажется «ранним». Мол, еще успею. Или «дети сами разберутся». Нет, не разберутся.

Как только появляется осознанность — включается стратегия. Появляется план. Появляется устойчивость. И тогда появляется династия.

Когда выстроена стратегия — прописаны правила, определены цели, защищены активы, воспитаны дети, зафиксированы смыслы — вы оставляете не просто бизнес или дом. Вы передаете наследие. И тогда в будущем на стене вашего фамильного замка первым среди равных будет висеть ваш портрет — как человека, который все это начал. Не потому что был самым богатым. А потому что был первым, кто понял, зачем все это нужно.