В Москве прошла конференция «Управление строительством в России»

Фокус мероприятия был направлен на инструменты повышения эффективности инвестиционно-строительных проектов (ИСП) и способы решения актуальных проблем, с которыми сегодня сталкиваются заказчики строительства при реализации ИСП. Топ-менеджеры компании и руководители проектов Департамента управления строительством ГК SMART ENGINEERS поделились своими успешными кейсами и обсудили с участниками конференции действенные методики управления сроками, бюджетом и рисками.

В этом году мероприятие прошло в совершенно новом дискуссионном формате, который позволил создать площадку для открытого профессионального диалога между спикерами и участниками, детального разбора конкретных кейсов и практических решений в ходе живого общения.

Открыл конференцию президент Ассоциации «НОТЕХ» Алексей Никитин. В своем выступлении он обозначил ключевые тенденции развития института технического заказчика, акцентировав внимание на необходимости разработки системы стандартов управления строительством. Как отметил А. Никитин, в данном направлении Ассоциация «НОТЕХ» уже предприняла конкретные шаги — в 2024 году разработала добровольный стандарт деятельности технического заказчика, который в 2025-м планируется уточнить и актуализировать.

Генеральный директор ГК SMART ENGINEERS Хусейн Плиев представил практику работы технического заказчика SMART ENGINEERS, особо отметив важность слаженного взаимодействия всех участников инвестиционно-строительного проекта — заказчика, технического заказчика, проектировщика, подрядных организаций. Спикер убежден, что крайне важно, чтобы обязанности проектной команды были четко структурированы и распределены на самом начальном этапе проекта. Перспективы успешной реализации проекта значительно возрастают, когда вся проектная команда работает слаженно, подобно механикам «Формулы-1». Эти специалисты (внимание!) в количестве 20 человек всего за 2,5 секунды, не мешая друг другу, с точностью до миллиметра обслуживают гоночный болид во время пит-стопа. Аналогичным образом должна быть выстроена система управления строительным проектом, где каждый участник сфокусирован на результат, движется в едином направлении, четко понимает свои задачи, знает последовательность действий, соблюдает установленные сроки.

Директор Департамента управления строительством ГК SMART ENGINEERS Вагиф Магеррамов в ходе своего выступления поднял актуальный вопрос о том, кто является главным генератором бардака на строительном производстве. Спикер убежден, что основная причина неразберихи, бессистемности и хаотичности процессов, системных сбоев и низкого качества управления кроется в позиции заказчика. Однако возникает закономерный вопрос: готов ли сам заказчик к системной работе? Готов ли он инвестировать и платить те самые деньги, которые необходимы для того, чтобы структурно и системно собрать команду проекта, пройти экспертизу, разработать проектную документацию, сделать сметные расчеты, протендерить эти сметы, найти самое лучшее предложение, заключить выгодный контракт и начать работы? По мнению эксперта, если заказчик не готов к таким инвестициям в проектную эффективность, возникающий организационный хаос становится естественной реакцией на завышенные требования и ожидания.

Также специалисты SMART ENGINEERS поделились своим опытом работы в части предпроектной подготовки ИСП — этапа, оказывающего критическое влияние на общие сроки и стоимость реализации проекта. Коллеги разобрали состав работ при градостроительном аудите земельного участка (ПЗЗ, КРТ, ППТ, ПМТ, СЗЗ, красные линии УДС, иные ЗОУИТ), рассмотрели краеугольные вопросы разработки концепции проекта, ее технико-экономического обоснования (ТЭО) и графика реализации, отметили нюансы получения технических условий и оформления иной исходно-разрешительной документации (ИРД).

Отдельное внимание на конференции было уделено вопросу цифровизации строительства. Директор по развитию ООО «Цифровые решения в строительстве» (совместного предприятия ГК SMART ENGINEERS и Фирмы «1С») Ольга Цыганова поделилась ключевыми успехами цифрового сервиса по работе с исполнительной документацией DACON за 2024 год. Среди важных достижений спикер отметила:

• первый успешный цифровой пилот полного цикла в области промышленного строительства;
• цифровизацию исполнительной документации по капитальным ремонтам в регионах;
• интеграцию с ИСУП для обеспечения работы подрядных организаций на строительных проектах с госучастием.

В 2025 году сервис ждет масштабное обновление, направленное на автоматизацию ключевых процессов и повышение удобства использования для всех участников. DACON получит улучшенный адаптивный интерфейс 1С:Предприятие 8.5, ориентированный на комфортную работу пользователей (UX/UI). К функциональным возможностям сервиса добавятся:

• искусственный интеллект — чат технической поддержки для оперативного решения вопросов, импорт ретроспективных данных для анализа и оптимизации процессов, распознавание данных в документах качества для сокращения времени на обработку информации;
• расширенная аналитика — дашборды и отчеты в реальном времени для принятия управленческих решений.

Особое внимание будет уделено новым интеграциям — подключению к государственным и отраслевым платформам для ускорения проверок и согласований.

«Мы продолжаем развивать сервис, чтобы он оставался передовым инструментом в сфере исполнительной документации», — подчеркнула Ольга Цыганова.

Далее коллеги из Департамента управления строительством ГК SMART ENGINEERS представили практический опыт использования цифровых технологий в строительстве. В частности, они продемонстрировали, как технологии виртуальной, дополненной и смешанной реальности (VR/AR/MR) оптимизируют ключевые процессы — согласование объемов выполненных работ и процедуру их освидетельствования, позволяя значительно сократить временные затраты на эти операции. Также была затронута тема использования искусственного интеллекта (AI) в оптимизации процессов планирования в строительстве.

По итогам конференции ее участники высоко оценили практическую значимость представленных решений и кейсов, выразив заинтересованность в их применении.

«Для нас как для технического заказчика, чья миссия выходит далеко за рамки простого сопровождения строительства, такая обратная связь особенно ценна. В своей работе мы не просто помогаем заказчику управлять сложными проектами — мы создаем доверие на стройке, формируя тот фундамент, на основе которого строится будущий успех любого инвестиционного проекта, где требуется командная работа.

Наша конференция традиционно прошла на высоком уровне и, конечно, нам приятно слышать положительные оценки, подтверждающие, что это мероприятие — не просто площадка для дискуссий, а реальный инструмент профессиональной трансформации, где вклад SMART ENGINEERS становится действительно заметным и измеримым.

Выражаем искреннюю благодарность всем спикерам за глубокие содержательные выступления и гостям — за активную вовлеченность в живой диалог. До новых встреч на наших будущих мероприятиях!», — отметил Хусейн Плиев.