Союз ВОИР запустил проект по замещению импортных комплектующих
Проект объединит разработчиков, производителей и инвесторов для создания отечественных компонентов робототехники и станкостроения
9 апреля в Москве на площадке Союза ВОИР прошла презентация проекта «Национальные приводные решения». Разработчики, производители, инвесторы и академическая наука обсуждали главное: как пересобрать компонентную базу для робототехники, когда импорт ушел, а своего почти нет.
Организатор — Союз ВОИР. Проект задуман как механизм, соединяющий три стороны: тех, кто создает технологии, тех, кто собирает роботов, и крупных промышленных заказчиков. Заместитель исполнительного директора Союза ВОИР Вячеслав Холодченко привел цифры: в узких сегментах робототехники зависимость от импорта превышает 98%, в целом по приводной технике — более 80%. При этом российский рынок в критических сегментах оценивается в 5 млрд рублей. В фокус проекта попали восемь направлений, подъемных для небольших групп разработчиков: гармонические редукторы, шаговые двигатели, MEMS‑датчики, линейные направляющие, микропневматика, фрезеры, виброизоляция и пневматика.
«Инвесторы любят заходить туда, где уже есть рынок и проблема. У нас есть и то и другое», — пояснил Вячеслав Холодченко.

Чесноков Дмитрий (ООО «ЭлФот», Новосибирск): представил технологию лазерного прототипирования микроэлектроники (Laser µFAB), которая позволяет создавать прототипы микросхем без фотошаблонов за считанные минуты. Но главная боль — в другом:
«Даже алюминиевую раму для своей установки мы сделали из российского профиля. Все остальное — Китай. Поиск российских поставщиков компонентов становится все более актуальным, и без системной работы здесь не обойтись».
Председатель Союза организаций бизнес-ангелов Луиза Александрова, которая почти 20 лет привлекает финансирование для технологических компаний, расставила приоритеты инвесторов жестко:
«Самое важное в проекте — команда. Люди, которые способны найти не одного заказчика, а системно завоевывать рынок. Ранняя стадия развития проекта — это до выручки 200 миллионов рублей. Но венчурный рынок упал в 4 раза. И это после того, как он уже упал в 3 раза в 2022 году. Инвесторы стали разборчивее, но проекты с реальным заказчиком и понятным рынком по-прежнему находят деньги».
Председатель Самарской региональной организации Союз ВОИР, доктор технических наук Владимир Нестеров выразил скепсис относительно возможности силами небольших коллективов догнать мировых лидеров — KUKA, Fanuc, японских и немецких производителей.
«Нельзя собрать стартап и конкурировать с KUKA. В науке и технике есть законы развития. Надо выходить на государственный уровень и создавать государственную программу, как это делалось по авиации и атомной энергетике», — заявил он, указав также на острую нехватку профильных кафедр и молодых инженеров.
Вячеслав Холодченко ответил, что проект как раз и призван стать площадкой для формирования такой государственной инициативы.
«В Союзе ВОИР есть практика, и мы предполагаем, что на примере работы проекта сможем выдвинуть меру государственной поддержки для развития компонентной базы робототехники», — отметил он.
Среди принципов работы — получение техзаданий от реального сектора, командная работа вместо одиночек, пилотирование на ранних стадиях и прозрачная система защиты интеллектуальной собственности с прописанными роялти.
Александр Воронин (компания «РобоПро») конкретизировал потребности производителей:
«Нам нужны волновые редукторы с ресурсом 30–50 тысяч часов, бесколлекторные электродвигатели, улучшение производства печатных плат».
Он поддержал идею стандартизации, отметив, что рынок небольшой и унификация поможет его наполнить.

Что дальше
Проект «Национальные приводные решения» не обещает быстрых побед. Он предлагает механизм: консорциумы разработчиков, пилоты до серии, патентную поддержку. Отдельно создается центр компетенций — кадровое агентство в узкой технологической нише. Уже есть запросы от специалистов из Германии, готовых вернуться в Россию из-за закрытия заводов в ФРГ. Кадровую тему планируется вынести на отдельное мероприятие.
Участники сошлись во мнении, что даже при всем скепсисе начинать движение необходимо. «Лучше поздно, чем никогда», — резюмировал один из выступающих. В планах Союза ВОИР — запуск закрытого чата консорциума, адресные проекты разработки под конкретные техзадания промышленников и продолжение цикла встреч с участием всех трех сторон: разработчиков, производителей и инвесторов.
Следующие мероприятия Союза ВОИР будут посвящены финансовой поддержке проектов и кадровой работе с релокацией специалистов.
Источники изображений:
Пресс-служба Союза ВОИР
Рубрики
Рекомендации партнеров:
Все новости:
Публикация компании
Профиль
Контакты
Рубрики
