РБК Компании
Главная CBSD 11 сентября 2024

Эксперты CBSD провели стратегическую сессию для автомобильного концерна

С помощью стратегической сессии синхронизировали видение командных достижений и закрепили готовность топ команды следовать общей стратегии компании
стратегическая сессия
Источник изображения: Freepik.com

Крупный российский автомобильный концерн пришел с запросом синхронизировать видение командных достижений и закрепить готовность каждого руководителя, от СЕО до СЕО-3, следовать общей стратегии компании на пути к 2028 году.

Задача

Получить открытую обратную связь от руководителей по поводу стратегических целей на 2028 год — насколько они амбициозные, мотивирующие, масштабные и реалистичные; наметить конкретные шаги для их выполнения. «Сыграть» команду новых руководителей, понять и оценить вклад каждого в достижение целей, найти общие точки приложения усилий.

Решение, которое мы предложили

Командная сессия, которая послужила платформой для продуктивного диалога, подтверждения стратегических направлений и укрепления командной солидарности.

Сценарий сессии включал:

  • Выступление руководителя о целях и задачах сессии
  • Разработку карты побед — участники формулировали индивидуально и обсуждали в командах ключевые успехи и персональные благодарности за период и размещали их на флипчарте с таймлайном
  • Презентацию от ключевых руководителей разработанных стратегических приоритетов 2028
  • Обсуждение в смешанных командах, какие сильные стороны компании и команды (опираясь на карту побед) помогут достигнуть этих целей
  • Поиск точек приложения усилий. В командах (в разрезе ключевых направлений работы) руководители обсуждали, над чем стоит поработать в первую очередь, чтобы компания достигла стратегические приоритеты 2028 (дефициты, зоны роста и преодоления
  • Презентацию и обсуждение результатов командной работы
  •  Декомпозицию целей в задачи. В командах участники определяли, какие задачи необходимо реализовать в 2024-2025, чтобы приблизиться к стратегическим целям (и выбирали 3-4 ключевые)
  • Подведение итогов дня

Стратегическая сессия помогла клиенту: 

  • Сформировать и согласовать стратегическое видение
  • Укрепить командную работу и лидерство
  • Декомпозировать цели в задачи
  • Определить задачи на ближайший год, чтобы спланировать и распределить ресурсы
  • Мотивировать, поднимать моральный дух, признавать заслуги и вклад каждого
  • Определять области для роста и улучшения для достижения стратегических приоритетов

Интересное:

Новости отрасли:

Все новости:

Профиль

Дата регистрации01.07.2003
Уставной капитал
Юридический адрес г. Москва, вн.тер.г. Муниципальный округ Савеловский, ул. Бутырская, д. 77, помещ./этаж XXIII/12, ком. 1-3, 5, 6, 8-10
ОГРН 1037704029934
ИНН / КПП 7704138706 771401001

Контакты

Адрес Россия, г. Москва, ул. Бутырская, д. 77, Бизнес-центр «Диагональ Хаус»
Телефон +74952340767

Социальные сети

ГлавноеЭкспертыДобавить
новость
КейсыМероприятия