BIM в действии: устранили 350 коллизий и пополнили базу 500 объектами

Александр, ваш отчет показывает большой объем работы — 76 тысяч элементов в моделях, сотни устраненных коллизий. Какой из проектов был самым сложным и почему?

Каждый проект был по-своему сложен. Если говорить о технических трудностях, на одном из проектов столкнулись с серьезными коллизиями на этапе координации — эстакада пересекалась с фундаментами и лестницами, были проблемы с инженерными системами. BIM-модель позволила найти оптимальное решение для размещения конструкций.

А есть пример абсолютно успешного проекта, где все прошло по плану?

Безусловно, у нас есть эталонный пример того, как должна работать BIM-координация. Все коллизии, а их было более 175, устранялись инженерами-проектировщиками непосредственно в процессе моделирования, в оперативном режиме. В итоге, на выходе мы не имели критических пересечений, а все объемы материалов в спецификациях полностью соответствовали модели, поскольку документация формировалась напрямую из нее. Это и есть цель BIM — проработать все проблемы до начала строительства.

Вы отмечаете, что создали 523 параметрических объекта и 18 автоматизированных спецификаций. Как это повлияло на эффективность работы?

Раньше на создание спецификации или подбор типового элемента уходили часы рутинной работы. Теперь инженер использует готовый параметрический объект из базы, который уже содержит всю необходимую информацию. Спецификации формируются автоматически по заданным правилам. Это не только ускоряет процесс в разы, но и сводит к нулю человеческие ошибки в подсчетах и оформлении.

На отчетной встрече вы упоминали, что BIM наиболее сильно повлиял на архитектуру и инженерные системы. Можете привести конкретный пример?

Проще всего это проиллюстрировать на разделе «Электроснабжения» (ЕМ)». Раньше трассировка кабельных лотков, особенно на больших и сложных объектах, которые мы полностью реализовали с помощью цифрового моделирования, была головной болью. Она делалась вручную, на планах и разрезах. Теперь мы в 3D видим все пересечения с трубопроводами, воздуховодами, конструкциями. Мы можем оптимально проложить трассу, сэкономить метраж, избежать коллизий и получить точную монтажную схему. Это колоссальная экономия времени и средств на этапе монтажа.

BIM-проектирование наиболее значительно повлияло на снижение ошибок в разделах АР (Архитектура), KM (Конструкции), ОВ (Отопление и вентиляция), VK (Водоснабжение), ЕМ (Электроснабжение), ЕО (Электроосвещение), ПТ (Пожаротушение).

В чем, по вашему мнению, причина развития ПО для проектирования?

Развитие BIM-ПО в России вызвано требованиями государства к применению технологии на всех объектах госзаказа с 2022 года, а также желанием российских компаний повысить качество проектов, сократить сроки строительства и эксплуатационные расходы, а также повысить прозрачность и контроль над процессами.

Как можно оцифровать результаты за год?

Мы вели подробный учет и можем все подсчитать.

• Реализовано 3 крупных BIM-проекта
• Выявлено и устранено около 350 критических коллизий
• Сформировано и согласовано с заказчиком более 20 документов 2D-документации, полученных напрямую из BIM-моделей
• Создана мощная база данных: разработаны и параметризированы 523 объекта, созданы 18 автоматизированных спецификаций
• Сотрудники прошли 4 курса повышения квалификации
• Созданы инструкции по автоматизированному созданию каркасов зданий и работе в ПО

С какими трудностями сейчас сталкивается BIM-сфера в целом?

Я бы сказал, что с кадровыми. Нехватка квалифицированных специалистов, а также необходимость перестройки рабочих процессов и менталитета сотрудников. Внедрение BIM требует длительного обучения и изменения привычных методов работы, что снижает производительность в переходный период. В том числе, высокая стоимость подготовки кадров для перехода на BIM технологии.

Так же отмечу недостаточную доработку российских ПО для российских стандартов.

Какие главные планы у BIM-направления ИТС на следующий год?

Наши планы строятся вокруг двух ключевых моментов. Во-первых, углубление — будем заводить больше типовых элементов в нашу базу данных. Во-вторых, масштабирование — планируем увеличивать долю проектной документации, которая выходит напрямую из BIM-моделей. Это касается не только планов и разрезов, но и более сложных вещей.

И, конечно, продолжим набирать и обучать команду, потому что технологии не стоят на месте.