Как мотивировать команду достигать амбициозных целей

Стратегическая сессия завершена. Теперь перед командой разворачивается огромная дорожная карта с ключевыми вехами и хранителями проектов. Работы много. Члены команды смотрят и теряются, а руки опускаются. Почему так происходит?

По настоящему амбициозная цель вызывает неуверенность, потому что кажется недостижимой. Сотрудник чувствует себя муравьем, которому предстоит сдвинуть гору. В этот момент особенно важно поддержать команду и напомнить, что путешествие в тысячу миль начинается с одного-единственного шага.

Задача HR-лидера и руководителя — помочь команде понять это, и сделать первый шаг вместе с ней. Как именно? Задействовать личные мотивы членов команды по методу компании theTeam.

1. Поддержите команду

Расскажите, что цель достижима, но прийти к ней можно только вместе. Нужно, чтобы каждый член команды стремился и прилагал максимум усилий.

2. Пусть участники сформулируют личные мотивы

Почему им важно реализовать то, что замыслила команда? Затем по очереди выйдут перед коллегами и поделятся своими мыслями о личной цели.

В этот момент произойдет волшебство: создастся невероятная энергетика и готовность действовать, потому что каждый участник присвоит себе важность выполнения амбициозной цели. Сотрудники будут замотивированы и загорятся идеей реализовать масштабный замысел.

3. Мотивы членов команды можно записать на карточках и разместить на доске

Глядя на нее, будет проще понять чувства друг друга и разобраться, как поддержать коллег.

Это пример применения одного из методов вовлечения команды через личные мотивы. Еще 30 лайфхаков для повышения результативности команд можно узнать в бесплатном материале theTeam.

Польза метода — команда начнет действовать с максимальной эффективностью, так как большая задача теперь разделена на множество маленьких личных намерений. Каждый сотрудник заинтересован в том, чтобы выполнить небольшой кусочек общего дела, за который взял на себя ответственность.