Top.Mail.Ru
РБК Компании
Главная3iTech15 мая 2025

ИИ может поднять выручку на 35% за год

Всем нужна аналитика, повышающая прибыль. Но как быстро изучить весь объем входящих данных? Система речевой аналитики на базе ИИ — лучшее решение
ИИ может поднять выручку на 35% за год
Источник изображения: Личный архив компании
Алексей Любимов
Алексей Любимов
Генеральный директор

Алексей Евгеньевич Любимов — акционер и CEO 3iTech — вендора решений для бизнеса на базе ИИ. Родился 21 августа 1971 г. Закончил ак-ю Можайского и асп-ру МТУСИ. Имеет степень МВА. Автор научных работ.

Подробнее про эксперта

Искусственный интеллект многогранен именно в том, как он может применяться в бизнесе. Генеральный директор российского вендора решений на базе ИИ 3iTech Алексей Любимов рассказывает о месте и роли ИИ и конкретной технологии в деловом ландшафте. 

Казалось бы польза нейросетей уже продемонстрирована с того момента, когда в бизнес-среду в 2021-22 годах ворвался искусственный интеллект, предоставив возможность быстро и практически бесплатно рисовать изображения, писать статьи, рекламные буклеты и прочие тексты, музыку, и даже программный код. Но уже через год оказалось, что качество продукта, подготовленного нейросетями, требует постобработки силами все тех же профессионалов, кто мог бы сделать эти продукты и с нуля. Да возможно, ИИ пока делает лишь черновую работу, и это первый этап, но разочарование бизнеса все больше, а нейросети пока застряли в своем развитии из-за стремительно дорожающих вычислительных мощностей и летящей вверх экспертной услуги обучения языковых моделей. В интернете есть хорошие материалы о том, как подорожали, например, услуги юристов, медиков, и прочих профильных специалистов, которые, собственно, и делают искусственный интеллект похожим на интеллект или хотя бы на помощника эксперта.

«Бытовой» ИИ

Мы можем разделить весь ИИ на два больших класса: условно «бытовой» и строго «профессиональный». Бытовой это как раз тот, который может из двух изображений сделать абстракцию. Причем, пользователь такой нейросети весьма слабо влияет на результат компиляции. Да, его пожелания принимаются в расчет, но на выходе точно не будет именно того, чего ждет заказчик. То же самое с текстами. Нейросети пока похожи на неопытного писателя или журналиста, который не умеет выстраивать структуру материала, подчинять его главной идее, придумывать блестящие заголовки. Плюс, ИИ привирает — та самая проблема «галлюцинаций». За бесплатно получите что-то и не жалуйтесь. Поэтому, едва ли дизайнерские агентства или профессиональные копирайтеры могут полностью довериться нейросетям сегодня.

ИИ врет

Появление больших языковых моделей (LLM) создало проблему, совершенно неожиданную для разработчиков — ИИ начал жить «своей» жизнью. Он начал фантазировать и авторитетно рассказывать о том, чего нет. Искажать отражение реальности. Что делает его использование в бизнесе, без проверки результатов человеком, причем профессионалом, весьма рискованным. На этом попались и дипломники в ВУЗах, и даже адвокаты в судах (правда, пока не российских).

Конечно, создатели ИИ стараются разобраться в природе этого «вранья» и устранить проблему, но пока это не удалось. О том, почему нейросети «врут» есть лишь гипотезы. На днях OpenAI объявила о неожиданном росте частоты ошибок в своих новых моделях o3 и o4-mini, до 38% и 49% соответственно. Причем, объем галлюцинаций вырос значительно, практически удвоился, т.е. качество результатов работы нейросети значительно ухудшилось в сравнении с предыдущими версиями. Каждый третий ответ новых моделей содержит неточности. И создатели пока не знают, в чем причина. Но зато эти модели стали давать ответы более утвердительно и авторитетно, что не может не вызывать беспокойства.

ИИ-профессионал

Но есть и профессиональный сегмент использования нейросетей. И о нем я и хочу рассказать в этой статье. Вернее, не обо всем огромном профессиональном сегменте, который в целом скрыт от глаз обывателей, а о той его части, в которой компетентна наша компания и я лично. Ибо, согласитесь, нельзя быть специалистом абсолютно во всем, но если вы сами занимаетесь, на инженерном уровне, этой темой с 1989 года, как я, то вы имеете право делиться своим мнением, именно как экспертным.

Немного истории.

Свой первый продукт и печатную плату для анализа речи и голосового управления роботами я выпустил в 1993 году, а сама работа начиналась в 1989-м. С тех пор я занимался только развитием этой технологии. Конечно, на базе ИИ. Позже это сформировалось в серьезный бизнес.

ИИ может поднять выручку на 35% за год

А в 2006 году появилась и моя с партнерами компания — вендор решений на базе ИИ 3iTech. Мы поставили себе амбициозную цель — сделать лучшую систему речевой аналитики на базе искусственного интеллекта. Тоже собственного. Я убежден, что только сам создатель продукта может в реальности контролировать его качество и влиять на него. Когда ты сам постоянно дорабатываешь и совершенствуешь нейросеть и решения на ее основе, учитываешь опыт взаимодействия со своими заказчиками на техническом и организационном уровнях, у тебя есть все шансы сделать лучшее решение на рынке. А заказчики систем речевой аналитики взыскательные и умеющие хорошо считать экономический эффект от внедрения: это, по сути, весь крупный В2С сектор экономики: банки, страховые компании, авиакомпании, крупный сетевой ритейл, туроператоры, строительный сектор, сетевые клиники, телекоммуникации, маркетплейсы, крупнейшие аутсорсинговые контакт-центры и многие другие. Т.е. все те компании, что работают с большим числом клиентов — физических лиц. Ведут запись общения с ними  операторов своих контакт-центров или продавцов в торговых залах. Наши решения анализируют свыше 20 миллионов минут голоса в день. Причем, далеко не только в России.

Речевые ИИ-технологии в В2С

Особенностью В2С на современном рынке является такое явление, как коммодитизация — компании в одном рыночном сегменте оказывают одинаковые услуги по одинаковой цене. Т.е. ценовая конкуренция уже затруднительна, т.к. норма прибыли с одного клиента находится на минимальном уровне, а значит, на первый план выходит задача удержания клиента, развитие его лояльности.

Отсюда вытекает, что качество сервиса и в, частности, качество работы контакт-центра — ключевой фактор коммерческого успеха в крупном В2С. Качество надо не только контролировать, но и постоянно повышать. На операторов контакт-центров ложится функция правильного проведения беседы со звонящим или пишущим в мессенджерах клиентом. А ИИ-система аналитики автоматически саммаризирует диалоги, вытаскивает из них ключевые параметры для бизнеса и продукта нашего заказчика, и консультирует оператора, а также готовит отчеты для продаж, маркетинга и других подразделений. Все это настраивается индивидуально под заказчика, поэтому наш слоган — Your Personal AI, т.е. настройка ИИ под конкретного заказчика. 

О том, как это влияет на конкретные бизнес-показателей В2С-компаний я скажу чуть ниже.

Человек проигрывает почти всухую

Речевая аналитика, при этом, настолько превосходит возможности живого человека, что без нее уже просто невозможна работа любой крупной компании . В качестве иллюстрации к этому тезису можно упомянуть привлечение нашей нейросети к проведению XXV юбилейного международного фестиваля рекламы и маркетинговых коммуникаций Silver Mercury в 2024 году. Это довольно интересный и показательный кейс. Весьма сложная система голосования по коммуникационным проектам крупнейших игроков рынка была нами фактически продублирована с помощью ИИ. В параллель к «человеческому» жюри, состоявшему из 1091 эксперта, было создано наше «параллельное ai-жюри». Нейросеть была обучена на проектах (заявках на конкурс), выставленных им оценках, а также записях всех переговоров членов жюри за предыдущие 24 года существования премии. В итоге, система справилась с полностью самостоятельным выбором победителей в 7000 раз быстрее человеческого жюри. И в начале 2025 года мы награждали победителей, которым наш ИИ присудил золото, серебро и бронзу. Это более 300 компаний в различных секторах рынка. 

ИИ может поднять выручку на 35% за год

Кейс показывает невероятную производительность ИИ даже в оценке творческого делового контента, ведь речь о рекламных, PR, и маркетинговых материалах и даже о записях переговоров членов жюри прошлых лет. Есть и более приземленная иллюстрация эффективности работы ИИ-речевой аналитики. В контакт-центрах, где она применяется, системе речевой аналитики 3i TouchPoint Analytics с модулем 3i LLM удается проанализировать 100% записей разговоров звонящих клиентов В2С-бизнесов, тогда как силами «человеческого» аналитического подразделения, даже очень большого, по многолетней статистике, проанализировать можно не более 3%. Выпадающие 97% информации это бесценные маркетинговые данные, которые могли бы быть использованы для доработки товаров и услуг, а также для повышения качества общения с клиентами в контакт-центрах. В том числе и для обучения персонала лучшим практикам продаж. Т.е. для удержания клиентов, что особенно чувствительно для сегментов рынка с высоким чеком. Например, на рынке недвижимости.

ИИ эффект

ИИ в значительной степени влияет на бизнес-показатели. В нашей тематике работы систем речевой аналитики на базе ИИ, на основе опыта более, чем 200 проектов, я могу привести несколько обезличенных (по причине NDA), но очень типовых примеров.

Эффекты, полученные с помощью системы речевой аналитики 

ИИ может поднять выручку на 35% за год
ИИ может поднять выручку на 35% за год
ИИ может поднять выручку на 35% за год
ИИ может поднять выручку на 35% за год

*AHT — Average Handling Time — среднее время обработки обращения клиента.

В марте 2025 года контактный центр Ростелеком — один из крупнейших в России — отчитался о результатах внедрения нашей системы речевой аналитики, указав один из самых показательных результатов — время обработки поступающих обращений сократилось в 7 раз. Поистине солидный результат.

Влияние ИИ на продажи

Скажем честно, конечная цель любого бизнеса это прибыль. А значит, рассуждая о пользе ИИ, нужно говорить о том, как он влияет на рост выручки компании. Проще всего этот эффект от внедрения речевой аналитики в контакт-центр можно увидеть на трехэтапной схеме, составленной по опыту нашей работы с сотнями проектов за последние годы.

На первом этапе проводятся такие мероприятия, как настройка автооценки, перенос личных кабинетов пользователей, перенос ручного контроля в речевую аналитику и налаживание дисциплины в части соблюдения скриптов. И это дает прирост выручки около 5%.

Второй этап добавляет еще 15%. В него входит выявление с помощью речевой аналитики лучших практик продаж и обслуживания, их внедрение, нахождение всех узких мест в существующих процессах, организуется отработка негатива, жалоб и конфликтных ситуаций, анализируются все вопросы и возражения клиентов, а также обновляются маркетинговые материалы.

Третий этап — самый эффектный, он приносит +35% к выручке. На нем выполняется автоматическое заполнение форм в CRM-системах, реализуется возможность формирования так называемого NBO (Next Best Offer) и внедряется возможность подсказок оператору в реальном времени.

ИИ может поднять выручку на 35% за год

Кому по карману речевые ИИ-технологии?

Доступность таких систем — различная. Как и требования заказчиков к ним. Поэтому, речевая аналитика может устанавливаться в контур заказчика, т.е. на его сервера, и это любят практиковать, в основном, банки. Но можно пользоваться системой и в облачном режиме, и каждый уважающий себя вендор, конечно, предоставляет обе возможности. Вторая схема дешевле, а значит доступна она не только крупному бизнесу. 

В заключение

Это и есть то, что мы называем профессиональным применением ИИ в бизнесе. Важно также уточнить, что различными системами речевой аналитики пользуются уже если не все, то значительный процент бизнеса. Выигрывая рынок у тех, кто пока не вооружился таким инструментом.

Следующее прорывное применение ИИ, которое уже началось, это ИИ-ассистенты. Процесс внедрения ИИ во все сферы деловой жизни общества необратим, и главным заказчиком тут является сам капитал. ИИ выгоден, и он значительно превосходит человека. Именно поэтому, во всех технологически и экономически развитых регионах мира в развитие нейросетей сейчас инвестируются поистине гигантские средства.

Источники изображений:

Личный архив компании

Рекомендации партнеров:

Новости отрасли:

Все новости:

Профиль

Дата регистрации
19 июля 2006
Уставной капитал
12 000 ₽
Юридический адрес
г. Москва, вн.тер.г. муниципальный округ Бабушкинский, ул. Кольская, д. 2, к. 6, эт 14 пом XVIII ком 10
ОГРН
1067746831855
ИНН
7716554066
КПП
771601001
Среднесписочная численность
36 сотрудников

Контакты

Адрес
129329, Россия, г. Москва, ул. Кольская, д. 2, корп. 6
Телефон

Социальные сети

ГлавноеЭкспертыДобавить
новость
КейсыМероприятия