Инвестиция как искусство: как выбрать ликвидную недвижимость в 2026 году

При этом недвижимость — одна из самых развитых с продуктовой точки зрения отраслей: многие застройщики предлагают продукт хорошего качества как с технической, так и с инфраструктурной точки зрения. Как же выбрать в новых условиях ликвидный актив?

Спрос на бизнес-класс

По прогнозам Минэкономразвития, рост реальных доходов населения в 2026 году будет на 3% ниже индекса потребительских цен, а девелоперы прогнозируют рост на новостройки и вовсе на 6% в среднем по стране. В такой ситуации все больше покупателей понимают, что лучше вложиться и купить хорошую недвижимость сейчас, чтобы зафиксировать финансовые условия, действующие на 2026 год, чем возвращаться к вопросу покупки через несколько лет, когда цены из-за роста налогов и себестоимости строительства могут вырасти еще больше. Инвестиционный интерес все больше смещается с количества на качество: покупка студий у метро перестает быть дальновидной стратегией.

При этом в Петербурге предложение в сегменте статусной недвижимости растет медленнее, чем растет спрос. По данным аналитического центра RBI доля проектов бизнес-класса в Северной столице на начало 2026 года не превышает 21%, тогда как предложения эконом- и комфорт-класса доминируют, доходя почти до 80%. Недвижимость с уникальной концепцией и хорошей инфраструктурой можно дороже продать или сдать, а тот, кто покупает для себя, выиграет на росте стоимости по мере строительной готовности. Так, например, за последние несколько лет цены на комфорт-класс от RBI выросли в среднем на 16%, тогда как на недвижимость бизнес-класса подорожала на 24%. Можно предположить, что те, кто вложит средства в эксклюзивный продукт, сможет выиграть как в момент покупки, так и в перспективе, даже через 5-10 лет.

Продукт с идеей: недвижимость с добавленной ценностью

Время, когда обязательной характеристикой бизнес-класса было расположение в историческом центре, уходит. Участков под застройку в классических престижных локациях — в окружении туристических мест, курортов, у метро — становится все меньше, а цена квадратного метра в центральных районах начинается уже от 500 тысяч. При этом инфраструктура центральных проектов не всегда соответствует условиям комфортного проживания. Из-за охранных и пространственных ограничений в дорогих домах в центре города может не быть приватных переговорных, общих рекреационных мест, комнат для отдыха и даже благоустроенного двора. И требовательный покупатель все чаще выбирает недвижимость в локациях редевелопмента или в спальных районах с хорошей инфраструктурой.

Как правило, в таких районах ведется масштабное строительство. Нечто подобное мы можем видеть между станциями «Фрунзенская» и «Балтийская» или в районе проспекта Просвещения. В перспективных локациях конкуренцию выигрывает проект, ценность которого выражена не только в гео-параметрах или, например, типовых характеристиках планировок. Нетривиальная архитектура, участие в разработке проекта известных дизайнеров и интеграция объектов современного искусства — это детали, которые формируют нематериальную ценность проекта: ее нельзя скопировать и таким образом выиграть конкуренцию при сдаче или продаже недвижимости просто на демпинге цен.

Объекты недвижимости, дополненные скульптурами, инсталляциями, дизайнерскими решениями, имеют преимущество и при долгосрочном владении. По нашему опыту дома, созданные не по трендам текущего дня, а по классическим образцам, дольше — через десятки лет — остаются актуальными и востребованными на рынке. Так, например, дом «Четыре горизонта» мы сдали почти 10 лет назад, но он до сих пор считается одной из значимых архитектурных доминант города. Здесь мы учли контекст окружения — историю Охтинской мануфактуры — и объединили промышленную эстетику с принципами комфортной визуальной среды. Так получился дом, который собрал сразу 5 самых престижных архитектурных наград, среди которых Urban Awards, «Золотой Трезини», гран-при «Архитектона» и другие награды.

Сервис как актив: застройщик и управляющая компания имеют значение

На фоне высокой конкуренции важным критерием становится не только статус и качество самого продукта, но и репутация застройщика и управляющей компании. Так, например, такой параметр как «отличная репутация компании» вышел в 2025 году в топ среди причин, которые стали решающими для клиентов RBI при выборе недвижимости.

Общей практикой на рынке стали измерения индекса NPS, который показывает, насколько клиенты готовы рекомендовать продукт друзьям и знакомым. В 2024-2025 годах наши показатели по разным проектам и этапам взаимодействия с клиентами доходили до 90 пунктов из 100 возможных, но и такой высокий уровень для нас не предел. Это говорит о том, что люди готовы доверить свою репутацию экспертизе RBI, и мы постоянно улучшаем качество как строительства, так и сервиса.

Не менее важен и процент повторных покупок. В 2025 году в сегменте бизнес-класса таких сделок в RBI было 30%. Для нас этот показатель — подтверждение высокого доверия к продукту со стороны требовательных к качеству и эстетике клиентов. И гарантия стабильного спроса на недвижимость даже при отсутствии ипотеки.

Все чаще люди интересуются и репутацией управляющей компании. «Управление комфортом» работает по единой сервисной модели RBI, где главное — забота о клиенте и предвосхищение его ожиданий. Недвижимость с хорошей репутацией и высокое качество сервиса, как правило, вызывает больше доверия и интереса со стороны как инвесторов, так и покупателей фамильной недвижимости, передающейся из поколения в поколение. Кроме того, когда клиент уверен в репутации застройщика, ему проще купить недвижимость на самом выгодном, но рискованном этапе — на котловане.

Арт-капитал: в цене растет не только недвижимость

На рынке недвижимости в 2025-2026 годах, когда уже многие застройщики научились создавать качественный продукт с хорошей инфраструктурой, все большее значение приобретают дома «со смыслом». Девелоперские проекты с художественными коллекциями или уникальными произведениями искусства, интегрированными в общедомовую среду, быстрее растут в цене. И это связано не только с интересом со стороны покупателей к уникальному продукту, но и с ростом стоимости самих произведений искусства.

Так, картины современного художника Латифа Казбекова, которые украсят пинакотеку дома «Коллекционер» на Петроградской стороне, с момента приобретения нами их в коллекцию RBI уже выросли в цене в 5 раз. И каждый наш арт-объект, созданный именитым мастером в концепции того или иного дома, становится своеобразным арт-капиталом для собственников.

Дополнительной ценностью обладают и привилегии, которыми могут воспользоваться жители. В рамках проекта «Клуб привилегий» мы предлагаем нашим клиентам участие в закрытых спектаклях, арт-медиациях, дегустациях редких вин, эксклюзивных экскурсиях и других мероприятиях, на которые не всегда можно попасть по билетам.

Итог: инвестиции в уникальность

В 2026 году приобрести недвижимость становится труднее, поэтому для многих новостройка становится осознанным крупным вложением в перспективу долгосрочного роста. Долгий срок ликвидности проекта теперь обеспечивают идеи и смыслы, выраженные в названии, истории места, дизайне и арт-концепции. Недвижимость перестает быть «капиталом без души» и становится способом выразить стиль жизни, вкусы и инвестиционную дальновидность.