Top.Mail.Ru
РБК Компании
Главная3iTech15 августа 2025

Зачем анализировать общение клиентов с ботами

Эксперт по внедрению ИИ-решений рассказывает, как проанализировать действия бота и превратить его в понимающего и думающего специалиста
Зачем анализировать общение клиентов с ботами
Источник изображения: Пресс-служба 3iTech
Галина Соловьева
Галина Соловьева
Эксперт-аналитик 3iTech

За 10 лет в КЦ прошла путь от супервайзера до руководителя, занималась обучением команд. Эксперт по внедрению речевой аналитики с ИИ в бизнес. Работала с «Самокат» и «Мегамаркет».

Подробнее про эксперта

Бизнес стремится поместить максимальное число диалогов с клиентами в одну астрономическую минуту. Это можно сделать, наняв большое число операторов колл-центра, но ничто не сравнится с автоматизацией, которая вовсе снимает какие-либо ограничения — боты могут звонить одновременно тысячам клиентов или отвечать на их звонки. Вот только люди пока не в восторге от общения с автоматическими меню (IVR) и настойчиво требуют соединить их с живым оператором. Не понимая, что он тоже работает только по скриптам. А значит, мало отличается от бота. Все мы когда-нибудь заканчивали разговор с голосовым помощником с ощущением, будто нас не услышали. Бот вежливо повторил скрипт и в конце концов все-таки перевел вас на специалиста. А тот, на другого специалиста. И так далее, пока, наконец, наш вопрос не попадет к тому, кто способен разобрать его осмысленно и профессионально.

Что хуже, такие диалоги уже стали нормой. Компании внедряют голосовых и чат-ботов, чтобы снизить нагрузку, ускорить ответы и сэкономить бюджет. Но получается наоборот: клиенты раздражаются, звонят и пишут снова, требуют живого человека. В итоге операторы работают больше, а удовлетворенность обеих сторон диалога падает. 

3iTech, как вендор AI-решений, много лет работает с речевой аналитикой. А в ее отношении существует популярный миф, что ее внедряют для того, чтобы «следить» за операторами, для последующего их наказания за неэффективную коммуникацию. И считают, что именно в этом смысл речевой аналитики. К счастью, это всего лишь миф. 

Такая современная речевая аналитика на базе искусственного интеллекта умеет добывать из диалогов целый набор бесценной информации. Понимать, почему клиенты обращаются, что их раздражает, беспокоит, и как сделать так, чтобы бот помогал, а не мешал. Ведь проблема не в технологиях: современные боты технически способны на многое. Проблема — в недостаточности их тонкой настройки и обучения. Т.е. в экспертизе тех, кто их внедряет.

Трудности в общении бота и человека

Первая трудность — естественная речь. Люди, звонящие в контакт-центр, или отвечающие на звонки от него, не говорят по скрипту. Мы используем сокращения, жаргон, сарказм, перескакиваем с темы на тему, говорим с акцентом, выражаем эмоции. Бот, обученный на шаблонах, просто теряется в такой ситуации. «Хочу закрыть карту» — ему понятно. «А ну-ка заберите эту чертову карточку, я с ней уже три дня мучаюсь» — уже нет. Хотя суть обращения клиента одна и та же.

Вторая проблема — эмоции. Человек в стрессе, в гневе, в сомнении — он не ждет идеального ответа. Он хочет, чтобы его услышали, а бот продолжает говорить раздражающе монотонно, будто ничего не происходит. «Издевается». Он не замечает, как клиент повышает голос, начинает перебивать, делает паузы — все это сигналы, что диалог не складывается или приобретает негативный тон. 

И третья — ограниченность сценариев. Даже если бот понял запрос, он может не иметь должной инструкции, чтобы решить проблему. И тогда появляется стандартный ответ: «Перевожу вас на специалиста». Но к этому моменту клиент уже потратил пять минут и у него появилось ощущение, что его время не ценят. К моменту начала разговора с живым оператором клиент будет настолько раздражен, что весь дальнейший диалог может не сложиться, а на несчастного оператора обрушится совершенно незаслуженный гнев уже с первых же слов разговора.

Все это складывается в негатив — сдержанный или открытый. Клиент может написать жалобу или поругаться в чате.  Но зачастую он просто уходит, забирая с собой часть репутации и прибыли бизнеса, становится «антиамбассадором» бренда, рассказывая знакомым о негативном опыте взаимодействия с компанией.

Как образумить бота

Речевая аналитика — это не просто инструмент некоего контроля, а полноценная система обратной связи, которая позволяет глубоко понимать, как на самом деле проходит взаимодействие между клиентом и ботом. Платформа речевой аналитики анализирует все диалоги, все 100% коммуникаций, во всех точках касания: голос, чаты, почта, социальные сети. Это дает не выборочную картину, а полную, системную.

Алгоритм работы речевой аналитики
Алгоритм работы речевой аналитики

С помощью аналитики мы можем выявлять контекст и эмоциональную окраску разговора. Например, система фиксирует не только слова, но и тон голоса — повышенный, саркастический, усталый. Это позволяет точно определить момент, когда клиент начинает раздражаться, даже если он прямо не говорит об этом. Система ищет проявления негатива по ключевым словам, по паузам, по перебиваниям, а также с помощью LLM: в промпт задается вопрос вроде «Были ли в диалоге признаки недовольства?», и модель анализирует весь разговор, выявляя эмоции, которые человек мог даже сам не осознавать.

Особое внимание уделяется классификации звонков по темам и причинам обращений. Например, если клиенты слишком часто задают вопросы по работе мобильного приложения или формулировкам в договоре услуг, то это сигнал к тому, чтобы скорректировать как скрипты бота, так и бизнес-процессы или даже сам продукт.

Не менее важны временные параметры диалога: тишина, доля речи, перебивания. Длительная пауза после ответа бота — явный признак, что клиент не понял. Если клиент часто перебивает — значит, скрипт слишком длинный или не по делу. Все эти метрики помогают оптимизировать содержание и ритм взаимодействия.

Анализ диалога на платформе речевой аналитики
Анализ диалога на платформе речевой аналитики

Важный инструмент — анализ повторных обращений. Если клиент звонит второй раз по той же теме, это означает, что первый ответ был неполным или непонятным. Речевая аналитика позволяет выявить такие цепочки и понять, где именно произошел сбой: в распознавании интента, в формулировке ответа или в отсутствии подтверждения действия.

И, наконец, речевая аналитика оценивает решенные вопросы — главный показатель эффективности бота. Был ли запрос закрыт в рамках одного диалога, или клиенту пришлось звонить снова, переходить к оператору, искать решение самостоятельно? Это позволяет измерять реальную пользу от ИИ-автоматизации.

Все это — не разовая проверка, а непрерывный цикл улучшения, в соответствии с которым Платформа речевой аналитики собирает данные, строит отчеты, выявляет проблемные зоны, дает рекомендации по улучшению скриптов и сценариев ботов. Именно так речевая аналитика превращается из системы мониторинга в механизм, который учит бота слышать клиента — не по шаблону, а по-настоящему. Т.е. «очеловечивает» его.

От теории к практике — снижение негатива при общении с ботом на 42%

Когда компания внедряет голосового бота, ожидания просты: автоматизация снизит нагрузку на операторов, ускорит обработку запросов и повысит удовлетворенность клиентов. Но на практике иногда получается наоборот. Именно с такой ситуацией столкнулся крупный коммерческий банк, который уже использовал систему речевой аналитики для оценки качества обслуживания, но еще не применял ее для анализа взаимодействия клиентов с голосовым помощником.

На этапе мониторинга и оптимизации стало понятно: бот работает, но не так, как хотелось бы. Анализ всего объема диалогов выявил тревожные тенденции:

  1. Высокий уровень негатива. Клиенты раздражались, когда бот не мог перевести на оператора или отвечал не по делу. В диалогах фиксировались резкие интонации, сарказм, перебивания и даже нецензурная лексика. Аналитика позволила зафиксировать негатив и понять, в каких сценариях он возникал чаще всего.
  2. Чрезмерная нагрузка на операторов. Вместо того чтобы разгружать живых сотрудников, бот, наоборот, увеличивал нагрузку: переводил клиентов, которые изначально хотели решить вопрос автоматически.
  3. Большая доля повторных обращений. Клиенты звонили снова и снова, потому что первый ответ был неполным, запутанным или просто не решал их задачу.

Перед контакт-центром встали очевидные цели: снизить негатив, уменьшить количество переводов на оператора, сократить повторные звонки и, в конечном счете, повысить качество взаимодействия с ботом.

С помощью речевой аналитики команда экспертов провела глубокий аудит диалогов на предмет слабых мест в сценариях бота, эмоций и реакций клиента, и наконец, причин его повторных обращений. Система построила детальную отчетность по темам, нерешенным вопросам и временным параметрам диалогов (тишина, перебивания, доля речи).

На основе этих данных были доработаны скрипты: улучшены формулировки, адаптированы ответы на нешаблонные запросы, добавлены триггеры для быстрого перевода на оператора в критических ситуациях.

В конечном итоге, был достигнут важный результат:

  • Негатив сократился на 42% — за счет устранения раздражающих сценариев и более точных ответов.
  • Количество повторных обращений уменьшилось на 39% — клиенты начали получать полные и понятные решения с первого раза.
  • Переводов на оператора стало меньше на 6% — бот стал справляться с большей частью запросов самостоятельно.
  • Уровень понимания интентов вырос на 3% — что при уже изначально высоком базовом уровне в 85% говорит о точечной, но очень эффективной оптимизации.

Речевая аналитика превращает взаимодействие с ботом из набора шаблонных ответов в осмысленный диалог: анализируя 100% обращений, она выявляет, где клиент не понял, раздражен или перебивает бота, и дает бизнесу точечные инсайты для улучшения скриптов и логики коммуникации.

Главный вывод прост — бот не должен быть идеальным с первого раза, но он обязан учиться на реальных разговорах, и именно речевая аналитика становится тем механизмом обратной связи, который делает его похожим на человека, т.е. по-настоящему эффективным средством  коммуникации с живыми людьми.

Источники изображений:

Пресс-служба 3iTech

Рекомендации партнеров:

Новости отрасли:

Все новости:

Профиль

Дата регистрации
19 июля 2006
Уставной капитал
12 000 ₽
Юридический адрес
г. Москва, вн.тер.г. муниципальный округ Бабушкинский, ул. Кольская, д. 2, к. 6, эт 14 пом XVIII ком 10
ОГРН
1067746831855
ИНН
7716554066
КПП
771601001
Среднесписочная численность
36 сотрудников

Контакты

Адрес
129329, Россия, г. Москва, ул. Кольская, д. 2, корп. 6
Телефон

Социальные сети

ГлавноеЭкспертыДобавить
новость
КейсыМероприятия