Олег Чумаков о привлечении IT-талантов в условиях дефицита кадров

На фоне дефицита кадров в России было проведено новое исследование на очень важную и актуальную тему привлечения ИТ-персонала. ИТ-компании сообщают об острой нехватке персонала во всех отраслях. Каковы наилучшие способы привлечения персонала? Какие стратегии можно использовать для привлечения молодых специалистов? Что делает ИТ-компанию привлекательной для соискателей? На все эти вопросы ответил директор по развитию бизнеса компании АРБАЙТ Олег Чумаков.

Гибкость в работе — удаленная работа, гибкий график и баланс между работой и личной жизнью — становится важным фактором для молодых людей.

В целях привлечения кадров в ИТ-сфере применяют различные методы и подходы работы с соискателями. Например, одним из наиболее эффективных является активное сотрудничество с профильными учебными заведениями в формате стажировок, участия в карьерных ярмарках, нетворкингах, создания совместных учебных курсов и программ подготовки, повышения квалификации.

Также к таким инструментам относятся реферальные программы. Вознаграждение сотрудников, привлекающих новых специалистов, в виде бонусов и других поощрительных программ может увеличить количество качественных кандидатов.

Стоит отметить, что значительным фактором является реализация и развитие бренда работодателя (или HR-бренда компании) — активное продвижение корпоративной культуры и ценностей через социальные сети, вебинары и мероприятия, которые могут помочь привлечь внимание потенциальных сотрудников.

Для того, чтобы вовлечь молодых специалистов в ИТ-компанию имеет смысл применять следующие подходы:

1) гибкость в работе — возможность удаленной работы, гибкий график и баланс между работой и личной жизнью становятся важными, если не ключевыми факторами для молодого поколения;

2) обучение и развитие — предоставление возможностей для профессионального роста (курсы, тренинги, митапы, участие в конференциях), что делает компанию более привлекательной;

3) инновационные проекты — работа над интересными и значимыми проектами, которые могут повлиять на общество или технологии, привлекает молодых специалистов, стремящихся к самореализации и построить свою карьеру в ИТ-индустрии.

Существует несколько ключевых факторов, которые делают IT-компанию привлекательной для соискателей. Например, конкурентоспособные зарплаты и бонусы, адекватное вознаграждение за труд и прозрачное выполнение обязательств — одни из главных критериев выбора работодателя. Влияние культуры компании, такой как доверие, открытость и благоприятная атмосфера в коллективе, также имеет большое значение и способствует созданию приятной рабочей атмосферы.

Также необходимо внедрить и систематически соблюдать все социальные гарантии, такие как медицинское страхование, оплачиваемый отпуск и другие социальные льготы.

Безусловно, также в выигрыше будут те ИТ-компании, которые открыты к новым идеям и поощряют инициативу сотрудников, готовых внедрять их и уделять свое время.