9 июля Открытая встреча «Осознанное лидерство». Санкт-Петербург

Быть лидером — это выбор или данность?

Крупные исследования последних лет говорят, что лидерство — это развиваемый навык.

Google в рамках проекта Aristotle изучил сотни команд и пришел к выводу, что главный фактор успеха это психологическая безопасность, которую создает лидер. Когда люди открыто озвучивают идеи, задают вопросы и признают ошибки, команда работает в 3 раза эффективнее.

Harvard Business Review утверждает, что осознанные лидеры принимают решения на 40% быстрее и при этом выгорают реже. Почему? Потому что они понимают свои триггеры, сильные стороны и ограничения. Они не тратят энергию на борьбу с собой, их энергия направлена на результат.

McKinsey в отчете 2024 года фиксирует, что руководители, которые инвестируют в развитие самоосознанности, показывают на 20–30% лучшие бизнес-показатели. И наконец, Дэниел Гоулман, автор концепции эмоционального интеллекта, резюмирует, что именно EQ объясняет около 90% различий в успешности топ-лидеров.

Главный управленческий парадокс заключается в том, что лидерство и менеджмент — это не одно и то же. И одно другим не заменить. Без выстроенного менеджмента лидерство превращается в красивые лозунги. Без лидерства менеджмент превращается в бюрократию, где все работает по регламенту, но это никого не вдохновляет. И все же, чтобы стать полноценным лидером, сначала нужно научиться быть менеджером.

И вот что интересно: пропорция меняется по мере роста. На старте карьеры руководителя баланс часто выглядит как 80% менеджмента и 20% лидерства. Но чем выше вы поднимаетесь, тем сильнее смещается чаша весов. Став топ-менеджером или собственником, вы уже не можете позволить себе просто управлять процессами. Это по умолчанию лидерская должность. От вас ждут вектора и смысла. И здесь навык осознанного лидерства становится условием устойчивого роста.

Лидерские компетенции руководителей — это основа конкурентного преимущества бизнеса, и мы никому их не можем просто передать или делегировать, никто кроме нас не может взять на себя ответственность за людей, которые идут с нами рука об руку.

Приглашаем вас на очный тест-драйв по двум темам лидерства «Лидерство и менеджмент» и «Управление талантами», где мы не только поделимся знаниями, но и проведем разбор ваших кейсов.

9 июля, 11:00, очно, бесплатно, обязательная регистрация здесь.

За 4 часы вы:

• Проведете аудит своих сильных сторон и ограничений как руководителя.
• Узнаете, как это влияет на эффективность вашего бизнеса.
• Поймете, какие изменения вы можете внедрить уже сейчас.