Top.Mail.Ru
РБК Компании

Конфликт интересов: почему кредитные организации не помогают копить

Бизнес-модель банков и МФО построена на стимулировании потребления и долгов. Разбираем экономические механизмы, которые делают накопления клиента невыгодными
Конфликт интересов: почему кредитные организации не помогают копить
Источник изображения: Сгенерировано нейросетью ChatGPT
Дмитрий Мысливец
Дмитрий Мысливец
ИТ-директор (CIO) финтех-компании Boostra, эксперт в области построения высоконагруженных систем и цифровой трансформации финансовой инфраструктуры.

В Boostra Дмитрий отвечает за технологическую стратегию и трансформацию бизнеса.

Подробнее про эксперта

Банки и МФО часто позиционируют свои продукты как инструменты финансовой помощи. «Копилка» в приложении, кешбэк и рассрочка 0% создают иллюзию заботы о капитале клиента. Однако экономика кредитных организаций устроена по принципу прямой зависимости дохода от объема трат и займов пользователя. Рост накоплений и досрочное погашение долгов ведут к снижению прибыли финансового сектора.

Механика банковского дохода

Основной заработок банков — чистая процентная маржа, которая в РФ составляет 4–6% (по данным ЦБ РФ). Доход формируется из разницы между стоимостью привлечения денег и процентом по кредиту (в среднем 20–30% годовых). Если клиент гасит долг досрочно, организация теряет прогнозируемую прибыль.

Дополнительный доход обеспечивают штрафы за просрочку (0,1–0,5% в день) и комиссии за обслуживание (до 3 000 руб. в месяц). При такой модели клиент, который не берет кредиты и быстро закрывает долги, экономически менее выгоден банку, чем заемщик с длительным графиком выплат.

Миф о бесплатной рассрочке

Рассрочка 0% — маркетинговый инструмент, где стоимость обслуживания долга скрыта. Магазин закладывает комиссию за рассрочку в цену товара (обычно 5–15%). Банк получает за транзакцию кешбэк от ритейлера (3–7% от суммы). Покупатель платит полную стоимость без возможности получить скидку, которая доступна при оплате наличными. ФАС неоднократно подчеркивала, что подобные инструменты скрывают реальную стоимость заимствования для потребителя.

«Копилка» как инструмент удержания

Банковская «копилка» начисляет на остаток минимальный процент (0,01–5% годовых). Основная цель продукта — удержать ликвидность клиента внутри системы. Пока деньги лежат на счете с низкой доходностью, банк выдает их в виде кредитов под 20–30%. Для пользователя это означает потерю альтернативного дохода от вкладов с рыночной ставкой (15–18% в текущих условиях) или инвестиционных счетов.

Нейтральный контроль долговой нагрузки

Для снижения финансового давления на бюджет требуются инструменты без конфликта интересов. Системы на базе независимого ИИ не получают комиссию за проданный кредит или страховку. такой подход реализует алгоритм, который анализирует портфель обязательств и находит законные основания для снижения выплат. Например, проверка переплат по микрозаймам (лимит 1,3 от суммы займа согласно ст. 5 ФЗ 353) и подготовка заявлений на кредитные каникулы (ст. 6.1-1 ФЗ 353). Задача такого сервиса — минимизировать расходы баланса пользователя, даже если это приведет к полному прекращению обслуживания новых займов.

Банки являются коммерческими организациями, чья бизнес-модель ориентирована на удержание оборота средств. Рассрочки и автоматические накопления внутри банковских приложений служат интересам организаций, а не клиентов. Рациональное управление финансами требует участия независимой стороны, чья мотивация не связана с продажей кредитных продуктов.

Рубрики

Рекомендации партнеров:

Новости отрасли:

Все новости:

Публикация компании

Профиль

Дата регистрации
30 августа 2023
Уставной капитал
1 000 000 ₽
Юридический адрес
обл. Самарская, г. Самара, ул. Ярмарочная, д. 3, кв. 62
ОГРН
1236300023849
ИНН
6317164496
КПП
631701001
Среднесписочная численность
1 сотрудник

Рубрики

ГлавноеЭкспертыДобавить
новость
КейсыМероприятия