В Лектории BITOBE раскрыли сильные стороны HR-Академии

В большом спорте победа куется не только на татами или беговой дорожке, но и в штабе аналитиков. Сборные сканируют конкурентов, перерабатывают чужие стратегии и адаптируют их под свой стиль. В HR эта «насмотренность» критически важна: чтобы вывести функцию на новый уровень, команде нужен доступ к свежим решениям и честная оценка текущих процессов.

Отвечая на этот запрос, BITOBE трансформировала концепцию обучения, предложив рынку HR-Академию. В Лектории BITOBE приглашенные эксперты разобрали ключевые возможности этого продукта.

В решение кейсов и обсуждение вопросов по заявленной теме участников в Лектории вовлекали:

• Ирина Корчинская, руководитель проектов практики развития людей в организации BITOBE.
• Дмитрий Пухов, руководитель проектов практики обучения и развития персонала BITOBE.
• Эвальд Алиев, CEO, бизнес-ментор, эксперт по стратегии и трансформациям.

Модерировал встречу Александр Пронин, лидер практики обучения и развития персонала BITOBE.

Как отметила Ирина Корчинская, сила HR-Академии как продукта в том, что один и тот же каркас адаптируется под разный запрос бизнеса. На практике это чаще всего три сценария.

1. Функциональная HR-академия. Когда задача усилить профессиональные навыки HR-команды, развить специализированную экспертизу и выровнять подходы к ключевым HR-процессам.
2. Академия новой роли HR-руководителей. Когда фокус смещается с инструментов на роль: как HR-руководителю становиться партнером бизнеса, работать с изменениями, влиять на решения и осваивать навыки будущего.
3. HR для не-HR. Когда важно дать руководителям подразделений базовое понимание HR-процессов: подбора, адаптации, развития, мотивации и работы с командами, чтобы HR-подходы стали частью управленческой практики.

Следующая встреча в Лектории BITOBE состоится 28 июля и будет посвящена теме «ЭРА осознанных решений».