ARTW автоматизировала обучение более 1000 технических специалистов

ARTW завершила масштабный проект по автоматизации корпоративного обучения для российской компании «Сумитек Интернейшнл», входящей в состав международной Sumitomo Corporation и насчитывающей более 1000 сотрудников по всей стране. Главной задачей стало создание единого цифрового пространства для развития персонала, стандартизации образовательных процессов и повышения эффективности HR-службы.

В условиях динамичного роста бизнеса и широкой географической представленности сотрудников возникла потребность в централизованной платформе, позволяющей быстро информировать, обучать и повышать квалификацию персонала, а также обеспечивать единые стандарты знаний во всех филиалах. До внедрения решения HR-процессы во многом осуществлялись вручную, что приводило к потерям времени, ошибкам и затрудняло коммуникацию между подразделениями.

ARTW реализовала интеграцию с внутренними системами «Сумитек Интернейшнл», создав на базе Битрикс24 модуль «Личный кабинет». Сотрудники получили возможность самостоятельно записываться на тренинги, получать уведомления о новых курсах и изменениях расписания, отслеживать свой прогресс. Ключевым элементом платформы стал кастомизированный календарь тренингов с фильтрацией по филиалам, ролям и типам курсов, формированием списков участников и автоматическим управлением лимитами на количество мест.

Особое внимание уделили интеграции с внешней системой обучения LMS Komatsu: автоматизирован обмен данными между LMS и HRM-модулями, включая передачу информации о статусах прохождения, результатах тестов и оценке 360°. Руководство получило доступ к аналитике по развитию персонала и кадровому резерву, а сотрудники — возможность проходить обучение и тесты напрямую из личного кабинета.

Система гибко адаптируется под разные профессиональные компетенции, учитывает специфику работы механиков, электриков, менеджеров и других категорий сотрудников. Для курсов с ограниченным количеством мест реализована функция листа ожидания, а все процессы — от записи до согласования заявок — полностью автоматизированы.

В результате внедрения платформы время на организацию обучения сократилось более чем на 60%. Повысилась прозрачность HR-процессов, сотрудники получили больше возможностей для профессионального роста, а компания — современную корпоративную среду, способствующую развитию и удержанию ключевых специалистов. Проект ARTW стал примером цифровой трансформации корпоративного обучения для крупного бизнеса.