Top.Mail.Ru
РБК Компании

iliveglobally запустили серию дискуссий на ИННОПРОМ-2026

Елена Ижойкина, основатель экосистемы iliveglobally, собрала представителей промышленности, банка и гастробизнеса для разговора о точках роста через креатив
iliveglobally запустили серию дискуссий на ИННОПРОМ-2026
Источник изображения: Евгений Голых

В июле 2026 года в Екатеринбурге прошла серия встреч бизнеса и креативных индустрий — в рамках коллаборации «Креатив как бизнес» и SOK X, а также параллельной программы 16-й Международной промышленной выставки «ИННОПРОМ-2026», которая с 6 по 9 июля собрала в Екатеринбурге участников из 50 государств мира.

Серия мероприятий включила панельную дискуссию в пространстве SOK X, где бизнес и креативные индустрии обсудили партнерства как рабочий инструмент решения бизнес-задач, и практическую сессию на «ИННОПРОМ-2026», где один из обсуждаемых кейсов — проект «Тихий кофе» — был представлен как пилотная кластерная модель инклюзивного сервиса. 

Продолжением серии станет онлайн-конференция, на которой креативные проекты экосистемы iliveglobally представят свои разработки экспертам из корпоративного и промышленного секторов.

Конференция «Промышленность будущего» в SOK: о чем говорили спикеры

На фоне крупнейшей промышленной выставки в городе прошел разговор о том, как индустрия ищет новые точки роста через партнерства с креативными индустриями. Модератором выступила Елена Ижойкина — бизнес-ментор и советник по работе с инвестициями, партнер и лидер сообщества предпринимателей SOK, основательница экосистемы iliveglobally. Открывая дискуссию, она отметила, что для нее эта тема далека от теории. Ежедневная работа с обеими сторонами рынка показывает, как редко они находят общий язык.

Участники дискуссии — представители промышленности, банковского сектора, гастробизнеса, развлекательной сферы и социального предпринимательства, каждый их которых представлял свой сегмент рынка:

  • Евгения Петухова, основательница АНО «Ген Гуманизма».
  • Игорь Черноголов, владелец группы компаний «Пенетрон».
  • Виктория Третьякова, представитель гастробренда «LAB вкуса».
  • Ирина Рудковская, советник председателя «Сбер Урал».
  • Руслан Гилязов, основатель франшизы игр Ruda Games и сооснователь бизнес-сообщества «Эквиум».

Разговор строился вокруг конкретных кейсов: от культурных инвестиций промышленных компаний до того, как творческий подход встроен в HR-бренд и корпоративную культуру. Участники обсудили, как такие партнерства превращаются из имиджевого жеста в рабочий инструмент решения бизнес-задач.

Игорь Черноголов и «Пенетрон»: культурные инвестиции в Мариинск

Одной из тем стала культурная инвестиция Игоря Черноголова, президента группы компаний «Пенетрон», который вложил 1,5 млрд рублей в проект «Мариинские избы» — восстановление исторической деревни Мариинск под Екатеринбургом с избами XIX века. 

По его словам, решение возникло из личного опыта: «Это удивительное место — горы, пруд, тишина. Мне захотелось не просто сохранить эту красоту, а восстановить ее и поделиться ею. Это не благотворительность в чистом виде — это инвестиция в территорию, которая возвращается людьми, туристами и смыслами».

Игорь Черноголов и «Пенетрон»: культурные инвестиции в Мариинск
Игорь Черноголов и «Пенетрон»: культурные инвестиции в Мариинск

«СБЕР Урал» и человекоцентричный бизнес: комментарий Ирины Рудковской

Ирина Рудковская представила на панели неожиданный для банковской сферы взгляд — совмещение роли советника председателя «СБЕР Урал» с позицией автора книги о бизнесе, в котором KPI не единственный критерий успеха. Спикер объяснила, как принцип «от потребления к созиданию» из ее книги проявляется на практике при выборе партнеров из креативных индустрий.

«Человекоцентричность в бизнесе — это уже не тренд и не элемент позиционирования. Это неотъемлемая основа устойчивого развития в долгосрочной перспективе. Внутренние и внешние клиенты — это прежде всего люди со своими болями, потребностями и устремлениями. А уже потом — сотрудники и покупатели. Построение с ними доверительных отношений — залог устойчивого развития компании на многие годы вперед», — отметила Ирина Рудковская.

«СБЕР Урал» и человекоцентричный бизнес: комментарий Ирины Рудковской
«СБЕР Урал» и человекоцентричный бизнес: комментарий Ирины Рудковской

Ruda Games: как франшиза квизов выросла до федерального бренда

Руслан Гилязов рассказал, как франшиза развлекательных игр Ruda Games выросла из уральского проекта в  международный бренд и на каком этапе развлекательный бизнес начал приносить серьезную прибыль.

«История началась с одного квиза, который мы не пытались сделать идеальным — мы сразу строили систему, способную масштабироваться. Для предпринимателей, развивающих проект в креативных индустриях, важно понимать: масштаб начинается не с инвестиций, а с создания бизнес-модели, которую можно повторить без участия основателя», — рассказал Руслан Гилязов.

Руслан Гилязов и Ruda Games: как франшиза квизов выросла до федерального бренда
Руслан Гилязов и Ruda Games: как франшиза квизов выросла до федерального бренда

«LAB вкуса» и онигири: гастрономия как культурный продукт Урала

Виктория Третьякова описала, как устроен производственный бренд «LAB вкуса» и какую роль креативный подход играет во внутренних процессах компании — включая формирование HR-бренда и работу с командой.

«Индустрия готовой еды еще очень молода, но уже сегодня активно драйвит рынок общепита. При этом понятного сценария развития компании пока не существует, его создаем мы сами — в этом и состоит главный креатив в нашей отрасли. В «LAB вкуса» мы стараемся не бояться экспериментов и принимать смелые решения — это то, что позволяет замечать тренды раньше других и оставаться в диалоге с потребителем. Этот подход работает также и на HR-бренд: онигири стал настолько популярным продуктом, что с ним просто интересно работать — и именно это сегодня привлекает к нам многих кандидатов», — прокомментировала Виктория Третьякова, руководитель внешних коммуникаций «LAB вкуса».

«LAB вкуса» и онигири: гастрономия как культурный продукт Урала
«LAB вкуса» и онигири: гастрономия как культурный продукт Урала

«Тихий кофе»: инклюзия как рабочий инструмент бизнеса

Евгения Петухова, основатель АНО «Ген Гуманизма», рассказала о проекте «Тихий кофе» — инклюзивной экосистеме, где бариста — глухие и слабослышащие сотрудники. 

«Любая инновация работает только тогда, когда есть прочная человеческая основа. Это не имиджевый жест. В индустриях с высокой текучестью кадров эта модель становится рабочим инструментом для сборки команд и роста лояльности, устойчивости бизнеса и «уровня счастья» горожан. Это и есть настоящая коллаборация индустрии и общества — когда из простых, ежедневных действий складывается новая городская среда», — отметила Евгения Петухова.

«Тихий кофе»: инклюзия как рабочий инструмент бизнеса
«Тихий кофе»: инклюзия как рабочий инструмент бизнеса

Ольга Рыжкова и искусство как культурный код Урала

Специальным гостем дискуссии стала Ольга Рыжкова — профессиональный художник, резидент галереи ALBE ART GALLERY в Абу-Даби, чьи работы выставлялись на международных площадках в Лондоне, Венеции, Чикаго и Анкаре, находятся в частных коллекциях Европы, США и России.

В рамках мероприятия Ольга провела перформанс и представила публике картину, ранее выставлявшуюся в Третьяковской галерее, — символичное напоминание о том, что уральские творческие имена способны выходить на уровень главных культурных институций страны и мира. 

Вместе с участниками конференции художница создала арт-объект «Пути» — коллективное полотно на основе листа ДВП, собранное из материалов, использованных при строительстве пространства SOK: плитки, краски, гвоздей, саморезов, проводов, угля. Каждый гость прокладывал на полотне свой путь в бизнесе, выбирая те материалы, которые больше всего отражали состояние его проекта и его личной траектории.

По словам Ольги, задача перформанса была в том, чтобы дать людям возможность буквально «руками» почувствовать, как их индив