Борьба с импортозависимостью: опыт ERA Group

Санкции 2022 года охватили различные сферы экономики. Как верно отметила глава Центробанка Эльвира Набиуллина, они оказались за пределами даже самого пессимистичного сценария. Отечественные производители были вынуждены адаптироваться к новым условиям, и этот процесс продолжается до сих пор. Санкции не обошли стороной и нашу компанию, но ERA Group смогла заменить недоступные импортные материалы на аналоги без потери качества.

ERA Group занимается производством вентиляционного оборудования. Речь идет о бытовых и коммерческих вентиляторах, анемостатах, вентиляционных каналах, ревизионных люках и других товарах. Большая часть из 3 000 наименований — изделия из пластика, однако участки по металлообработке активно развиваются и наращивают ассортимент. 

Есть широкий пул отечественных производителей, с которыми мы работали. В частности ПАО «СИБУР Холдинг», ООО «Русвинил», ООО НПК «Приматек», ООО «ОМИА Урал», АО «РУСАЛ САЯНАЛ», ООО «СФТ ПАКЕДЖИНГ», АО «Стальпрокат», ООО «Ласар», ООО «ТД Полипластик», ООО НПФ «Барс-2» и другие. В производстве металлических изделий мы используем материалы от ПАО «Северсталь» и АО «Русал».

Однако за границей закупались материалы для производства пластиковой продукции. Мы использовали первичное сырье от лидера рынка — корейского производителя. Ввиду очевидных причин пришлось заменить на производителя из дружественного Китая — фирму Haier. В данном случае переход прошел безболезненно. Отчасти, потому что мы накопили ресурсы, поэтому имели запас времени для адаптации производственных процессов под новый материал.

Также стоит отметить, что для минимизации рисков расчеты с поставщиками из Китая были переведены с долларов в юани. Китайские партнеры, понимая непростую ситуацию, пошли навстречу и дали преференции по оплатам. При этом российские поставщики сохранили все коммерческие условия, благодаря долгосрочным партнерским отношениям.

«Многие европейские и азиатские производители отказываются сотрудничать с компаниями из России. И причина не в том, что вчерашние партнеры считают сотрудничество с нами неперспективным. Иностранное бизнес-сообщество опасается санкций в отношении себя за поставки в российские компании. Учитывая, что европейское законодательство регулярно ужесточается, их опасения можно понять», — рассказал руководитель департамента материально-технического обеспечения ERA Group Алексей Козлов.

В некоторых случаях наши поставщики самостоятельно нашли альтернативных производителей. Так компании, у которых мы закупаем этикетки, упаковки, промышленную химию, сами нашли замену европейским материалам. Транспортные компании, с которыми сотрудничает ERA Group также все чаще выбирают отечественных операторов морских перевозок грузов. Например, компании «Трансконтейнер», «Транзит» и другим, ранее приоритет отдавался иностранным фирмам: Maersk, Evergreen Marine.

«Отечественному производителю невозможно полностью побороть импортозависимость на своем производстве в короткие сроки. Некоторые комплектующие вообще не производятся в России, качество других сложно комментировать. Поиск альтернативного отечественного подрядчика — процесс небыстрый. В то же время мы не можем остановить свою работу», — отметил Алексей Козлов.

По некоторым комплектующим мы все еще в процессе замены поставщиков. По одним были проработанные варианты, по другим — спасают складские запасы: еще до пандемии было решено увеличить запасы материалов, чтобы не зависеть от логистических цепочек. 

«Именно складские запасы позволяют не зависеть от новых санкций и делают возможным долгосрочное планирование», — подчеркнул Алексей Козлов. 

В настоящее время компания закрыла потребность в поставщиках. ERA Group продолжает бороться с импортозависимостью, но уже не внутри предприятия, а на рынке оборудования для вентиляционных систем, поставляя в магазины товары собственного отечественного производства.