Доброе дело — это такая же простая и хорошая привычка, как почистить зубы

Арсений, расскажите, как и когда появилась Лаборатория Добра и какова была ее изначальная миссия?

GoodnessLab существует с 2016 года (прежнее название — «Комитет Добрых дел»), но тогда мы еще сами не понимали, что за сообщество создаем. Скорее, это была группа людей с горящими глазами, огромной энергией и невероятно добрыми намерениями, но имеющими разные представления о том, куда направить свою помощь: от спасения редких видов лемуров (буквально) до организации субботников и посадки деревьев.

Но однажды в наш адрес прозвучал вопрос: «Ребята, а кому станет хуже, если вас как сообщества не будет, для кого вы существуете?» И он здорово отрезвил нас. Мы начали планировать и систематизировать работу, сфокусировавшись в первую очередь на конкретной социальной проблеме и целевой аудитории, с которой имели на тот момент наибольший опыт взаимодействия, — это ребята из детских домов, приемных и кризисных семей. Отсюда и наша миссия — создавать мир заботы о развитии детей, оказавшихся в сложной жизненной ситуации. Сейчас у нас есть ежегодный план мероприятий, соответствующий набор профессиональных партнеров, а Лаборатория стала тем местом, где дети могут «примерить» различные профессии, узнать о своих предпочтениях, завести знакомства и где наши сотрудники-волонтеры помогают детям создавать будущее.

На каких принципах строится ваша работа?

Мне кажется, принцип один, но простой: «Если у кого-то есть потребность, а у тебя есть возможность — помоги, поделись, поддержи». Наверное, мы стараемся им руководствоваться и в работе, и во внутрикорпоративном взаимодействии. Это часть культуры. Мне вообще нравится думать, что волонтерство начинается с момента, когда ты придержал незнакомому человеку дверь в метро — все рождается  вот с таких маленьких вещей.

Расскажите о ваших основных проектах с детьми.

Глобально есть два направления работы, в которых мы реализуем свои активности с нашими партнерами-фондами, в частности, с благотворительным фондом «В Твоих руках»: профориентация и социализация.

Например, мы организуем профориентационные стажировки и развивающие мастер-классы для детей из детских домов, приемных и кризисных семей. За последние пару лет мы провели много интересных мастер-классов от наших внутренних экспертов: «Молодежное предпринимательство», «Профессия — менеджер по маркетплейсам», «Как стать ученым и быть инноватором в науке?» и другие. Такие мероприятия прошли более 1000 человек. Дети говорят, что так интересно и доступно о сложных вещах им никто не рассказывал, — такая обратная связь действительно ценна для наших волонтеров.

Также мы организовываем оплачиваемые стажировки, в рамках которых десяткам подростков ежегодно удается побывать полноценными членами команды SPLAT Global в московском офисе и на складе: ребята в течение двух недель выполняют рабочие поручения трудовых наставников, предлагают дизайны упаковок, пробуют сами создавать продукт в научном центре, общаются с коллегами на кофе-брейках, планируя совместный досуг.

А какие еще активности вы проводите?

Сейчас у нас есть 5 фокусных региональных детских домов, для которых мы регулярно проводим мастер-классы, в индивидуальном порядке помогаем развитию талантов, а также реализуем инфраструктурные проекты, которые способствуют развитию ребят, проживающих в данных учреждениях.

Это спортивные залы и площадки, киноклубы и другие зоны для всестороннего развития. В рамках наших волонтерских поездок в эти детские дома мы проводим соответствующие мероприятия, чтоб эта инфраструктура действительно приносила пользу: совместные тренировки с нашими волонтерами, совместный просмотр и разборы-обсуждения фильмов с волонтерами и партнером-кинокритиком и т. д. Это помогает увлечь ребят, дает возможность попробовать что-то новое, лучше понять себя и свои таланты и просто стать более интересным и разносторонним человеком. Мы верим, что каждый должен прожить счастливую жизнь, наполненную смыслом, а для этого точно важно найти то, что интересно и что приносит радость и творческую реализацию.

Развиваете ли вы другие направления помимо работы с детьми?

Несомненно. Несмотря на то, что мы сфокусировались на конкретной целевой аудитории, мы считаем, что было бы неправильно игнорировать ту искру, которая есть у многих сотрудников, по разным причинам желающих поддерживать другие направления.

Мы планируем больше внимания уделить этим внутренним амбассадорам и соответствующим партнерствам: у кого-то болит душа за бездомных, и он хочет оказывать им комплексную помощь, другой хочет помогать приютам для собак, кто-то занимается экологическим просвещением.

Для этого у нас существует проект, в рамках которого реализуются абсолютно разные добрые дела, он называется «52 добрые пятницы».

Что представляет собой данный проект?

Это был подарок к дню рождения нашего сооснователя и генерального директора Евгения Демина в 2024 году. Каждую неделю одна из команд SPLAT совершает доброе дело по своему выбору и желанию. Сегодня они очищают Каспийское побережье, завтра — пригород Минска и городской парк в Ханчжоу, на следующей неделе сажают деревья в Одинцово. Мы сдавали кровь в донорском центре, делали уборку в детском хосписе «Дом с маяком», проводили уроки гигиены в детских домах и школах Казани, Уржума, Рязани, Вольска, Коломны, Ростова. Идеи сотрудники придумывают и воплощают сами. 52 недели в году, 52 пятницы — и каждая из них добрая.

Мы прекрасно понимаем: этим мы не спасем мир здесь и сейчас, но заразим друг друга энергией, обратим внимание на разные важные социальные проблемы, вдохновим и покажем, что доброе дело — это такая же простая и хорошая привычка, как почистить зубы.

В чем особенность вашего подхода?

Из интересных инструментов, которые нам помогают поддерживать энергию, я бы отметил следующие:

• несколько лет назад мы формализовали волонтерские дни: у каждого сотрудника компании есть целых 3 оплачиваемых дня в году, когда он может в рабочее время участвовать в социальных инициативах. Это показывает приверженность компании и ее заинтересованность в социальном эффекте, который создают наши ребята;
• мы создали оригинальный брендинг, мерч, ритуалы. Думаю, что каждому волонтеру нравится ощущать себя частью яркого сообщества.

Ну а самое особенное для нас самих — это, наверное, чувство самобытности: сообщество родилось по инициативе сотрудников, у нас не было какого-либо специального опыта или специально приглашенных учителей и экспертов. 

Однако уже сейчас Лаборатория Добра является неотъемлемой частью повестки Устойчивого развития компании: мы системно работаем нам привлечением новых волонтеров, всячески поддерживаем интерес регулярных участников сообщества, научно подсчитываем социальный импакт и ставим себе соответствующие долгосрочные цели.