Почему выгорают управленцы и как это вовремя остановить
Ты не обязан быть вечным двигателем. Почему выгорают управленцы и что делать, если на совещаниях хочется просто выключить звук и исчезнуть

Executive&Business коуч (РСС ICF), консультант по организационному развитию и управлению людьми.
Ты — человек, на котором держится вся компания. Команда, процессы, стратегия, деньги. Ты — сердце и двигатель компании. Но даже самые мощные моторы перегреваются.
Если каждое утро ты просыпаешься с мыслью: «опять все сначала», если даже хорошие сотрудники начали раздражать, а планы больше не вдохновляют — это не просто усталость. Это признаки выгорания.
Почему это происходит
Чаще всего — из-за привычки все тянуть на себе. Думать, что никто не справится лучше. Пытаться держать под контролем абсолютно все. Сначала это работает. А потом — ломает.
По данным исследования Gallup (см. Employee Burnout: The 5 Main Causes, Gallup.com), 70% сотрудников теряют мотивацию из-за отсутствия обратной связи от руководства, а 98% не видят связи между своей работой и успехом компании, если им об этом не говорят.
А теперь посмотри на ситуацию с другой стороны. Если ты выгорел, начинает сбоить не только ты, но и вся система управления.
Как понять, что ты на грани
- Теряешь интерес к тому, что раньше зажигало.
- Тяжело включаться даже в важные процессы.
- Решения даются через усилие, а энергия уходит на «создание видимости активности».
- Все чаще хочется исчезнуть, уехать, выключить все уведомления и остаться в тишине.
Ты как оголенный провод — любое касание вызывает искру.
Что делать
1. Признай проблему. Выгорание — не слабость. Это предупреждение. Ты долго шел без пауз.
2. Делегируй. Выпиши 5 задач, которые ты не должен делать лично. Передай их. Команда существует не ради галочки в оргструктуре.
3. Пересмотри цели. Если то, к чему ты шел, больше не радует — возможно, пришло время поставить новые ориентиры.
4. Восстановление — это тоже работа. Отдых не роскошь, а стратегический инструмент. Планируй перезагрузку так же, как стратегическую сессию.
5. Найди поддержку. Коуч, наставник или ментор поможет тебе взглянуть на ситуацию со стороны, навести порядок и выйти из режима перегрузки.
Финал
Ты не обязан быть железным. Ты не робот и не вечный двигатель. Сильный управленец — это не тот, кто делает все сам, а тот, кто управляет энергией: своей и команды.
Рубрики
Интересное:
Новости отрасли:
Все новости:
Публикация компании
Профиль
Социальные сети
Рубрики


