Бизнес-стратег Буглакова назвала геополитические риски бизнеса в 2025

Сегодня геополитические процессы затрагивают не только крупные компании. В последние годы малый и средний бизнес сталкивается со сложностями: у кого-то из-за закрытия границ нет нужного количества поставок на производство, кто-то из-за санкций потерял часть бизнес-направлений и т. д. 

По данным ЦБ РФ, 43% малых и средних предприятий в 2024 году столкнулись с проблемами из-за внешнеполитической ситуации. 

Предприниматели столкнулись с серьезными препятствиями из-за введенных санкций: заблокированы международные платежные системы (например, PayPal, SWIFT), запрещены поставки иностранных товаров (таких как электроника, комплектующие, сырье). Компании рискуют попасть в санкционные списки даже при отсутствии прямой связи с лицами, находящимися под санкциями. 

Логистическая инфраструктура тоже оказалась уязвимой: появились проблемы на границе, выросли расходы на транспортировку, возник дефицит контейнеров. К этому прибавились резкие изменения обменных курсов валют, высокие банковские сборы и замораживание денежных средств на счетах.

Эти обстоятельства требуют повышенной бдительности и готовности оперативно реагировать на возникающие трудности. Полностью застраховаться от всех рисков невозможно, однако грамотные меры позволяют существенно снизить негативные последствия.

Адаптивная стратегия — надежная опора в штормовых условиях рынка

Представьте, что вы плывете на лодке по бурной реке. Чтобы не утонуть, вы постоянно корректируете курс и подстраиваетесь под меняющиеся течения и порывы ветра. Это адаптивная стратегия.

В бизнесе она работает примерно так же. Вместо того, чтобы слепо следовать заранее прописанному плану, собственник внимательно следит за изменениями вокруг. И как опытный капитан корабля вовремя корректирует свой курс, чтобы всегда оставаться на волне, а не под ней. 

Приведу в пример российский бренд моющих средств GRASS. 

В списке ушедших из России компаний оказалась ZIELINSKI & ROZEN, которая поставляла свою парфюмерную косметику в гостиницы.  Скорость реакции GRASS была молниеносной. Они сделали ребрендинг своей линейки косметики, чтобы зайти в гостиничный сегмент, и заняли освободившуюся долю рынка. В итоге общий объем выручки компании в 2023 году увеличился на 62% по отношению к 2022 году — до 29 млрд рублей. А в 2024 доход компании вырос на 17% и составил 34 млрд рублей.  

Конечно, адаптивная стратегия — это не волшебная палочка. Но это мощный инструмент, который может помочь бизнесу процветать даже в самые нестабильные времена. 

Проведите тщательный анализ геополитических рисков, чтобы заблаговременно разработать альтернативный план действий. Согласно исследованиям Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП), предприятия, осуществляющие такой анализ, продемонстрировали в 2024 году доходность на 17% выше среднеотраслевых показателей. 

Один из примеров успешного реагирования: компания нашего клиента, занимавшаяся экспортом продуктов питания, лишилась трети своей выручки вследствие ограничений международных платежей со стороны европейских партнеров. Однако своевременно предпринятые меры позволили ей переключиться на расчеты в китайской валюте (юанях) и привлечь новых заказчиков из Ирана и ОАЭ посредством российских платформ экспорта товаров и услуг. Всего за восемь месяцев эта стратегия позволила вернуть утраченные объемы продаж и снизить убытки от колебаний курсов валют до уровня всего лишь 5%.

Изменение геополитической обстановки — это не случайное событие, которое невозможно предугадать, а ключевой аспект стратегического бизнес-планирования, способствующий повышению устойчивости бизнеса перед внешними угрозами