Добрые дела как актив: зачем фармбизнесу благотворительность и экопроекты

В эпоху, когда потребители и сотрудники все чаще оценивают бизнес не только по качеству продуктов, но и по его вкладу в общество, корпоративная социальная ответственность (КСО) перестает быть опцией и превращается в стратегическое преимущество. В интервью РБК Компании генеральный директор фармацевтической компании «Алцея» Денис Глядяев рассказал, как инициативы в этой области помогают игрокам рынка укреплять свою бизнес-модель, и поделился опытом их реализации.

Почему сегодня для успеха в фарминдустрии компаниям недостаточно просто предлагать качественные препараты и выделять маркетинговые бюджеты на их продвижение?

Во-первых, потребители, врачебное сообщество и партнеры желают видеть в нас не просто поставщиков, а ответственных участников системы здравоохранения. Во-вторых, для сотрудников, особенно начинающих специалистов, миссия компании перестала быть абстракцией: они хотят работать там, где декларируемые ценности не расходятся с реальными действиями. Когда команда, помимо основных задач, занимается полезными для общества делами и видит их результат, текучесть кадров снижается, а вовлеченность коллектива растет. И наконец, инвестиции в общественное благополучие и экологию — это долгосрочный вклад в устойчивость среды, в которой существуем мы сами.

Мы в «Алцея» пришли к этим выводам несколько лет назад и с тех пор рассматриваем корпоративную социальную ответственность как часть операционной модели.

Профильное направление «Алцея» — женское здоровье. Как эта специализация отражается на ваших социальных инициативах?

Наши продукты помогают женщинам заботиться о себе на протяжении всей жизни. Но мы видим свою миссию не только в том, чтобы обеспечивать ими покупателей — мы также стремимся повышать медицинскую грамотность населения, поддерживать сообщества пациентов и приносить реальную пользу обществу. Для этого летом 2024 года мы запустили масштабный социально-просветительский проект «Роза здоровья»: в его рамках мы занимаемся просвещением в вопросах женского здоровья, поддерживаем благотворительные инициативы и заботимся об экологии.

Как именно выстроена просветительская работа в рамках «Розы здоровья»?

Чтобы делать знания о женском здоровье более доступными, мы публикуем просветительские спецпроекты на сайте Roza-zdorovya.ru. Они содержат проверенную информацию и полезные рекомендации по актуальным темам — от железодефицитной анемии и рака шейки матки до изменений в периоды беременности и менопаузы.

Вы сказали, что также «Алцея» занимается поддержкой пациентских сообществ. Расскажите, чем ваши инициативы отличаются от классической благотворительности?

Поддержка пациентов, особенно с онкологическими диагнозами, требует не только финансовых вливаний, но и человеческого участия. Например, в 2025 году «Алцея» дважды принимала участие в благотворительных забегах: летом — в марафоне «Самое время жить» Фонда борьбы с лейкемией, осенью — в забеге «Розовая лента» фонда «Онкологика» в помощь женщинам с раком молочной железы. Участвуя в подобных инициативах, мы не ограничиваемся переводом средств на счета фондов — члены нашей команды выходят на старт лично. Это не просто спонсорство, а солидарность, которая формирует иное качество отношений с благотворительными организациями и пациентскими сообществами.

То же самое касается и других наших инициатив — например, предновогодних. Праздники могут быть непростым временем для тех, кто вынужден проводить их в больнице, и, чтобы ободрить пациентов, оказавшихся в такой ситуации, в конце 2025 года мы по традиции поддержали две важные акции. Во-первых, поучаствовали в проекте «Тележка радости» Фонда борьбы с лейкемией: члены нашей команды приехали в НМИЦ гематологии в Москве и лично поздравили 205 пациентов из восьми отделений, подарив им специальные комплекты, купленные при поддержке «Алцея». Во-вторых, присоединились к инициативе «Елка добра» фонда AdVITA: организовали в коллективе адресный сбор подарков по пожеланиям пациентов, собрали шесть больших коробок и отправили их в медицинские учреждения.

Отдельный крупный блок вашей активности — экология. Откуда у фармацевтической компании интерес к защите окружающей среды?

В нашем понимании здоровье человека и состояние окружающей среды глубоко связаны: нельзя по-настоящему заботиться о пациентах, игнорируя экологическую повестку. Поэтому, наряду с другими инициативами в области КСО, мы вкладываем немалые усилия в экопросвещение, ведь именно с него начинается осознанная забота об окружающей среде.

Весной 2025 года совместно с экоорганизацией «Собиратор» наша компания запустила проект «Экопросветительские уроки в школах». Его первыми участниками стали воспитанники столичной школы-интерната для слабослышащих детей, которые посетили четыре теоретических урока о концепции «Ноль отходов» и четыре практических мастер-класса по созданию арт-объектов из вторсырья.

Внутри компании мы провели цикл вебинаров, объединенных темой осознанного потребления, а также свозили сотрудников на экскурсию с мастер-классом в экоцентр «Сборка» — это одна из самых известных московских площадок по приему вторсырья, через которую каждый месяц проходит свыше 75 т отходов более 65 видов.

Теоретические знания — это хорошо. Но также хотелось бы узнать, какие экологические практики внедрены в вашей компании на регулярной основе.

В головном офисе «Алцея» ведется регулярный сбор вторсырья и ненужных вещей среди сотрудников. В партнерстве с эко- и благотворительными организациями мы отправляем их на переработку или передаем тем, кто в них нуждается.

Если посмотреть на итоги 2025 года, цифры получаются весьма впечатляющими. Так, мы отправили более 428 килограммов вторсырья на переработку. Отдельно собирали книги — 161 экземпляр нашел новых читателей в сельских библиотеках благодаря проекту RE:BOOKS. И почти 30 килограммов одежды не отправилось на свалки: вещи в хорошем состоянии передали в благотворительные фонды, непригодное для носки отдали на переработку, и только небольшая часть синтетики, которую невозможно было переработать, пошла на утилизацию.

Офисными инициативами мы не ограничиваемся: наши сотрудники принимают активное участие в высадках деревьев и городских субботниках. В частности, в 2025 году команда «Алцея» присоединилась к Всероссийскому дню чистоты и вместе с другими волонтерами приводила в порядок Бирюлевский дендропарк в Москве, а еще высаживала сеянцы сосны в Звенигородском лесничестве на участке, который пострадал от жука-короеда.

Если смотреть на вашу активную социальную позицию с точки зрения бизнеса, что она дает вашей компании кроме «галочек» в отчете по КСО?

Во-первых, это сплочение, которого не добиться тимбилдингами. Совместная деятельность, у которой есть реальный социальный эффект, объединяет эффективнее любых корпоративных тренингов. Когда сотрудники финансового, маркетингового и медицинского отделов, которые в обычной жизни редко пересекаются, вместе выходят на субботник или бегут марафон, у них появляются общие воспоминания и, главное, общие поводы для гордости за себя, коллег и свою компанию — и это напрямую влияет на атмосферу в коллективе.

Во-вторых, это привлечение и удержание талантов. Рынок труда в фармацевтике конкурентный, и зарплатные предложения у всех примерно одинаковые. Поэтому молодые специалисты все чаще выбирают работодателя по ценностям. В то же время нам и самим важно, чтобы в команду приходили люди, которым не все равно. Активная социальная позиция компании притягивает тех, кто хочет не просто зарабатывать, а участвовать в позитивных изменениях в обществе, причем, как правило, такие сотрудники остаются с нами дольше.

В-третьих, это репутация и новые партнерства. Системная социальная активность делает компанию узнаваемой не только как поставщика препаратов, но и как надежного социального партнера. Мы видим, что это расширяет возможности для сотрудничества с различными фондами, медицинскими и образовательными учреждениями, формируя крепкий фундамент для долгосрочного развития.

При этом самый важный для нас результат — это ощущение того, что наша работа по-настоящему наполнена смыслом. Когда деятельность твоей компании оборачивается не только цифрами в финансовых отчетах, но и реальной заботой о людях и окружающей среде, она обретает для тебя дополнительную ценность. Это чувство знакомо каждому в «Алцея», и оно становится нашим главным стимулом двигаться дальше.