Майнинг — это уже не эксперимент, а инфраструктурный бизнес

Интервью с основателем компании «Майнинг Кластер» Воскресенским Вячеславом Владимировичом

— Многие в 2016 году воспринимали майнинг как эксперимент. Почему вы тогда решили пойти именно в эту сферу?

— Я всегда находился в поиске инноваций и новых технологических идей. В 2016 году много общался с IT-специалистами, которые только начинали говорить о блокчейне Ethereum, и других децентрализованных системах. Тогда эта тема была практически неизвестна широкой аудитории. Мы начали глубоко погружаться, изучать технологию и решили попробовать на практике: начали майнить Ethereum на GPU (графических процессорах, видеокартах, используемых для параллельных вычислений). Закупили оборудование, собрали первую команду, фактически вручную собирали фермы, оптимизировали конструкции, создавали собственные инженерные решения. С этого и начался наш путь. Со временем стало понятно, что за этим стоит не просто технологический интерес, а большой предпринимательский и инфраструктурный потенциал.

— «Майнинг Кластер» позиционирует себя как оператор полного цикла. В чем суть вашей модели и как она снижает риски для инвесторов?

— Наша модель предполагает принцип «одного окна». Мы берем на себя все: поставку оборудования, строительство и подключение дата-центра, юридическое сопровождение, сервис и эксплуатацию. Это позволяет клиенту не переплачивать за длинную цепочку посредников и снижает ключевые риски: от логистики и сроков поставки до надежности размещения и обслуживания. Инвестор получает прозрачную, управляемую модель с прогнозируемыми рисками.

— С какими операционными сложностями вы сталкиваетесь при масштабировании бизнеса и как их решаете?

— В каждом регионе России есть своя специфика: климат, рельеф, доступность интернета, логистика, кадровый вопрос. Мы работаем и в арктических условиях, и в сложных грунтах, и на удаленных территориях. За годы работы мы научились адаптироваться: менять инженерные решения, корректировать проекты, при необходимости формировать и обучать локальные команды или перераспределять собственные ресурсы. Универсальных условий не бывает, но опыт позволяет системно решать эти задачи.

— Вы называете майнинг зрелой индустрией. Что является главным доказательством этой зрелости в 2026 году?

— Bitcoin с 2009 года доказал, что он не просто спекулятивный инструмент, а полноценный финансовый актив, который используется для сохранения стоимости. Сегодня интерес к нему проявляют не только частные инвесторы, но и институциональные игроки, и многие государства. Мы видим постепенную интеграцию криптоактивов в мировую финансовую систему и повседневную экономику. Инвестирование в Bitcoin сегодня сопоставимо с вложениями в традиционные активы, во многих странах мира включая Россию и США полностью легализовали Bitcoin.

— На  фоне падения цены  на Bitcoin в начале 2026 года и снижения маржинальности майнинга, в чем вы видите конкурентное преимущество своей бизнес-модели?

— Наше ключевое преимущество это отсутствие посредников между государством, поставщиками энергией и нашей компанией. Мы строим собственные объекты и контролируем издержки. Это позволяет сохранять устойчивость даже при изменении рыночной конъюнктуры в кризисной ситуации на крипто рынке.

— Проекты «Майнинг Кластер» в Арктической зоне России часто рассматриваются как высокорисковые. С вашей точки зрения, какой фактор сыграл ключевую роль в их реализации: технологические и инженерные вызовы или работа с государственными институтами в рамках специальных режимов?

— Арктика привлекательна прежде всего своими климатическими условиями и профицитом электроэнергии. Но для нас это не только бизнес, но и социально значимая работа. Мы создаем рабочие места, участвуем в модернизации сетей, используем избыточные мощности и становимся частью региональной экономики. Диалог с государством здесь так же важен, как и инженерная экспертиза.

— Вячеслав Владимирович, какие регуляторные изменения вы ожидаете в индустрии в 2026 году в том числе от ЦБ РФ?

— Мы ожидаем, что криптовалюта, добываемая российскими майнерами, будет легально покупаться внутри страны финансовыми институтами и использоваться как для внутренних операций в России, так и для внешних расчетов. Это логичный следующий этап развития регулирования рынка криптовалют.

— В 2025 году «Майнинг Кластер» получил награду Blockchain Life Awards в Дубае в номинации Mining Distributor of the Year. Насколько эта награда для вас значима и что она дает компании на практике?

— Для нас эта награда важна прежде всего как признание со стороны профессионального сообщества: участников рынка криптовалют и коллег по цеху. Это оценка людей, которые сами работают в майнинге, понимают специфику бизнеса и ежедневно сталкиваются с теми же вызовами. Blockchain Life в Дубае это одна из крупнейших мировых площадок в индустрии блокчейна и майнинга, где собираются игроки со всего рынка, и победа в такой номинации означает доверие со стороны профессионального сообщества.

С точки зрения бизнеса награда не дает формальных льгот, но она существенно усиливает репутацию компании. Это влияет на восприятие нас как надежного партнера, облегчает переговоры с поставщиками оборудования и международными контрагентами, особенно за пределами России.

Для нас это скорее точка подтверждения правильности выбранной стратегии и сигнал о том, что мы можем уверенно развивать и масштабировать проекты, в том числе на глобальном уровне.

— Какие цели вы ставите перед компанией на ближайший год?

— Главная цель на 2026 год это развитие команды и наращивание компетенции. Индустрия майнинга развивается очень быстро, и именно люди являются ключевым активом в этом процессе.

— Если сформулировать один принцип, от которого вы никогда не отступаете в бизнесе, каким он будет?

— Мой базовый принцип это владение собственными активами. Мы всегда стремимся получать специальные технические условия, строить собственные дата-центры и контролировать весь цикл: от подключения к сети до эксплуатации. Когда инфраструктура принадлежит тебе, ты управляешь рисками, качеством и устойчивостью бизнеса. Это фундамент долгосрочного успеха.

— Оглядываясь на свой предпринимательский путь, какой главный урок вы вынесли и чтобы вы пожелали предпринимателям?

— Никогда и не при каких условиях не сдаваться и не бросать начатое. Нужно идти до конца, проходить через сложности и не отступать. Успех приходит к тем, кто выдерживает дистанцию.