Маркировка отдельных видов удобрений в потребительской упаковке

В сфере торговли и производства удобрений все больше внимания уделяется вопросам контроля качества и происхождения продукции. Одним из инструментов, который позволяет решить эти задачи, является маркировка товаров.

Зачем нужен пилотный проект?

Пилотный проект по маркировке удобрений нужен для отработки механизмов контроля за рынком продукции. Его цели:

• Повышение прозрачности рынка: маркировка позволит отслеживать движение удобрений от производителя к конечному потребителю, что поможет выявить нелегальные схемы сбыта и снизить долю контрафакта;
• Защита потребителей: покупатели смогут быть уверены в качестве и безопасности приобретаемых удобрений, что особенно важно для сельскохозяйственных предприятий и частных лиц, занимающихся садоводством и огородничеством;
• Упрощение работы контролирующих органов: система маркировки облегчит надзор за соблюдением законодательства в сфере оборота удобрений, поможет выявлять нарушения и пресекать деятельность недобросовестных производителей и продавцов;
• Создание основы для масштабирования системы: результаты пилотного проекта позволят доработать систему маркировки с учетом выявленных нюансов и в дальнейшем распространить ее на более широкий круг товаров.

Какие товары попадут в эксперимент?

Как будет работать система в рамках пилота?

Система маркировки в рамках пилотного проекта будет функционировать следующим образом:

1. Регистрация участников в системе: производители, импортеры и продавцы удобрений, которые хотят участвовать в проекте, зарегистрируются в специальной информационной системе;
2. Нанесение маркировки на упаковку: на каждую упаковку удобрения будет наноситься уникальный идентификационный код, который позволит отслеживать товар в системе;
3. Ввод данных о товаре в систему: участники проекта будут вносить информацию о произведенных, импортированных или проданных удобрениях в информационную систему;
4. Отслеживание движения товара: с помощью идентификационных кодов можно будет отследить, где и когда было произведено удобрение, через какие каналы оно прошло и кто его приобрел;
5. Контроль со стороны надзорных органов: контролирующие органы смогут в режиме реального времени проверять информацию о товарах в системе и выявлять нарушения.

Как бизнесу подготовиться к участию в проекте?

Чтобы быть готовыми к пилотному проекту, компаниям стоит заранее проделать несколько шагов:

1. Проанализировать ассортимент. Нужно распределить товары по группам из перечня, разобраться с пограничными случаями и обновить карточки товаров.
2. Проверить учетную систему. Следует убедиться, что система способна работать с кодами Data Matrix, сканерами и электронными документами (УПД/УКД).
3. Определить порядок приемки товаров. Нужно прописать, как именно будет происходить сканирование и сверка кодов, как действовать при расхождениях, как оформлять возвраты и корректировки.
4. Распределить обязанности. Следует определить, кто будет запрашивать коды, наносить их, проверять и подтверждать электронные документы.
5. Провести обучение персонала. Кладовщики, приемщики и сотрудники бухгалтерии должны понимать, как работать с новой системой.