Как продуктовая аналитика помогает бизнесу зарабатывать и развиваться
Стоимость привлечения клиентов растет, а их внимание становится самым важным и дефицитным ресурсом. Поэтому от продуктовой аналитики зависит выживание бизнеса

Предприниматель, создатель сообщества для предпринимателей EVOLUT, руководит командой массового найма, воспитывает сына
Маркетинг привлекает новых клиентов, а продуктовая аналитика помогает удерживать их. У бизнеса может быть потрясающая реклама и красивый сайт, но мало клиентов.
Важно понимать поведение пользователей в цифровом пространстве, чтобы знать, почему они закрывают сайт, приложение или сервис.
Сбор и обработка этой информации и есть продуктовая аналитика. Рассказываем подробнее, как она влияет на бизнес и прибыль.
Что такое продуктовая аналитика
Продуктовая аналитика — это изучение взаимодействии пользователей с продуктом в цифровой экосистеме (сайтах, приложениях, сервисах). Зная онлайн-поведение потенциальных клиентов, можно внедрить решения, чтобы продукт стал более привлекательным и желанным.
Например, вы владелец сервиса доставки еды. В приложении 80% пользователей заполняют корзину, но в итоге ничего не заказывают. Аналитик видит, что клиенты «спотыкаются», когда в конце высвечивается стоимость доставки.
Вы делаете доставку «бесплатной», но чуть увеличиваете цену товаров, и продажи растут. Так и работает продуктовая аналитика. Она показывает точки роста бизнеса, то есть возможности для увеличения прибыли.
Из чего состоит продуктовая аналитика
Продуктовая аналитика включает четыре этапа:
Сбор данных. С помощью различных цифровых инструментов аналитик наблюдает за поведением пользователей и состоянием продукта, собирает метрики. Это непрерывный процесс, постоянный мониторинг, при котором подсвечиваются точки роста бизнеса.
Анализ данных. Найденные «аномалии», например, отказ от покупки на стадии оформления доставки, команда берет в работу. Она начинает предполагать, почему упали метрики и как можно доработать сайт или продукт, чтобы повысить показатели. Команда формирует гипотезы для решения проблемы.
A/B-тестирование. Это проверка нескольких гипотез. Не гадаем, какой офер или кнопка лучше, а делим трафик и смотрим, какой вариант принесет больше денег. Например, чуть меняем интерфейс приложения и тестируем вариант на 10% пользователей.
После эксперимента команда с помощью математических алгоритмов анализирует, какой вариант интерфейса лучше удерживает клиентов.
Реализация. После тестирования команда считает, сколько потребуется денег на внедрения решения и какую потенциальную прибыль или рост показателей это принесет. Не всегда какие-то изменения в продукте стоят того.
В целом продуктовая аналитика позволяет управлять жизненным циклом клиента. Она помогает убрать ненужное и найти тот самый момент или действие, после которого пользователь совершает покупку.
Зачем нужна продуктовая аналитика
Если вы не знаете, на каком шаге воронки пользователь «спотыкается» и уходит — вы не управляете бизнесом. Вы просто надеетесь на чудо.
Для сохранения и развития бизнеса важно признавать свои ошибки и исправлять их как можно раньше. Для этого и нужна продуктовая аналитика.
Предпринимателю она позволять выполнить минимум три задачи:
- Удержать клиентов. Привлечь новую аудиторию обычно дороже, чем сохранить старую. Продуктовая аналитика покажет слабые места воронки продаж, через которые утекают деньги.
- Сэкономить бюджет. Даже если доработка продукта или новая функция сайта кажутся классными, не факт, что это принесет прибыль. Продуктовая позволяет не создавать то, что покупателям не нужно.
- Видеть варианты монетизации и точки роста бизнеса. Постоянно анализируя поведение клиентов, можно его предугадывать и подстраиваться под запросы пользователей. Мы решаем дополнительные задачи людей за деньги, что повышает доход.
Продуктовая аналитика — это страховка не только для ваших, но и сторонних инвестиций. Инвесторы не ведутся на «красивые презентации», они покупают контролируемые метрики.

Как ИИ используют в продуктовой аналитике
Искусственный интеллект позволяет автоматизировать многие процессы в бизнесе и создать персональный подход к пользователям.
Примеры того, как крупные компании используют ИИ в продуктовой аналитике
Netflix персонализирует контент. Платформа отслеживает, что нравится пользователям и предсказывает, что им может еще понравиться.
Amazon оптимизирует цепочки поставок. Команда аналитиков учитывает поведение покупателей, историю покупок и сезонные тренды, поэтому четко прогнозирует рост спроса, чтобы менеджеры вовремя пополняли запасы товаров.
Zara гибко управляет производством. Сайты магазинов видят продажи в реальном времени, модные тенденции и предпочтения покупателей. ИИ предвидит рост и спад спроса, поэтому компания быстро реагирует на изменения на рынке.
Например, уменьшает излишки производства, вовремя пополняет запасы и сокращает время доставки товара. Команда сразу реагирует на «быструю моду»: успевает выпустить и продать хайповый продукт, пока это актуально.
Автоматизация и искусственный интеллект позволяют лучше понимать поведение пользователей и оптимизировать продуктовые стратегии. В результате клиенты остаются с компаниями, что приводит к коммерческому успеху.
Частые ошибки при внедрении продуктовой аналитики
Красивые цифры в отчетах, графиках и таблицах могут ничего не говорить о продукте и потребителях. Сбор и анализ данных для галочки может стать дырой для бюджета. Разберем, почему так происходит.
Какие ошибки чаще всего специалисты допускают в продуктовой аналитике:
Клиентов не сегментируют. В бизнесе получить данные «в среднем по больнице» можно, но не очень нужно. Например, в онлайн-магазине цветов одним клиентам важны скидки, другим — скорость доставки, третьим — дополнительные услуги. У них разные требования к продукту, поэтому нужно тестировать разные предложения для разных сегментов пользователей.
Данные собирают, но не используют. Например, аналитик видит, что клиенты в приложении оформляют доставку, а на сайтах — лишь 30%, но команда с этим ничего не делает. Возможно, там большая форма для заполнения или не работает кнопка с веб-версии. Проблему вычислили, но не решают.
Путают корреляцию и причинно-следственную связь. При корреляции два показателя одновременно меняются, но могут быть не связаны друг с другом. Не всегда между показателями есть прямая связь.
Отказываются от тестирования. Классная идея в голове может разбиться о реальность. Иногда новая фича клиентам ничего не даст, а бизнес потеряет деньги. Любое решение должно проходить путь: гипотеза — тестирование — реализация.
Коротко о продуктовой аналитике
Продуктовая аналитика изучает поведение пользователей в цифровых продуктах, что в результате помогает бизнесу удерживать клиентов и расти за счет данных. Она показывает, на каких этапах пользователи уходят с сайта, сервиса или приложения.
Это позволяет находить точки роста и принимать эффективные решения через точные данные, а не интуицию.
Предпринимателям продуктовая аналитика нужна, чтобы удерживать аудиторию, экономить бюджет и увеличивать доход. Ее делают командой, а в последние годы дополнительно применяют ИИ для персонализации и прогнозов.
Однако без правильного сбора, анализа и использования данных аналитика превращается в бесполезные отчеты.
Источники изображений:
Личный архив компании
Интересное:
Новости отрасли:
Все новости:
Публикация компании
