Top.Mail.Ru
РБК Компании

Как white-label меняет страховой рынок

Как банки и маркетплейсы подключают готовые страховые сервисы под собственным брендом. Все о технологии white-label
Как white-label меняет страховой рынок
Источник изображения: Сгенерировано нейросетью GigaChat
Виталий Каплунов
Виталий Каплунов
Директор департамента агентских продаж

Опыт построения агентских продаж. Экспертные продажи

Подробнее про эксперта

White-label (буквально «белая этикетка») — это модель, при которой одна компания предлагает готовый продукт без своего фирменного бренда, а партнер продает его под своим именем. 

На страховом рынке этот подход стал одним из ведущих инструментов: все больше банков, маркетплейсов и цифровых экосистем рассматривает страхование как модульную услугу, которую можно просто подключить к своей платформе. 

Вместо создания сервиса с нуля бизнес получает готовую платформу с интерфейсом и интеграцией с разными страховыми компаниями. При этом конечный пользователь видит оформление в стиле партнера, не замечая, что за «витриной» стоит единый агрегатор.

Зачем компаниям white-label

White-label особенно выгоден крупным игрокам с ограниченными ИТ-ресурсами. Некрупные банки и маркетплейсы зачастую не могут выделить команду для долгой разработки собственного страхового продукта. 

White-label позволяет быстро запустить продажи без серьезных инвестиций: практически все технические и юридические сложности берет на себя поставщик программного обеспечения. В результате компания получает единое решение под своим брендом. 

Весомый плюс технологии — возможность сохранить клиента у себя. Все этапы оформления и взаимодействия с сервисом проходят в привычном клиенту интерфейсе, без необходимости перехода на сторонний сайт. По сути, страховые продукты предлагаются «под капотом» технологии, а конечный сервис выглядит как собственный.

На практике компания становится универсальным маркетплейсом, где можно быстро сравнить цены и оформить страховку или финансовый продукт. 

White-label помогает быстро создать такую витрину: вместо множества отдельных сервисов формируется единая цифровая платформа. 

При этом контроль над клиентским опытом остается за партнером поставщика ПО, который владеет интерфейсом и данными о пользователях. Некоторые сервисы (например, платформа Polis.Online) ориентируются на широкий круг бизнес-партнеров — от банков и застройщиков до агентств недвижимости, страховщиков, автосалонов и веб-мастеров. Для них white-label превращает страхование в дополнительный сервис, который легко встроить в свой продукт.

Особенности white-label

Главное достоинство white-label — скорость и экономия ресурсов. По оценке экспертов, разработка собственного страхового сервиса может оказаться дорогой, долгой и зачастую нерентабельной. Используя готовые модули, компания может вывести страховой продукт в продажу всего за несколько недель. 

White-label-платформы уже содержат все необходимое: калькулятор расчета тарифов, интеграцию со страховщиками, безопасный процессинг и соблюдение нормативов. Например, можно подключить сразу 10–15 страховых компаний, не увеличивая затраты на ИТ. 

Обновления платформы централизованы, а техподдержка и доработка возлагаются на поставщика программного решения. В итоге компании выигрывают время: вместо организации собственной команды разработчиков они фокусируются на брендинге и маркетинге готового продукта.

White-label дает и другие бизнес-выгоды. Партнеры могут оперативно тестировать новые страховые гипотезы без серьезных вложений и быстро масштабировать направление — достаточно чуть скорректировать визуал и линейку на готовой базе. 

В условиях высокой конкуренции скорость запуска новых услуг выходит на первое место. Поскольку white-label выстроен на уже обкатанной инфраструктуре, он обычно более надежен: готовый агрегатор выдерживает большие объемы трафика, гарантирует стабильность работы при обновлениях и не требует ручного вмешательства. 

Ограничения и риски white-label

Однако у white-label есть и ограничения. Во-первых, решение по сути типовое: у компании нет полного контроля над продуктом. Если поставщик решит прекратить сотрудничество, повысить цены или изменить функционал, перед бизнес-партнером встанет серьезная проблема — самостоятельно изменить стратегию или перекодировать платформу не получится. 

Аналогично, сам продукт ограниченно уникален: глубоко индивидуализировать интерфейс или логику без согласования с поставщиком ПО нельзя. 

Это означает, что разные фирмы, использующие один и тот же white-label, могут предлагать очень похожие сервисы. В результате появляется прямая конкуренция между разными реселлерами одних и тех же технологий — компании могут буквально «биться» за потребителя на одном инфраструктурном слое.

Если у бизнеса достаточно ресурсов и времени на долгосрочную разработку, создание собственного решения дает больше свободы и возможностей дифференциации. 

White-label больше подходит тем, кто ценит скорость и готов пожертвовать уникальностью: при масштабировании проекта возможности влияния на технические детали будут ограничены, а часть контроля над качеством сервиса остается за провайдером платформы. 

В целом, данная технология — это компромисс между готовностью быстро выйти на рынок и желанием иметь эксклюзивную технологию.

Итоги

Сегодня white-label-модели становятся новым стандартом: страховые сервисы все реже строятся с нуля и все чаще используются как готовые модули. Этот подход делает страхование инфраструктурным сервисом: для пользователей и партнеров оно превращается в простое подключаемое решение, аналогичное платежному шлюзу или сервису SMS-уведомлений. 

В текущих условиях скорость и экономическая эффективность выходят на первый план: white-label позволяет работать быстрее, безопаснее и с меньшими вложениями. 

При правильном выборе партнера и стратегии white-label служит удобным инструментом расширения страховых услуг, особенно для тех, кто предпочитает фокусироваться на клиентском опыте и маркетинге, а не на разработке.

Материалы партнеров РБК:

Новости отрасли:

Все новости:

Профиль

Дата регистрации
16 декабря 2018
Уставной капитал
1 000 000,00 ₽
Юридический адрес
г. Санкт-Петербург, вн.тер. г. муниципальный округ Московская застава, пр-кт Лиговский, д. 266, лит в, помещ. 1.1-Н.17
ОГРН
1187847378070
ИНН
7810745660
КПП
781001001
Среднесписочная численность
9 сотрудников
ГлавноеЭкспертыДобавить
новость
КейсыМероприятия