Sol Partners запускает услугу внедрения cистем корпоративного управления

Разработка системы корпоративного управления состоит из нескольких этапов. Сначала проводится всесторонний аудит текущих процессов в компании и выбирается модель, соответствующая стратегическим задачам и масштабам бизнеса организации. Затем формируется состав Совета директоров, утверждаются регламенты и нормативные документы. Параллельно проходит поиск корпоративного секретаря, а также обучение сотрудников и акционеров системе корпоративного управления. На финальном этапе формируется система бюджетного управления и определяются KPI.

«Внедренная система корпоративного управления нуждается в регулярном мониторинге, оценке и актуализации, — рассказывает Дмитрий Ахмечет, Генеральный директор консалтинговой компании Sol Partners. — Правильно распределенные обязанности и ответственность между акционерами, советом директоров и линейным руководством компании, а также прозрачные процессы способствуют эффективной работе организации и в долгосрочной перспективе повышают ее устойчивость и конкурентоспособность, предотвращая конфликты интересов».