MyBoardShop пересматривает складские процессы и запасы

ООО «ПроЭкстрим», развивающее магазин MyBoardShop, запустило внутренний пересмотр складских операций, процессов управления запасами и работы с товарными данными на маркетплейсах. Основанием стали выводы аналитического доклада ФРИИ и Минцифры России «Анализ потенциала цифровизации основных отраслей российской экономики», опубликованного в базе знаний акселератора «Спринт» 16 марта 2026 года. В части, посвященной торговле, авторы фиксируют, что отрасль после ускоренной волны внедрений периода пандемии перешла к более размеренной, но системной фазе интеграции цифровых решений.

Согласно докладу, к 2023 году затраты торговли на внедрение и использование цифровых технологий составили 198 млрд рублей, что почти на четверть выше уровня 2017 года в сопоставимых ценах. К этому же моменту почти каждый второй работник отрасли был обеспечен компьютером с доступом к интернету, две трети сотрудников использовали интернет в работе, а число организаций, применяющих технологии интернета вещей, превысило 11 тыс. При этом торговля оставалась одним из крупнейших работодателей: в 2023 году в отрасли было занято 13,4 млн человек.

Для MyBoardShop эти оценки стали сигналом к пересмотру не только витрины магазина, но и внутренней операционной логики. В компании намерены сфокусироваться на точности товарных данных, дисциплине в управлении запасами, ускорении складских операций и более жесткой увязке логистики с фактическим спросом на площадках. Такой поворот соответствует выводам доклада: в нем отмечается, что средняя производительность онлайн-магазинов на 20% выше производительности сетевых ритейлеров, а дальнейшее перераспределение оборота в пользу онлайн-торговли и сетевых форматов может сопровождаться ростом производительности труда в розничной торговле на 11%.

Отдельно в компании обращают внимание на внутриотраслевые эффекты цифровизации, которые прямо связаны с работой продавца на маркетплейсах. Доклад оценивает, что автоматизация распределительных центров и складов способна дать рознице прирост производительности труда на 0,7–2,0%, а внедрение систем прогнозирования спроса и оптимизация доставки и хранения — снизить потребность в запасах на 7,5–15%. Для непродовольственной торговли также отмечается потенциал роста производительности на 1–2% при использовании радиочастотной идентификации. Для MyBoardShop это означает, что цифровизация уже не сводится к каналу продаж как таковому, а все больше касается склада, товарного движения и качества исполнения заказа.

Комментируя значение этих выводов для продавцов на маркетплейсах, Степан Алексеевич Сергеев, заместитель заведующего кафедрой бизнес-информатики по проектной деятельности и работе с партнерами Факультета информационных технологий и анализа больших данных Финансового университета при Правительстве Российской Федерации, отметил: «Для продавца на маркетплейсе цифровизация сегодня — это прежде всего управляемость операций. Когда компания точнее работает с запасами, данными по товару и складским контуром, она получает не только более устойчивое исполнение заказа, но и лучший экономический результат. Этот вектор близок к промышленным разработкам, выполненным на Факультете информационных технологий и анализа больших данных в рамках НИР временных творческих студенческих коллективов, в частности к разработке «Создание рекомендательного сервиса для поставщиков по закупкам электрического оборудования»».

Продолжая эту логику, в компании отмечают, что следующий этап пересмотра затрагивает уже не только товарное планирование, но и внутренний документооборот, контроль качества данных и регламенты взаимодействия между закупкой, складом и клиентским сервисом. Для модели продаж через маркетплейсы это важно, поскольку ошибки в данных и сбои в операционном контуре быстро отражаются на сроках исполнения, выкупах и возвратах.

Развивая этот тезис, Ярослав Олегович Зубов, кандидат экономических наук, доцент, заместитель заведующего кафедрой по научной работе кафедры бизнес-информатики Факультета информационных технологий и анализа больших данных Финансового университета при Правительстве Российской Федерации, подчеркнул: «Доклад показывает, что наиболее ощутимые эффекты цифровизации торговли лежат не в области деклараций, а в области процессов: склад, запасы, транспорт, данные, регламенты. Для продавца на маркетплейсах зрелость начинается там, где цифровые инструменты переводятся в конкретные управленческие решения. Такой подход соотносится с промышленными разработками, выполненными на Факультете информационных технологий и анализа больших данных в рамках НИР временных творческих студенческих коллективов, в том числе с разработкой «Использование искусственного интеллекта для автоматизации обработки цифровых и бумажных документов для бизнеса и госструктур»».

По оценке ООО «ПроЭкстрим», пересмотр, который проходит MyBoardShop, должен помочь магазину точнее выстраивать работу с запасами, складскими операциями и товарными данными в условиях продолжающейся цифровизации торговли. В практическом плане речь идет о более связной модели управления: от прогнозирования спроса и подготовки карточек товара до обработки заказа и контроля исполнения на стороне маркетплейсов.