PR в странах БРИКС: работа с крупнейшими развивающимися экономиками

Объединение БРИКС, в которое сегодня входят не только основатели (Бразилия, Россия, Индия, Китай и Южная Африка), но и присоединившиеся в 2024 году Египет, Иран, ОАЭ, Саудовская Аравия и Эфиопия, представляет собой значительную часть мировой экономики. По последним данным, на страны БРИКС приходится около 45% мирового населения и порядка 25% глобального ВВП.

В условиях геополитических изменений и смещения экономических акцентов российский бизнес все активнее ищет возможности для выхода на рынки этих стран. Однако построение эффективных коммуникаций в странах БРИКС сопряжено с рядом специфических вызовов, преодолеть которые возможно только при учете культурных, политических и медийных особенностей каждого региона.

Специфика медиарынков стран БРИКС

По данным международного исследования медиапотребления, проведенного в 2023 году, структура медиарынков стран БРИКС отличается высокой степенью фрагментации и разнообразием информационных каналов.

Китай характеризуется жестким государственным контролем над медиапространством. При работе с китайскими СМИ особую роль играет понимание регуляторного ландшафта и умение адаптировать контент под локальные требования. За годы работы в агентстве «Всевышний PR» я неоднократно убеждался в важности этого фактора.

Особенностью китайского информационного пространства является невозможность прямого использования многих западных онлайн-платформ, что требует специализированного подхода к построению цифровых PR-стратегий.

Индийский медиарынок представляет собой один из наиболее разнообразных и фрагментированных в мире. По официальным данным, в стране зарегистрировано более 100 тысяч периодических изданий, вещающих на 23 официальных языках.

Эффективная коммуникация в Индии невозможна без глубокой регионализации контента. Стратегия, работающая в Мумбаи, может оказаться полностью неэффективной в Бангалоре или Калькутте. Этот принцип я усвоил на собственном опыте, реализуя проекты для различных регионов Индии.

Бразильский рынок отличается высокой степенью концентрации медиа в руках нескольких крупных конгломератов при одновременном активном развитии цифровых платформ. Особенностью работы в информационном пространстве Бразилии является высокая значимость персональных связей и отношений с представителями прессы.

Южно-Африканская Республика представляет собой не только самостоятельный рынок, но и стратегический плацдарм для коммуникаций со всем африканским континентом. Многоязычие (11 официальных языков) и сложная социально-политическая ситуация требуют тщательного подхода к формированию коммуникационных стратегий.

Практические аспекты PR-коммуникаций в БРИКС

Опыт работы с развивающимися рынками показывает, что стандартный подход к международным коммуникациям в данном случае малоэффективен. По статистике, около 78% PR-кампаний западных компаний в странах БРИКС не достигают целевых показателей из-за недостаточного понимания локальной специфики.

За десять лет работы с международными проектами мы в «Всевышний PR» сформировали специализированные экспертные группы по каждой из ключевых стран БРИКС. Размещение пресс-релиза в этих странах — это не техническая операция, а комплексный процесс, включающий культурную адаптацию, соблюдение локальных регуляторных требований и работу с местными лидерами мнений.

В качестве примера успешного проекта я могу привести кейс российской IT-компании, вышедшей на индийский рынок. Для эффективного продвижения мы создали отдельные версии материалов для различных регионов Индии, организовали локализованные информационные мероприятия в ключевых технологических хабах страны. Результатом стали публикации в ведущих деловых изданиях и контракт с одним из крупнейших банковских учреждений.

Технологические и нормативные барьеры

Одной из ключевых проблем при выстраивании коммуникаций в странах БРИКС являются технологические ограничения и различия в нормативной базе.

В Китае действует система фильтрации интернет-контента, известная как «Великий китайский файрвол», что делает необходимым использование специализированных каналов коммуникации. В моей практике работы с китайскими медиа критически важным становится соблюдение всех формальных и неформальных требований к содержанию информационных материалов.

Индийский рынок, несмотря на относительную открытость, характеризуется сложной структурой лицензирования медиадеятельности, что создает дополнительные сложности при организации PR-кампаний.

В Бразилии особое внимание уделяется соответствию контента местному законодательству о защите прав потребителей, которое считается одним из самых строгих в регионе.

Культурные аспекты PR в странах БРИКС

По оценкам международных экспертов в области кросс-культурных коммуникаций, около 65% неудач в международном продвижении связаны с недостаточным учетом культурных особенностей целевых рынков.

Наш опыт показывает, что для китайских медиа наиболее привлекательны истории о технологическом сотрудничестве, достижении гармоничного развития и создании долгосрочных перспектив. Индийская аудитория ценит инновации с социальным подтекстом, а бразильские медиа больше ориентированы на истории трансформации и влияния на качество жизни.

Примечательным кейсом в моей практике стала кампания для российской экологической инициативы в Бразилии. Вместо технических деталей и количественных показателей, мы сделали акцент на социальном влиянии технологий и их роли в сохранении амазонских лесов. Стратегия привела к публикациям в ведущих национальных изданиях и упоминанию в популярных телевизионных программах.

Перспективы развития коммуникационных стратегий в БРИКС

По прогнозам аналитиков, значение рынков БРИКС для международных коммуникаций будет только возрастать. Согласно исследованию McKinsey, к 2030 году страны объединения обеспечат до 50% глобального экономического роста.

В нашем агентстве мы наблюдаем существенное увеличение запросов на коммуникационное сопровождение в странах БРИКС от российских компаний. За последний год количество таких обращений выросло более чем на 300%, что отражает общий тренд на переориентацию бизнеса в сторону восточных и южных рынков.

Как эксперт в этой области, я вижу формирование новых подходов к международным коммуникациям, учитывающих не только основные страны БРИКС, но и весь расширенный состав объединения, включающий новых членов с их специфическими медиарынками.

Опыт успешных коммуникационных проектов в странах БРИКС демонстрирует необходимость комплексного подхода, учитывающего культурные, политические и регуляторные особенности каждого рынка. Простой перевод пресс-релизов или механическое применение западных PR-стратегий оказываются неэффективными в условиях столь разнообразных медиаландшафтов.

На основе моего многолетнего опыта могу утверждать: для построения эффективных коммуникаций в странах БРИКС российским компаниям необходимо привлекать специалистов с глубоким пониманием местной специфики и многолетним опытом работы на этих рынках.