Top.Mail.Ru
РБК Компании

Скорость стала новой валютой: как меняется поведение клиента

Двадцать минут в очереди — уже не неудобство, а признак плохого качества. Разбираем, как изменилось поведение клиента и на что обратить внимание бизнесу
Скорость стала новой валютой: как меняется поведение клиента
Источник изображения: Личный архив компании
Алексей Маслов
Алексей Маслов
Российский предприниматель, сооснователь и руководитель сети робот-моек «Портал».

Эксперт в сфере бесконтактных технологий и стандартизации бизнес-процессов.

Подробнее про эксперта

За последние десять лет клиент изменился сильнее, чем многие рынки. А большинство предпринимателей продолжают строить сервис под привычки человека из 2015 года. Тот клиент уже ушел.

Скорость перестала быть бонусом

Раньше ждали доставку два часа — нормально. Сегодня опоздание на десять минут — повод написать в поддержку. В банке полчаса в очереди считались обычным делом. Теперь перевод, занявший больше минуты, отправляет пользователя к конкуренту. Такси раньше приезжало через пятнадцать минут — хорошо. Теперь больше пяти — отмена.

Любой офлайн-сервис попал под ту же планку. Двадцать минут в очереди на автомойке плюс пятнадцать на мойку — это уже не неудобство, а признак плохого качества. Ожидание перестало быть терпимым. Без скорости вас даже не рассмотрят.

Хороший сервис — это не обязательно улыбка

Современный человек любит качество, но не любит лишнее общение. Он не хочет объяснять, как помыть машину. Слышать, что терминал не работает. Стоять, пока кто-то разберется с очередью или попытается что-то допродать.

Он хочет приехать, получить результат и уехать. Без разговоров. Без «как вас записать». Без ожидания.

Те, кто этого не понял, теряют людей не из-за плохого продукта. А потому, что их продукт требует слишком много усилий.

Сегодня отлично, завтра плохо — так не пойдет

Раньше ценили «сделайте хорошо». Сегодня важнее — «сделайте одинаково каждый раз». Клиенту не нужны американские горки: один раз обслужили идеально, в другой — еле-еле. Сюрпризы надоели. Нужна уверенность, что результат будет тем же в любую смену, в любой день недели, при любом настроении сотрудника.

В классическом сервисе этой уверенности нет. Потому что люди — непредсказуемы. Один мастер — профи, другой — только учится. Одна смена — все отлично, другая — сплошные косяки. Клиент не знает, на что попадет сегодня. И это заставляет его искать альтернативу.

Поэтому люди все чаще выбирают автоматизированные форматы. Робот не выспится и не поссорится с женой. Ему все равно, понедельник сегодня или пятница. Он работает по одному алгоритму: заехала машина — помыл — выехала. Без скидок на усталость. Без «ой, сегодня не так».

И это дает клиенту главное — уверенность. Он знает: сегодня будет так же, как вчера. А завтра — как сегодня. И ради этого он готов переплатить, доехать дальше, записаться заранее. Потому что уверенность в результате сейчас важнее сиюминутной выгоды.

К кому уходит аудитория

Возьмем автомойки. В классической клиент ждет свободного поста, разговаривает с кассиром, переживает, не поцарапают ли машину, платит наличными и ждет сдачу. В роботизированной — заехал, оплатил картой или телефоном, через семь минут уехал. Без нервов. Без лишних движений.

Та же логика работает в химчистках: можно принести вещь, объяснить, как вывести пятно, и вернуться через три дня. А можно заказать онлайн, приедет курьер, заберет, почистит, вернет — и вы даже не вышли из дома. В прачечных самообслуживания — загрузил белье, нажал кнопку, через час забрал. В магазинах — отсканировал товар на кассе самообслуживания, оплатил, вышел. Никаких очередей, никаких «ой, а у меня нет сдачи».

Люди уходят туда, где меньше движений. Туда, где не нужно объяснять, договариваться, ждать, переживать. Туда, где сервис просто работает. Без лишних слов. Без сюрпризов.

Лояльность перешла в телефон

Раньше возвращались к конкретному мастеру. Он знал машину, помнил предпочтения, понимал, где у нее «больное место». Но когда мастер уходил — уходил и клиент. Вслед за человеком, а не за брендом. Потому что бренда как такового не было — были хорошие руки.

Теперь привязка к человеку уходит. Ее заменяет привязка к приложению. Клиент видит загрузку мойки заранее — не гадает, свободен ли бокс. Оплачивает в один клик — не ищет терминал, не тянет наличку. Бонусы копятся сами — не надо выпрашивать скидку или хранить пластиковые карты. Напоминания приходят в телефон — не нужно держать в голове, что пора на мойку.

Все это создает цифровую привычку. Клиент открывает приложение не потому, что «надо вспомнить, где я мылся в прошлый раз». А потому, что оно уже есть в телефоне, а услуга — в двух кликах.

Если этого нет — человек найдет того, у кого есть. Не потому, что там лучше моют. А потому, что там удобнее. И лояльность переедет вслед за удобством — в другой телефон, к другому приложению.

Но есть нюанс: автоматизация не панацея

У автоматизированных сервисов есть и обратная сторона. Клиент становится менее терпимым к сбоям. Если приложение зависло — он не позвонит в поддержку, он уйдет к конкуренту. Если терминал не принимает карту — он не пойдет искать банкомат, он развернется и уедет.

Технологии дают скорость и удобство, но создают новое ожидание: «все должно работать идеально». Сбой, который в классическом сервисе назвали бы «ну, бывает», в автоматизированном — это потеря клиента навсегда.

Кроме того, автоматизация требует инвестиций. И если вы вложились, но трафик оказался ниже прогноза — точка не окупится. Система не спасет от ошибки в выборе локации. Не компенсирует плохой договор аренды. Не заменит здравый смысл владельца.

Автоматизация — это не волшебная таблетка. Это инструмент, который усиливает сильные стороны, но и делает слабые еще заметнее. Поэтому переход к автоматизированному сервису должен быть осознанным, а не модным. Иначе вместо конкурентного преимущества вы получите дорогую игрушку, которую клиенты не оценили.

Вывод

Скорость, отсутствие лишних разговоров, стабильность — вот три критерия, по которым клиент выбирает сервис сегодня. Не «душевность», не «индивидуальный подход», не «сделаем со вкусом». А именно: быстро, понятно, без сюрпризов.

Те, кто продолжает строить бизнес под старые привычки, рискуют остаться без аудитории. Потому что она уже ушла. К тем, кто проще. К тем, у кого меньше движений. К тем, у кого все работает в телефоне, а не в очереди на кассу.

Автоматизация — не панацея. Она требует вложений, не прощает ошибок с локацией и создает новые ожидания. Но игнорировать тренды еще опаснее. Вопрос не в том, «стоит ли автоматизироваться». Вопрос в том, успеете ли вы это сделать до того, как ваш клиент найдет того, кто уже перешел на автоматизацию.

Рекомендации партнеров:

Новости отрасли:

Все новости:

Публикация компании

Профиль

Дата регистрации
3 октября 2016
Регион
Тюменская область
ОГРНИП
316503200070808
ИНН
503217738307
ГлавноеЭкспертыДобавить
новость
КейсыМероприятия