Как стать эффективным лидером

Эффективные лидеры — это суперзвезды бизнеса. Они умеют справляться со стрессовыми ситуациями, ориентируются в условиях неопределенности и добиваются результатов, обеспечивают поддержку своей команде и помогают ей развиваться.

Согласно исследованию McKinsey, компании с высокоэффективными лидерами в 1,9 раза чаще демонстрируют финансовые результаты выше среднего.

Ключевое различие между хорошими и великими лидерами заключается в их мышлении. Здесь на помощь приходят ментальные модели.

Ментальные модели — это инструменты, которые лидеры могут использовать для формирования подхода к проблемам и принятию решений.

В этой статье я поделюсь пятью ментальными моделями, которые могут вам стать выдающимся лидером. Эти инструменты помогают прорваться сквозь хаос и стресс и постоянно добиваться высоких результатов.

Мышление на основе первых принципов: дойти до сути

Большинство проблем нам кажутся сложными, и мы знаем, что решить их можно только разбив на мелкие задачи. Здесь и поможет мышление на основе первых принципов.

Что такое мышление на основе первых принципов? В своей основе — это разбор проблемы на фундаментальные части и мелкие задачи.

Вместо того чтобы спрашивать себя: «Как я решу эту проблему?», попробуйте спросить: «Из чего на самом деле состоит эта проблема?»

Почему это важно? Если вы, как лидер, применяете мышление на основе первых принципов, это дает вам свежий взгляд и открывает перед вами решения, которые вы раньше могли не заметить. Фокусируясь на самых фундаментальных причинах проблемы, вы можете добраться до ее корня. Это позволит вам сосредоточиться на креативных и инновационных подходах к решению.

Инверсия: думать наоборот, чтобы двигаться вперед

Что такое инверсия? Инверсия — это идея думать наоборот. Вместо того чтобы спрашивать: «Как мы добьемся успеха?», спросите: «Как мы избежим неудачи?»

Почему это важно? Исследования показывают, что более четверти сотрудников твердо уверены, что их лидеры не имеют четкого плана по предотвращению ошибок и не умеют над ними работать. Используя инверсию, вы сможете выявлять слепые зоны и лучше подготовитесь к будущим возможным угрозам, а также сможете разработать план для их смягчения.

Карта — это не территория: оставайтесь гибкими

Вам нужен четкий план для всего? От управления своим рабочим днем до отпуска? Без плана вы не выйдете и в магазин?

Хорошая стратегия. Но что произойдет, если что-то пойдет не по плану?

Что такое «Карта — это не территория»? Эта ментальная модель подчеркивает разрыв между вашим восприятием (картой) и реальностью (территорией). Она напоминает лидерам: как бы хорошо ни была спланирована ваша стратегия, это всего лишь приближение к реальности.

Почему это важно? Исследование Harvard Business Review показало, что 70% стратегических инициатив терпят неудачу из-за плохого исполнения и отсутствия адаптивности.

Лидеры, которые слишком крепко держатся за свои первоначальные планы, часто упускают возможности для поворота или улучшения. Чтобы избежать этого нужно тренировать свою адаптивность.

Бритва Оккама: упростите принятие решений

Что такое Бритва Оккама? Это философская концепция о том, что самое простое объяснение или решение чаще всего является правильным, и не стоит усложнять. Она побуждает лидеров отказываться от ненужной сложности и сосредоточиться на самом простом подходе или решении.

Почему это важно? Одно из исследований показало, что средний руководитель принимает более 70 решений в день, и с каждым дополнительным решением ваша способность принимать хорошие решения снижается. Не нужно искать сложных решений там, где можно обойтись простыми.

Принцип Парето: сосредоточьтесь на том, что важно

Бывали ли у вас такие дни, когда вы сделали кучу дел, но в конце дня все равно чувствуете, что не достигли многого? Вот это и обсудим.

Что такое Принцип Парето? Принцип Парето утверждает, что 80% результатов приходят от 20% усилий. В лидерстве это означает, что только небольшая часть ваших действий — ваши «жизненно важные немногие» — создают наибольшее влияние, в то время как остальное может быть просто шумом.

Почему это важно? Согласно исследованию Гарвардской школы бизнеса, управление временем — одна из главных проблем лидеров, многие тратят почти половину своего времени на задачи, которые не приносят ценности. Сосредоточившись на 20% задач, которые действительно важны, вы сможете максимизировать свое влияние, не выгорая на задачах с низкой ценностью.

Подумайте, какие из этих ментальных моделей вы можете использовать уже сегодня, чтобы улучшить свое лидерство и поднять его на новый уровень.