Каждая третья работающая мама меняет карьеру ради образования детей

Девелопер Level Group совместно с «Синергия Франчайзинг» провели исследование, чтобы выяснить, как часто график занятий детей влияет на карьерные решения родителей. Оказалось, что каждая третья работающая мама или родитель принимали карьерные решения, связанные с необходимостью возить ребенка на кружки и секции — более 31% респондентов признались, что логистика детских занятий напрямую влияла на их карьеру. От перехода на удаленку с потерей дохода до отказа от повышения или смены работы на менее оплачиваемую, но с гибким графиком.
При этом, половина мам не готовы идти на карьерные жертвы: 52% ответили, что им никогда не приходилось идти на компромиссы. 15% перешли ради логистики детей на удаленную работу с потерей дохода, а 14% уменьшили занятость, перейдя на неполный день или фриланс. 12% сменили работу на менее оплачиваемую, но с гибким графиком, а 7% отказались от повышения или более ответственной должности.

По данным опроса, 64% родителей также отказывались от интересного кружка или секции из-за неудобной логистики, а 21% перевозили ребенка к бабушке или дедушке для совместного развоза. 10% меняли работу или свой рабочий график ради детских занятий, а 5% нанимали няню или сопровождающего для развоза ребенка.

«Транспортная доступность и наличие инфраструктуры — ключевые факторы, которые влияют на выбор района и жилого комплекса. Наши данные показывают, что для 21% россиян близость к метро является важным критерием комфортного проживания, а для 43% критичным является наличие рядом школ, детских садов, кружков и магазинов. Именно поэтому современные жилые комплексы должны сочетать востребованные форматы — общепит, пункты выдачи заказов, аптеки и сервисные услуги — так, чтобы они дополняли друг друга и соответствовали классу проекта: премиальные дома требуют более высокого уровня сервиса, тогда как дискаунтеры или агрессивные форматы розницы могут снижать ценность среды и противоречить ожиданиям жильцов», — комментирует Александра Захарова, директор по коммерческой недвижимости Level Group.

Для рынка франчайзинга это сигнал о пересмотре подхода к выбору локации. 

«Жилые районы — это уже не только место для базового ритейла и сервисов «у дома», но и среда повседневной жизни, где востребованы форматы досуга и развития детей и взрослых. Если родители меняют карьерные решения из-за логистики кружков, значит, проекты дополнительного образования, спортивные студии и развивающие центры обладают устойчивым спросом внутри жилых кварталов. При анализе точки важно учитывать структуру семей и сценарии жизни района — именно это формирует долгосрочную устойчивость бизнеса», — комментирует Николай Маркин, директор «Синергия Франчайзинг».