Ростовский девелопер вошел в топ-10 работодателей России

Для девелопера путь в топ работодателей — не спринтерский забег, а марафон. Выигрывают те, кто не теряет темп в объемах стройки и лояльности команды. Поучиться есть чему не только у московских компаний. Ростовский девелопер СК10 уже несколько лет входит в топ-100 и топ-50 рейтинга работодателей России от hh.ru. В 2025 году компания вошла в десятку привлекательных для соискателей в строительной индустрии, по версии портала Всеостройке.рф. HR-директор СК10 Елена Мачихина рассказала, как удалось проделать этот путь и за шесть лет снизить текучесть кадров с 68% до 20%. 

Меня зовут Елена Мачихина, я HR-директор компании СК10. Работаю в HR 17 лет, из них 12 — я на позиции HRD. Для девелопера имидж и сильный бренд весомы, но мы никогда не преследовали цель занимать ведущие места в рейтингах. Держали фокус не на метриках, а на людях. В нашей индустрии нет карьерных лифтов, это уверенный подъем от проекта к проекту, ступень за ступенью, когда вы накапливаете и усиливаете свою экспертизу. На таком пути доверие, внимание и вовлеченность — три кита для HR компании. 

По данным Dream Job, более 90% сотрудников рекомендуют СК10 как надежного работодателя. В отзывах нас хвалят за открытость руководства к диалогу, дружный коллектив и внимательное отношение к новичкам, возможности повышения квалификации и за заботу — от кофе на кухне до корпоративного такси. 

Остаемся реалистами

Репутация — это не выигрыш в лотерею. Это стратегия. Особенно в нашем регионе, где конкуренция за сильных специалистов растет вместе с бизнесом. Ростов-на-Дону остается одним из самых динамичных городов юга: здесь строится более 3 млн кв. метров жилья. И это значительный вклад в развитие  всего округа: согласно аналитике ДОМ.РФ, по итогам 2024 года объемы жилищного строительства на 25% за счет запуска новых проектов. Нам было важно оставаться не только лидером по продукту, но и стать компанией, в которую хотят прийти всерьез и надолго. 

Видим проблемы — и решаем их  

Когда я пришла в СК10, текучесть кадров составляла 68%. Люди приходили и уходили. Мы начали с главного — выстроили HR-стратегию. Начали с автоматизации ключевых процессов — подбора и документооборота, пересмотрели проведение адаптации и перестроили систему мотивации. 

Ситуация выправлялась постепенно, в итоге текучесть снизилась в три раза — до 20%. Сейчас мы не только сохраняем человеческий капитал, но и приумножаем его новыми талантами. Созданная программа лояльности помогла многим увидеть сценарии роста внутри компании, где есть вертикальный рост и горизонтальные переходы между направлениями и проектами. 

Вкладываемся в digital 

В условиях высокой конкуренции за кадры первостепенным стало выстроить диалог внутри команды:  получать и давать обратную связь. Повысить вовлеченность сотрудников нам помогла корпоративная онлайн-школа и внедрение гибридного формата непрерывного обучения. Мы продвинулись еще больше во взаимопонимании с открытием направления внутренних коммуникаций и digital HR. В помощь новичкам для адаптации запустили телеграм-бота, разработали «супермаркет привилегий» сотрудника, чтобы персонализировать бонусы. У HR появились реальные работающие инструменты, а у сотрудников — понятное целеполагание и мотивация. По отзывам на Dream Job, СК10 демонстрирует высокий уровень корпоративной культуры. 

Готовим «сани летом»

В Ростовской области СК10 строит уже 70 лет. С такой биографией мы можем предложить не только устойчивую корпоративную культуру, но и преемственность в профессии — через наставничество. Логичным шагом было масштабировать это в интересах бизнеса и выйти напрямую работу с вузами. Мы начали с партнерств: заключили договоры с университетами Ростова-на-Дону, стали участвовать в жизни студентов не эпизодически, а системно. Назначили стипендии, учредили оплачиваемые стажировки, а лучших берем к себе в штат. 

Остаемся открытыми

Сегодня СК10 входит в топ-3 застройщиков Ростовской области, по оценке ЕРЗ, и к нам едут работать из других регионов. Нам важно, что ростовский девелопер может быть интересен  не только тем, кто живет на юге. Открытие офиса в Москве было не только про укрепление продаж, но и про восприятие бренда. 

Быть в топе приятно, особенно когда перед тобой в тройке такие уважаемые компании: Sminex, ГК Основа и Галс-Девелопмент. Оказаться в десятке привлекательных работодателей своей индустрии единственными из своего региона — приятно вдвойне. Но не менее важно — оглянуться назад и оценить, как много уже сделано. На мой взгляд, карьерные мечты становятся реальностью в правильной корпоративной среде. К этому мы и стремимся.