Демпинг, кадры, выгорание. Конференция для бухгалтеров в Новосибирске

Демпинг на рынке бухгалтерского аутсорсинга лишает прибыли и мотивации, сотрудники уходят в смежные отрасли, а клиенты требуют все больше за те же деньги. Как руководителю компании выстоять в этой гонке? Ответы дадут на бесплатной конференции Федеральной ассоциации бухгалтеров-аутсорсеров 15 мая 2025 года в Новосибирске. Участники узнают, как повысить рентабельность, удержать команду и избежать выгорания.  

«На конференции мы расскажем, что необходимо сейчас делать руководителям бухгалтерских компаний, чтобы развивать свой бизнес, не выгореть и оказывать качественные услуги. Уверена, что руководители компаний выйдут с конференции с пониманием, как развивать в дальнейшем свое дело, что необходимо предпринять, чтобы стать успешнее», — отмечает Ирина Тимофеева руководитель новосибирского подразделения ФАБА. 

Ключевые темы конференции: 

• Как собрать и сохранить сильную команду бухгалтеров.
• Инструменты системного управления бухгалтерской компанией.
• Тенденции развития бухгалтерского бизнеса–2025.
• Автоматизация и ее влияние на ценообразование.
• Аттестация и профстандарты в бухгалтерском аутсорсинге.
• 5 шагов для увеличения продаж аутсорсера.
• Личное состояние собственника: как это влияет на бизнес? 
• Юридическая безопасность бухгалтера-аутсорсера.
• Клиентоориентированность как инструмент роста лояльности.

В конференции будут участвовать представители Мэрии Новосибирска и УФНС по Новосибирской области, которым участники смогут задать вопросы. 

Эксперты ФАБА добавляют, часто руководители аутсорсинговых компаний встречаются со следующими сложностями:

Проблема выхода из операционной деятельности

Процессы приходится контролировать лично, поскольку компания зависит исключительно от усилий руководителя, который выполняете сразу несколько ролей: менеджер по продажам, главный бухгалтер, специалист по подбору персонала и ответственный за маркетинговые коммуникации.

Проблема подбора сотрудников

Постоянная необходимость искать новых работников, отсутствие подходящего кандидата, высокая нагрузка на команду и невозможность полноценно отдохнуть из-за риска остановки рабочих процессов при уходе кого-либо из команды.

Отсутствие системы и порядка в работе

Хаотичная организация бизнеса мешает создать эффективное взаимодействие между сотрудниками. Постоянный срыв сроков исполнения задач и ошибки не дают достичь стабильных результатов.

Нехватка клиентской базы

Недостаток новых заказчиков наряду с устаревшими условиями обслуживания. Владельцы компаний опасаются поднимать цены, боясь потерять старых клиентов.