Компания «Вектор Проект» увеличила выручку на 50 процентов в 2025 году

— Как 2025 год отразился на бизнесе?

— Если смотреть на отчеты, мы «выросли» на 50%. В планах был заложен больший рост, но реалии рынка внесли свои коррективы. Это заставило по-другому посмотреть на многие бизнес-процессы и ответственных управленцев, о чем расскажу подробнее. 

— Расскажите о проектах 2025 года.

— Год был весьма разнообразным. Мы успешно сдали апарткомплекс «Бирюзовая Катунь» на Алтае, и  там  строится вторая очередь. Также  выиграли конкурс, и в 2026 году предстоит работа в очень интересном архитектурном проекте в Подмосковье, отмечу, что требования к нему высокие.  Из достижений: получили четыре положительных заключения от Мосгосэкспертизы по проектам МПТ (мест приложения труда) для одного из крупнейших девелоперов страны. И, конечно, наша гордость — завершенный завод в сфере машиностроения для китайских партнеров.

— Вы упоминали, что компания активно внедряет новые технологии. Расскажите об этом подробнее.

— Мы не просто внедряем BIM, мы пошли дальше — в создание детальных цифровых моделей городов. В этом году мы начали работать с высоко и низкополигональными моделями для 3D-визуализации городской среды согласно требованиям Правительства Москвы. Это сложнейшая история, которая позволяет увидеть проект в реальном контексте застройки.  В декабре мы получили два согласованных АГР (Архитектурно-градостроительных решения).

— С какими вызовами пришлось столкнуться вам как руководителю?

— Главным вызовом стал не только рынок, но и необходимость внутренней трансформации. Мы пошли на радикальный шаг и частично обновили управленческую команду. Параллельно шло усиление отделов маркетинга и развития. Кроме того, мы начали серьезнее анализировать эффективность через систему учета рабочего времени. Это не про тотальный контроль, а про понимание того, как нам работать продуктивнее и какова наша себестоимость.

— Чего ждать от стратегии «Вектор Проект» в 2026 году?

— Компания берет курс на укрупнение. Нас интересуют масштабные проекты: курортная недвижимость, промышленный сектор и те самые объекты МПТ. Планируем полный переход на BIM и активное использование искусственного интеллекта в проектировании. Мы также открываем для себя новые форматы — например, коллаборации с топовыми концептуальными архитектурными бюро. Мы объединяем их полет фантазии с нашей технической экспертизой. Это дает заказчику продукт совершенно иного уровня. 

— Как вы планируете развивать команду в следующем году?

— Будем играть «в долгую». Идем в вузы, приглашаем студентов на стажировки — растим своих звезд с первого курса. При этом продолжаем хантить опытных архитекторов, которые могут стать наставниками. У нас сильная команда ГИПов (главных инженеров проектов.  

— Каким вы видите будущее компании?

— Я вижу «Вектор Проект» как мощный центр генпроектирования комплексной застройки. Мы ориентированы на работу с крупнейшими девелоперами и системный подход. Сильная команда, собственные обученные специалисты и технологии — вот наш фундамент. Мы строим не просто здания, мы создаем архитектуру, которая работает на бизнес.