Ментор: всегда следовать на шаг впереди других

Какими ценными качествами и компетенциями сегодня необходимо обладать ментору, и какое место во всем этом должна занимать ответственность эксперта за результат того дела, за которое он берется, своим мнением с нами поделился владелец группы компании ToDoFood Евгений Гиркин.

Лучший пример — личный успех

Несмотря на то, что в каждом сегменте рынка сегодня представлено достаточно много менторов, найти того, который подходит именно вам, непросто. Что неудивительно. Для большинства важно, чтобы у эксперта был за плечами не только внушительный багаж знаний, компетенций, но и серьезный практический опыт. Доверие устанавливается значительно быстрее, когда сам ментор — предприниматель с большим стажем, построивший успешный бизнес, тем самым, личным примером продемонстрировал свои сильные профессиональные стороны. Кстати, менторы нужны всем, даже самим менторам. Я, являясь ментором, тоже при решении спорных вопросов в своей компании, могу обратиться за консультацией к коллегам — экспертам, специализирующимся на конкретных темах, например, финансовых, маркетинговых. Это нормально, каждый наиболее сильный в своем направлении. И, чтобы сократить время на решаемые в бизнесе задачи, или снять спорную ситуацию, удобно проконсультироваться у компетентного в определенных вопросах ментора.

Смелость инновации берет

Успешный практический опыт — это доказательство того, что ментор прекрасно ориентируется в своей теме, знании рынка, выбранного им сегмента. То, что он может быть примером для других своими эффективными решениями, смелыми стратегиями. Последнее больше про здоровые амбиции и стремление быть лидером в своем направлении. Быть первым в чем-то — это большая работа, связанная с рисками, неопределенностью и непредсказуемым ходом событий. Но, если предприниматель на профессиональном уровне увлечен идеей и уверен в ее ценности, значимости для отечественного рынка, то, как правило, у него все получается. Трудно, но вполне реализуемо. Я, например, взялся за новое направление, еще не имеющее аналогов в России — изготовление панировочных сухарей Панко для HoReCa в самом начале становления бизнеса. И ни разу не пожалел о том сложном, но неимоверно интересном пути, который пришлось преодолеть. Это позволило мне набраться полезного опыта, научиться быстро анализировать, принимать нужные решения, мыслить стратегически и масштабно. И сегодня, эти важные навыки и знания я передаю своим менти. В ту же очередь, я многому учусь и у них. Так как у меня производство в пищевой отрасли, то мне ближе кейсы учеников, работающих в этом сегменте, но не отказываю в консультациях представителям других секторов рынка.   

Постоянное развитие и ответственность

Чем больше владелец бизнеса стремится получать новые знания, развиваться, тем эффективнее будет работать его компания, тем более востребованный он будет в бизнес-сообществе как ментор. Но опять же, мы должны понимать, что бизнес не может долго существовать только ради прибыли, коммерческих целей. Чем выше его социальная значимость, чем значимее достижения для отрасли, тем больше у вашей компании перспектив. Ментор, развивая гармонично свой бизнес, негласно разделяет ответственность и за успех деятельности компании менти. Понятно, что на итог совместной работы повлияют много факторов и все решения будет принимать ваш ученик, но вы вместе с ним разделяете его новый опыт, результаты совместной работы, ошибки и достижения. Для всех менторов самая большая награда — видеть положительные изменения в бизнесе менти, осознавать, что ваши совместные усилия направлены в правильное русло, принесли подопечному пользу и где-то даже гарантируют успех.

Я ничего не отметил про коммуникативные особенности ментора, но это, само собой, разумеется. Взаимодействие эксперта с его учеником будет проходить максимально эффективно тогда, когда оба будут находить общий язык, понимать друг друга с полуслова. Если этой легкости в общении нет, то лучше сотрудничество не продолжать.

Если у вас большой опыт за плечами предпринимательской деятельности, и вы хотите стать ментором, взвесьте все «за» и «против» этого шага. Что вы сможете дать своим ученикам, насколько вы готовы сами дальше расти и развиваться, совершенствоваться как эксперт, и впустить в свой мир других людей. Если «за» перевешивает, то, конечно же, решайтесь. Определенно для вас это будет новый опыт, который принесет вдохновение и безграничные возможности.