Исследование функции операционной эффективности в российских компаниях

В условиях растущей конкуренции и быстрого изменения рыночной среды все больше российских компаний осознают необходимость системного подхода к операционной эффективности. Сегодня уже недостаточно запускать разовые инициативы по улучшению процессов — требуется устойчивая модель с четко определенными ролями, зонами ответственности и метриками зрелости.

Чтобы понять, как на практике работает функция операционной эффективности в российских компаниях, Клуб Эффективных Бизнес-Систем (ЭБС) совместно с Высшей школой экономики (ВШЭ) запускают масштабное исследование. Его цель — изучить структуру, подчиненность, взаимодействие подразделений и реальные практики управления операционной эффективностью.

В рамках исследования участники смогут получить:

• Оценку зрелости своей функции операционной эффективности и сравнить ее с практиками других компаний.
• Аргументы и обоснования для внутренних изменений и стратегических инициатив.
• Инсайты из реальных кейсов по структуре функций, процессам управления инициативами, развитию команды и метрикам оценки результативности.

Исследование будет особенно полезно специалистам по улучшениям, операционной эффективности, руководителям трансформационных проектов и экспертам, ищущим подтверждение актуальности своих инициатив.

Принять участие можно, заполнив анкету до 15 июля. По итогам будет подготовлен и доступен участникам полный аналитический отчет с обобщенными выводами по рынку.

Подробнее об исследовании и анкете — на сайте Клуба ЭБС.

С результатами предыдущего исследования можно ознакомиться на вебинаре «Целеполагание и KPI: итоги исследования и практики российских компаний», который состоится 24 июля на площадке Клуба ЭБС. Мероприятие открыто для всех желающих. Требуется предварительная регистрация.