Ставка — на людей: почему важно вкладываться в сотрудников

Во всех современных компаниях сложилось устойчивое представление о том, что лучшие инвестиции — это вложения в развитие сотрудников. Очень важно создать и поддерживать условия, в которых работник может полностью раскрыть свой потенциал, развить гибкие навыки и повысить личную эффективность. Именно для этих целей ООО МКК «Академическая» (бренд «ВебЗайм») создала Школу управленческого потенциала (ШУП) — проект, призванный помогать специалистам расти и становиться лучшими версиями себя. О принципах работы школы и достигнутых результатах рассказывает Анастасия Вохидова, директор HR-департамента.

Короткая предыстория

Идея запуска Школы управленческого потенциала возникла как ответ на конкретный бизнес-запрос, который сформулировал генеральный директор компании Константин Шарапов. Основная задача — построить внутреннюю систему развития талантливых сотрудников, чтобы каждый из них мог расти вместе с компанией и быть готовым к новым профессиональным вызовам.

В 2023 году была разработана концепция ШУП, затем состоялась презентация и защита проекта, который после внесения небольших корректировок получил одобрение руководства. Уже 7 февраля 2024 года стартовал первый поток школы.

Как проходит обучение в ШУП

Программа школы объединяет структурированные электронные курсы и тренинги — очные и онлайн, — направленные на освоение таких тем:

• «Планирование»;
• «Организация»;
• «Мотивация»;
• «Контроль».

Занятия проходят в гибком формате: онлайн или оффлайн с тренером в офисе Новосибирска. Такая модель делает проект максимально удобным для всех категорий сотрудников, включая удаленных специалистов.

По окончанию обучения участники овладевают несколькими важными компетенциями: правильная постановка задач, расстановка приоритетов, выстраивание продуктивного взаимодействия с коллегами и командой в целом. Эти навыки оказываются полезными даже тому, кто пока не занимает руководящую должность, ведь полученные знания помогают эффективнее работать на любой позиции.

Вообще приятно отслеживать трансформацию участников ШУП и то, как они достигают новых вершин в своем профессиональном развитии. Наши выпускники увереннее участвуют в конкурсах на вышестоящие должности и чаще остальных добиваются назначения на них. Это еще раз показывает актуальность и результативность такого проекта в компании.

ШУП в цифрах

С момента запуска программы состоялось уже 4 потока и мы готовы поделиться первыми результатами. За все время было подано 260 заявок на участие, из которых 123 человека — 47% — успешно прошли все этапы обучения. При этом каждый четвертый выпускник не только завершил программу, но и получил повышение.

Важно, что ШУП ориентирована на развитие универсальных навыков эффективности, полезных каждому сотруднику. Хотя ключевая цель проекта — раскрытие управленческого потенциала, его задачи выходят далеко за эти рамки.

Мы стремимся, чтобы школа была полезна каждому сотруднику, который хочет улучшить свои навыки взаимодействия с коллегами и повысить личную результативность. И действительно отмечаем, что выпускники начинают более эффективно организовывать свою работу, лучше коммуницировать в команде и брать на себя больше ответственности.

Планы на будущее

Проект ШУП постоянно развивается с учетом потребностей бизнеса и обратной связи от участников. Такой подход помогает улучшать методы оценки потенциала и обучения. В ближайший год планируется совершенствовать наш проект в несколько этапов.

Первым шагом мы проведем анализ текущей программы, запросим обратную связь от руководителей, чьи сотрудники учились, а также самих участников проекта. Соберем информацию, что было полезным, а чего не хватило. Вторым шагом хотим «оцифровать» эффективность проекта и показать его влияние на бизнес-задачи. Третьим шагом добавим в программу развитие метанавыков, таких как цифровое мышление, эмоциональный интеллект, критическое мышление, адаптивность и гибкость, работа с проектами, без которых сейчас сложно работать современному лидеру. Двигаться будем итерациями, бережно, без остановки обучения в школе.

Можно с уверенностью сказать, что Школа управленческого потенциала уже доказала свою результативность как эффективный инструмент развития сотрудников и формирования кадрового резерва внутри компании. Благодаря системному подходу, поддержке руководства и высокой вовлеченности участников, проект превратился из образовательной инициативы в важную часть корпоративной культуры «ВебЗайм». Впереди — новые потоки, расширение программы и внедрение метрик, которые помогут еще точнее выявлять таланты и формировать сильных лидеров будущего.