Как химическая промышленность России меняет закупочную функцию

По данным масштабного исследования B2B-Center, являющегося частью ИТ-платформы В2В-РТС, химическая отрасль вошла в тройку лидеров по уровню развития закупочной функции. Анализ был проведен среди 750 крупных и средних предприятий России с годовой выручкой от 7 млрд рублей.

Ключевые достижения

Закупки в химической отрасли выстроены системно: большинство компаний (67%) применяют комбинированную модель управления, а у 25% процесс полностью централизован.

В отличие от других отраслей, в 42% организаций химической промышленности закупками занимаются отдельные специалисты. Это помогает лучше контролировать процессы и выстраивать устойчивые отношения с поставщиками.

Сами процедуры проходят на открытых и прозрачных условиях: у половины участников исследования доля неконкурентных закупок не превышает 10%.

Цифровизация и точки роста

Химическая отрасль делает уверенные шаги в сторону автоматизации:

• 13% компаний используют ERP-модули для работы с документами;
• 23% — электронные торговые площадки;
• 8% — внутренние корпоративные порталы.

По уровню проникновения ЭДО (электронного документооборота) химическая промышленность также в числе лидеров: 42% компаний обмениваются электронными документами с 75% поставщиков.

Но есть и зоны роста в отношениях с поставщиками: пока что сотрудничество больше строится на краткосрочной основе — доля контрактов сроком от 1,5 лет составляет не более 10% от общего объема у 42% компаний. Оценку поставщиков на электронных торговых площадках проводят 35% представителей химической отрасли. Дальнейшая цифровизация повысит эффективность проведения закупок и сотрудничества с контрагентами.

Несмотря на выстроенные процессы, только у 33% компаний точное соответствие требованиям в заявках составляет более 90%. Кроме того, у 67% организаций на проведение процедуры закупки уходит больше месяца, в то время как другие отрасли (металлургия и строительство) все чаще закрывают заявки в течение нескольких недель.

Об исследовании

Оценка зрелости закупок в исследовании B2B-Center охватила четыре направления: организационную структуру функции, управление поставщиками, уровень автоматизации процессов и стратегический подход к работе с рынком. Анализ включал данные с электронных площадок, анкетирование компаний и глубинные интервью с руководителями отделов снабжения. 

В2В-РТС — ИТ-платформа для автоматизации полного цикла цифровых закупок и продаж на В2В и В2G рынках.